II. Một số giải pháp nâng cao hiệu quả công tác lập kế hoạch kinh doanh của
3. Một số kiến nghị chung với công ty 76
Để trợ giúp cho các cán bộ trong phòng kế hoạch trong thực hiện tốt cơng tác của mình tơi xin nêu ra một số kiến nghị với công ty Traphaco nhƣ sau:
- Công ty nên tạo điều kiện hơn nữa cho các thành viên tham gia lập kế hoạch tiếp xúc với khách hàng, đối tác và tiếp cận thông tin từ thị trƣờng.
- Công ty nên cử các thành viên tham gia lập kế hoạch đi đào tạo các khoá về kế hoạch.
- Các kế hoạch phát triển của công ty nên đƣợc công bố rộng rãi để các thành viên trong công ty biết đƣợc hƣớng phát triển của doanh nghiệp.
- Cơng ty tạo điều kiện khuyến khích các thành viên trong công ty thể hiện khả năng của mình để phát huy nội lực của cơng ty.
KẾT LUẬN
Qua quá trình thực tập tìm hiểu thực tế lập kế hoạch trong doanh nghiệp, những hiểu biết về cách mà doanh nghiệp tiến hành công tác lập kế hoạch cho phép chúng ta so sánh giữa những gì đã nghiên cứu và thực tiễn diễn ra trong doanh nghiệp. Qua đó định hƣớng những giải pháp khắc phục cho những điểm yếu trong công tác lập kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp.
Cũng qua quá trình thực tập này cho phép chúng ta tiếp xúc với thực tế để chuẩn bị cho quá trình làm việc thực tế sau này.
Để hồn thành q trình thực tập này, tơi xin cảm ơn sự chỉ dẫn tận tình của giảng viên hƣớng dẫn, và sự giúp đỡ trong quá trình tiếp xúc thực tế đầu tiên của mình của các thành viên trong phịng kế hoạch công ty Traphaco.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Giáo trình Kế hoạch kinh doanh –NXB Lao Động Xã Hội, 2005. 2. Chiến lƣợc doanh nghiệp, NXB Thanh niên, 1999.
3. Marketing, NXB Thống kê, 2000.
4. Chiến lƣợc và sách lƣợc kinh doanh, NXB TP Hồ Chí Minh, 1994. 5. Quyết định số 12/2007/QĐ-BYT ngày 24/01/2007.
6. Quyết định số 1570/2000/QĐ-BYT ngày 22/05/2000.
7. Quyết định số 2701/2001/QĐ-BYT ngày 29 tháng 6 năm 2001. 8. Quyết định số 11/2007/ QĐ-BYT ngày 24/01/2007.
MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU ................................................................................................... - 1 -
CHƢƠNG I: QUY TRÌNH LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH TRONG DOANH NGHIỆP DƢỢC PHẨM ................................................................... - 3 -
I. Tổng quan về lập kế hoạch kinh doanh trong doanh nghiệp ..................... - 3 -
1. Khái niệm chung về kế hoạch kinh doanh trong doanh nghiệp ................ - 3 -
2. Vai trò của lập kế hoạch kinh doanh trong doanh nghiệp ......................... - 4 -
II. Quy trình lập kế hoạch kinh doanh trong doanh nghiệp ........................... - 5 -
1. Quy trình lập kế hoạch kinh doanh trong doanh nghiệp ........................... - 5 -
2.1. Phân tích mơi trƣờng .............................................................................. - 6 -
2.2. Xác định các nhiệm vụ, mục tiêu ........................................................... - 6 -
2.3. Lập kế hoạch chiến lƣợc ......................................................................... - 7 -
2.4. Xác định các chƣơng trình và dự án ....................................................... - 8 -
2.5. Lập các kế hoạch chức năng ................................................................... - 9 -
2.6. Điều chỉnh các bƣớc của kế hoạch ......................................................... - 9 -
2. Nội dung kế hoạch kinh doanh trong doanh nghiệp .................................. - 9 -
1.1. Kế hoạch Marketing của doanh nghiệp ................................................ - 11 -
1.2. Kế hoạch sản xuất và dự trữ ................................................................. - 13 -
1.3. Kế hoạch mua sắm nguyên vật liệu, máy móc ..................................... - 15 -
1.4. Kế hoạch nhân sự .................................................................................. - 16 -
1.5 Kế hoạch tài chính ................................................................................. - 19 -
III. Một số đặc trƣng riêng của ngành dƣợc có ảnh hƣởng tới lập kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp .............................................................................. - 20 -
1. Một số tiêu chuẩn chất lƣợng cần đảm bảo ............................................. - 20 -
1.1. Tiêu chuẩn thực hành tốt sản xuất (GMP) ............................................ - 21 -
1.3. Nguyên tắc thực hành bảo quản thuốc (GSP) ...................................... - 22 -
1.4. Nguyên tắc thực hành tốt nhà thuốc (GPP) .......................................... - 22 -
1.5. Nguyên tắc thực hành tốt phòng kiểm nghiệm thuốc (GLP) ............... - 23 -
