Các đề xuất giải pháp cho hoạt động truyền thông marketing của Công ty TNHH Đồng Tiến dựa trên cơ sở 3 yếu tố: bối cảnh thị trường; Thực trạng việc phân tích, đánh giá hoạt động truyền thông marketing; Phương hướng hoạt động của công ty:
- Bối cảnh thị trường và định hướng phát triển của công ty:
+ Xu thế thị trường: Trong các năm tiếp theo, nhu cầu về rượu sẽ có phần giảm đi vì trình độ nhận thức của người tiêu dùng đã được nâng cao, nhận thức được các tác động xấu của rượu gây ra. Vì vậy, việc đẩy mạnh hoạt động truyền thông marketing là hết sức cần thiết cho công ty TNHH Đồng Tiến.
+ Sự cạnh tranh: Bên cạnh sự cạnh tranh gay gắt của các doanh nghiệp sản xuất rượu trong khu vực địa bàn hoạt động của Đồng Tiến . Các hoạt động truyền thông của doanh nghiệp biến đổi không ngừng, điều này tạo ra thách thức rất lớn cho cơng ty để tìm ra các giải pháp truyền thông marketing hiệu quả.
- Thực trạng việc phân tích, đánh giá hoạt động truyền thơng marketing của
Cơng ty TNHH Đồng Tiến:
Qua phân tích, đánh giá hoạt động truyền thông marketing của công ty TNHH Đồng Tiến cho ta thấy được những ưu thế cũng như hạn chế của cơng ty, để từ đó làm cơ sở cho việc đề xuất các giải pháp cho hoạt động truyền thông marketing của công ty.
- Phương hướng hoạt động của Công ty TNHH Đồng Tiến:
Mục tiêu của công ty là mở rộng thị trường, tăng cường mối quan hệ với các đối tác. Các mục tiêu này tác động trực tiếp đến các hoạt động truyền thông marketing của công ty, dựa vào những mục tiêu này mà công ty sẽ xây dựng các chiến lược truyền thông marketing phù hợp với mục tiêu:
+ Về truyền thơng, PR: đưa hình ảnh cơng ty TNHH Đồng Tiến là doanh nghiệp uy tín trên địa bàn Phú Thọ, có các hoạt động hữu ích vì cộng đồng và xã hội.
+ Về Marketing bán hàng: mục tiêu là mở rộng thị trường, xâm nhập thị trường.
+ Về sản phẩm: bên cạnh những sản phẩm hiện có, cơng ty cần nghiên cứu phát triển các dòng sản phẩm mới phù hợp với thị hiếu của khách hàng
+ Về giá cả: sử dụng mức giá sản phẩm phù hợp cũng như cân bằng với các đối thủ cạnh tranh đảm bảo cho lợi nhuận của doanh nghiệp mà không ảnh hưởng tới sức cạnh tranh trên thị trường bằng cách nâng cao chất lượng, đẩy mạnh thương hiệu công ty.
+ Về kênh phân phối: tiếp tục duy trì các kênh phân phối hiện có. Bên cạnh đó, mở thêm các kênh phân phối khác để đem lại hiệu quả cao hơn.