hình SWOT
2.3.2.1 Điểm mạnh
- Có mối quan hệ tín dụng thân thiết với nhiều khách hàng qua nghiệp vụ cho vay và huy động vốn. Đặc biệt là với nghiệp vụ cho vay, ABBANK Thái Nguyên có một lƣợng lớn khách hàng là các doanh nghiệp.
- Lƣợng sản phẩm dịch vụ của ngân hàng khá đa dạng, có thể phục vụ cho nhiều đối tƣợng khách hàng khác nhau. Ví dụ đối với hoạt động tín dụng, ABBANK Thái Ngun có nhiều sản phẩm nhƣ cho vay sản xuất kinh doanh, cho vay tiêu dùng, cho vay dịch vụ...với các hình thức thế chấp, tín chấp. Các dịch vụ
ngoại tệ, thẻ…Tất cả những sản phẩm dịch vụ cơ bản này ngân hàng đã thực hiện và có kinh nghiệm lâu năm nên đây sẽ là cơ sở vững chắc cho việc phát triển nâng cao các sản phẩm dịch vụ này trở nên đặc sắc, tiện dụng hơn nữa nhằm thỏa mãn tối đa nhu cầu khách hàng.
- Nguồn nhân lực dồi dào bao gồm những nhân viên có kinh nghiệm lâu năm lẫn những nhân viên mới có khả năng thích ứng với mơi trƣờng kinh doanh mới, cơng nghệ kỹ thuật hiện đại.
- Vị trí kinh doanh của ABBANK Thái Nguyên là rất thuận lợi cũng góp phần gia tăng lợi thế cạnh tranh với các đối thủ, mạng lƣới kinh doanh rộng khắp cả nƣớc.
- Nguồn lực tài chính mạnh mẽ, hiệu quả kinh doanh tốt, khả năng huy động vốn cao.
2.3.2.2 Điểm yếu
- Chƣa tập trung phát huy công cụ marketing vào việc giới thiệu sản phẩm dịch vụ của ngân hàng.
- Sản phẩm dịch vụ tuy đa dạng nhƣng lại không nổi trội hơn so với các đối thủ cạnh tranh nên không hấp dẫn khách hàng.
- Lãi suất huy động có thay đổi theo xu hƣớng thị trƣờng nhƣng nhìn chung cịn thấp so với các đối thủ.
- Hiệu quả kinh doanh tốt nhƣng chƣa ổn định qua các năm, các chỉ số tài chính cịn biến động lớn.
2.3.2.3 Cơ hội
- Có mơi trƣờng kinh doanh tốt nhờ vào nền kinh tế phát triển, ngày càng nhiều dự án đầu tƣ tạo ra nhu cầu về tài chính cho hoạt động kinh doanh tiền tệ của ABBANK Thái Nguyên.
- Mức sống ngƣời dân đƣợc cải thiện, sự hiểu biết của ngƣời dân về hoạt động ngân hàng đƣợc nâng cao, dân cƣ thành phố ngày càng tăng,... tạo
Nguyên về nghiệp vụ huy động vốn cũng nhƣ nghiệp vụ cho vay. Bên cạnh đó, trình độ dân trí đƣợc cải thiện, nguồn nhân lực đƣợc đào tạo chuyên môn cơ bản cao từ các trƣờng cao đẳng, đại học sẽ tạo nguồn nhân lực tại chỗ có chất lƣợng tốt cho ABBANK Thái Nguyên.
- Với điều kiện tự nhiên ƣu đãi, vị trí địa lý thuận lợi, thành phố Thái Nguyên ngày càng thu hút đƣợc nhiều nhà đầu tƣ với những lĩnh vực đầu tƣ đa dạng. Từ đó, đối tƣợng khách hàng của ABBANK Thái Nguyên đƣợc đa dạng hóa, phân tán rủi ro về tính chất khách hàng.
- Công nghệ phát triển tạo điều kiện cho ngân hàng tiếp cận với những máy móc thiết bị hiện đại, nâng cao năng suất lao động, khả năng quản lý kinh doanh, tạo sự thuận lợi cho khách hàng.
2.3.2.4 Nguy cơ
- Sau khi hội nhập, nguy cơ cạnh tranh từ các NHTM nƣớc ngoài là rất lớn về nguồn vốn, khả năng quản lý cũng nhƣ khoa học kỹ thuật hiện đại.
- Chi phí để áp dụng cơng nghệ hiện đại cịn khá cao so với khả năng tài chính của đa số các NHTM Việt Nam. Đồng thời, khả năng áp dụng khoa học kỹ thuật của Việt Nam cịn thấp do trình độ cơng nghệ của ta cịn yếu. Điều này đặt ra nhu cầu đào tạo nguồn nhân lực có trình độ đạt tiêu chuẩn quốc tế nhằm tiếp thu công nghệ.
- Các khách hàng của ABBANK Thái Nguyên là các doanh nghiệp kinh doanh đa dạng về ngành nghề nhƣng quy mơ kinh doanh cịn nhỏ lẻ nên nhu cầu vay vốn và hiệu quả kinh doanh không cao nên dẫn đến hiệu quả hoạt động tín dụng của ngân hàng chƣa đƣợc phát huy hết tiềm năng.
- Hệ thống pháp luật, chính sách của Nhà nƣớc chƣa hoàn thiện, chƣa thống nhất và khơng ổn định, hay thay đổi gây khó khăn trong hoạt động kinh doanh của các ngân hàng.
đổi nhiều nên khó khăn cho ngân hàng trong việc huy động vốn cũng nhƣ cung cấp các sản phẩm, dịch vụ ngân hàng.