2. Sự phân đoạn thị trƣờng của ngành dƣợc. ............................................... - 23 -
3. Tác động cuả sự hội nhập với thị trƣờng thế giới.................................... - 24 -
IV. Quy trình lập kế hoạch kinh doanh áp dụng cho các doanh nghiệp dƣợc phẩm. ............................................................................................................ - 25 -
V. Một số điều kiện đảm bảo chất lƣợng lập kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp ........................................................................................................... - 27 -
1. Năng lực cán bộ lập kế hoạch .................................................................. - 27 -
2. Sự phối hợp giữa các phòng ban chức năng. ........................................... - 28 -
3. Đảm bảo về tài chính cho cơng tác lập kế hoạch .................................... - 29 -
4. Thông tin và các thiết bị phục vụ cho lập kế hoạch ................................ - 30 -
CHƢƠNG II: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH CỦA CÔNG TY TRAPHACO ....................................................................... - 31 -
I. Giới thiệu chung về công ty Traphaco. .................................................... - 31 -
1. Chức năng và nhiệm vụ của công ty Traphaco. ...................................... - 31 -
2. Tổng quan về tổ chức của công ty Traphaco. .......................................... - 32 -
3. Kết quả kinh doanh của Traphaco trong những năm vừa qua. ................ - 34 -
3.1. Thành tựu đã đạt đƣợc của Traphaco trong thời gian qua. ................... - 34 -
3.2. Một số hạn chế của công ty. ................................................................. - 36 -
II. Các bƣớc tiến hành trong quy trình lập kế hoạch của Traphaco ............ - 36 -
1. Phân tích mơi trƣờng ............................................................................... - 36 -
2. Xác định các mục tiêu .............................................................................. - 37 -
3. Lập kế hoạch chiến lƣợc .......................................................................... - 39 -
4. Xác định các chƣơng trình, dự án ............................................................ - 40 -
6. Điều chỉnh các bƣớc của kế hoạch .......................................................... - 41 -
III. Nội dung các kế hoạch chức năng của Traphaco .................................. - 42 -
1. Kế hoạch Marketing. ............................................................................... - 42 -
2.2. Kế hoạch sản xuất và phát triển sản phẩm mới .................................... - 45 -
2.3. Kế hoạch nhân sự .................................................................................. - 48 -
2.4. Kế hoạch chất lƣợng ............................................................................. - 52 -
2.5. Kế hoạch tài chính ................................................................................ - 56 -
IV. Đánh giá các điều kiện cho công tác lập kế hoạch ................................ - 61 -
1. Năng lực cán bộ lập kế hoạch .................................................................. - 61 -
2. Sự liên lạc giữa các phòng ban chức năng .............................................. - 63 -
3. Điều kiện tiếp xúc thông tin..................................................................... - 64 -
4. Đảm bảo tài chính cho cơng tác lập kế hoạch. ........................................ - 66 -
CHƢƠNG III: MỘI SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH CỦA CÔNG TY TRAPHACO .............. - 68 -
I. Định hƣớng phát triển của doanh nghiệp trong thời gian tới ................... - 68 -
II. Một số giải pháp nâng cao hiệu quả công tác lập kế hoạch kinh doanh của công ty Traphaco ......................................................................................... - 69 -
1. Các giải pháp về nghiệp vụ kế hoạch ...................................................... - 69 -
1.1. Các giải pháp về quy trình lập kế hoạch ............................................... - 69 -
1.2. Giải pháp về nội dung của các kế hoạch tác nghiệp ............................. - 71 -
2. Các giải pháp về nhân sự ......................................................................... - 72 -
2.1. Nâng cao chất lƣợng nguôn nhân lực ................................................... - 72 -
2.2. Thực hiện các biện pháp khuyến khích các thành viên ........................ - 75 -
3. Một số kiến nghị chung với công ty ........................................................ - 76 -
KẾT LUẬN ..................................................................................................... - 77 -