1 Định hƣớng hoạt động năm 2003 của NHNTHà nộ
2.3.2. Đào tạo, tuyển chọn cỏn bộ tớn dụng
Con người luụn là nhõn tố quyết định thành cụng mọi hoạt động sản xuất xó hội. Chỳng ta chuyển đỏi từ nền kinh tế kế hoạch hoỏ tập trung sang nền kinh tế thị trường theo định hướng XHCN và bắt đầu sự nghiệp cụng nghiệp hoỏ đũi hỏi: "xõy dựng đội ngũ cỏn bộ ngõn hàng cú phẩm chất tốt, kến thức và năng lực về nghiệp vụ ngõn hàng, ỏp dụng được cụng nghệ hiện đại và cú trỡnh độ ngoại ngữ là yếu tố quyết định chất lượng và hiệu quả hoạt động ngõn hàng". Để đạt được yờu cầu đú, NHNT Hà Nội cần tập trung vào chiến lược con người với nội dung cơ bản sau:
- Thứ nhất: cụng tỏc đào tạo và đào tạo lại
Một trong những nguyờn nhõn chất lượng tớn dụng toàn ngành thấp là do chuyờn mụn nghiệp vụ chưa cao, nhận thức khụng đầy đủ về quy luật thị trường và sản xuất hàng hoỏ. Do đú, đõy là những mục tiờu để Chi nhỏnh xõy dựng cỏc giải phỏp trong bộ trong hoạch định chiến lược đào tạo và đào tạo lại cỏn bộ nhõn viờn.
Trước hết là cụng tỏc quy hoạch cỏn bộ cỏc cấp, cần phải trang bị lại kiến thức cơ bản theo hai hỡnh thức đào tạo tập trung và đào tạo định hướng, giỳp cỏn bộ, cụng nhõn viờn ngõn hàng tự học để cú đủ trỡnh độ phự hợp với cương vị đó đảm nhận. Cần phỏ bỏ triệt để tư tưởng cho đi học cỏc
đối tượng khụng nằm trong quy hoạch như sắp xếp nghỉ hưu, sức khoẻ hoặc năng lực khụng đủ điều kiện làm việc, cỏn bộ kỷ luật...
Cỏc đối tượng đào tạo theo hướng tập trung, chuyờn ngành. Trước hết ưu tiờn cho cỏn bộ tớn dụng, kế toỏn và triển khai chương trỡnh phổ cập tin học. Đào tạo hoặc tuyển dụng tổ chuyờn gia tin học cú khả năng xõy dựng cỏc đề ỏn tin học và lập trỡnh cỏc nghiệp vụ phỏt sinh của ngõn hàng.
Khuyến khớch học ngoại ngữ đối với cỏn bộ chuyờn mụn, học chuyờn mụn đối với cỏn bộ chuyờn ngữ và cỏn bộ nghiờn cứu khoa học ngoài giờ bằng cỏc hỡnh thức khen thưởng vật chất hoặc nõng mức lương.
- Thứ hai: Cụng tỏc tuyển chọn và sử dụng cỏn bộ
Tuyển chọn và sử dụng cỏn bộ là những nội dung quan trọng trong tiờu chuẩn hoỏ và trẻ hoỏ cỏn bộ. Khỏc với những năm đầu thập kỷ 90, càng khỏc xa với thời kỳ kinh tế bao cấp, hầu hết số người được đào tạo trong trường chưa thể cú đủ ngay kiến thức tổng hợp, thậm chớ chưa đỏp ứng được cụng việc trong điều kiện hiện đại, chưa núi đến sự phỏt triển tron tương lai. Việc tuyển chọn cỏn bộ trẻ thay thế lớp người sắp nghỉ hưu cú ý nghĩa quyết định trong tương lai phỏt triển của ngõn hàng. Kinh nghiệm từ cỏc doanh nghiệp nước ngoài cho thấy, hỡnh thức tài trợ cho sinh viờn và cỏc cơ sở đào tạo: trường đại học, viện nghiờn cứu, trung tõm đào tạo... đó mang lại kết quả tốt cho Ngõn hàng về đội ngũ nhõn tài trẻ cú năng lực và yờu cầu.
Ngõn hàng cần thực hiện tốt chế độ thi tuyến để cú lớp người mới thực sự về chất. Những năm qua, việc thi tuyển chủ yếu tập trung vào ngoại ngữ cần phải đưa ra cỏc mụn thi chuyờn ngành khỏc để lựa chọn cho cỏn bộ cú đủ năng lực toàn diện về chuyờn mụn và nhận thức xó hội. Cú được lớp người mới, số người cũ sẽ tự đào thải nếu khụng cú ý thức vươn lờn và thiếu ý thức trong cụng việc. Làm tốt cụng tỏc tuyển chọn cỏn bộ, Chi nhỏnh sẽ dần khắc phục tỡnh trạng vừa thừa vừa thiếu cỏn bộ như hiện nay.
- Thứ ba: Đối với cỏn bộ làm tớn dụng XNK thỡ cỏc yờu cầu và tiờu
trang bị cho họ trỡnh độ cơ bản về thương mại, phỏp luật, ngoại ngữ... nơi nào chưa cú đủ điều kiện về cỏn bộ thỡ kiờn quyết khụng cho thực hiện nghiệp vụ thanh toỏn quốc tế.