Định hƣớng phát triển của ABBANKThái Nguyên trong giai đoạn sắp tớ

Một phần của tài liệu Đồ án tốt nghiệpTHỰC TRẠNG và GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO NĂNG lực CẠNH TRANH của NGÂN HÀNG TMCP AN BÌNH (ABBANK )THÁI NGUYÊN (Trang 65 - 66)

đoạn sắp tới

Giữ vững và củng cố vị thế chủ đạo và chủ lực trong vai trị cung cấp tín dụng cho cơng nghiệp hóa – hiện đại hóa phù hợp với mục tiêu, chính sách của Đảng và Nhà nƣớc; mở rộng hoạt động kinh doanh an toàn, hiệu quả và phát triển bền vững; áp dụng công nghệ thơng tin hiện đại, cung cấp các tiện ích đến cho mọi loại hình doanh nghiệp và dân cƣ ở thành phố, thị xã, các trung tâm kinh tế tại các huyện; nâng cao và duy trì khả năng sinh lời; phát triển và bồi dƣỡng nguồn nhân lực để có sức cạnh tranh và thích ứng nhanh trong quá trình hội nhập kinh tế quốc tế, ABBANK Thái Nguyên đã đề ra những mục tiêu cụ thể sau:

- Giữ vững và củng cố vị thế chủ đạo và chủ lực vai trị cung cấp tài chính tín dụng cho các thành phần kinh tế, tập trung đầu tƣ phát triển các phân khúc thị trƣờng đem lại hiệu quả cao tại các khu đô thị, khu công nghiệp, các trƣờng đại học, cao đẳng,…

- Phát triển thêm các sản phẩm dịch vụ mới trên nền tảng công nghệ thông tin phù hợp để đáp ứng nhu cầu khách hàng và yêu cầu của hội nhập.

- Phát triển thƣơng hiệu và xây dựng văn hóa doanh nghiệp ABBANK; từng bƣớc đƣa ABBANK Thái Nguyên trở thành “Lựa chọn số một” đối với khách hàng hộ sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp vừa và nhỏ và là “Ngân hàng chấp nhận đƣợc” đối với khách hàng lớn, dân cƣ có thu nhập cao tại khu đô thị, khu công nghiệp.

- Lành mạnh hóa tài chính, thơng qua việc cải thiện chất lƣợng tài sản, nâng cao hiệu quả kinh doanh, giảm chi phí đầu vào, nâng cao hiệu quả nguồn vốn đáp ứng các tiêu chuẩn và thông lệ quốc tế về an toàn lao động.

- Xây dựng hệ thống quản trị rủi ro tập trung, độc lập và toàn diện theo tiêu chuẩn quốc tế để phát triển bền vững.

- Triển khai áp dụng công nghệ thông tin, nâng cấp cơ sở hạ tầng công nghệ ngân hàng; xây dựng triển khai hệ thống thông tin quản trị trên nền tảng của hệ thống kế toán theo chuẩn quốc tế.

- Nâng cao năng suất lao động. Ƣu tiên đầu tƣ phát triển nguồn nhân lực, tăng cƣờng đào tạo tại chỗ, khuyến khích tự học để nâng cao trình độ nghiệp vụ của nhân viên; tích cực áp dụng cơng nghệ thơng tin, đào tạo từ xa.

- Nâng cao năng lực điều hành và phát triển các kỹ năng quản trị ngân hàng hiện đại; nâng cao chất lƣợng, hiệu quả công tác kiểm tra, kiểm soát nội bộ.

Một phần của tài liệu Đồ án tốt nghiệpTHỰC TRẠNG và GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO NĂNG lực CẠNH TRANH của NGÂN HÀNG TMCP AN BÌNH (ABBANK )THÁI NGUYÊN (Trang 65 - 66)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(88 trang)