PHIẾU THĂM DỊ Ý KIẾN
Xin chào anh/chị, chúc cơng việc thuận lợi và thành công.
Hiện nay, chúng tôi đang tiến hành một nghiên cứu nhằm "Xây dựng chiến lược phát triển của Công
ty TNHH Ống Si-li-con Việt Nam (VinaSil) giai đoạn 2013-1018"
Rất mong quý anh/chị dành chút thời gian để cho biết quan điểm của quý anh/chị về Mức độ hấp dẫn của một số các yếu tố sau.
Xin lưu ý là khơng có quan điểm nào là đúng hay sai hồn tồn, tất cả các ý kiến của quý anh/chị đều có giá trị cho nghiên cứu của chúng tôi.
Chúng tôi rất mong nhận được sự cộng tác nhiệt tình của q anh/chị.
Vui lịng đánh dấu "X" vào ô lựa chọn
STT Các yếu tố bên trong chủ yếu
Thang điểm phân loại 1- khơng hấp dẫn, 2-có hấp
dẫn đôi chút, 3-khá hấp dẫn, 4-rất hấp dẫn. 1 2 3 4
Về nguồn lực về vốn và tài chính
1 Nhà xưởng được thuê lâu dài và ổn định
2 Đầu tư đủ máy móc thiết bị, dây chuyền sản xuất đạt chuẩn thế giới 3 Nguồn lực tài chính đạt theo tiến độ đầu tư từ cơng ty mẹ. Có thể tự lực về tài chính 4 Khả năng thanh tốn đúng theo tiến độ
Về nguồn nhân lực
5 Có đủ nguồn nhân lực cốt lõi cho sản xuất và phát triển thị trường 6
Nhân viên được huấn luyện thường xuyên về công nghệ và cải tiến hệ thống ống mềm thường xuyên, có thể tư vấn và giúp khách hàng cải tiến hoạt động sản xuất.
Về phát triển công nghệ
7 VinaSil tiếp nhận công nghệ sản xuất, cơng nghệ quản lý hiện đại và có tính phát triển bền vững. 8
Được hỗ trợ công nghệ sản xuất từ công ty mẹ, cũng như sự hỗ trợ nhanh chóng về kỹ thuật và tư vấn các ứng dụng khó đến với khách hàng.
Về thu mua
9 Nguồn ngun liệu chính mang tính ổn định, đảm bảo sản xuất liêntục. Các nguồn phụ liệu và thiết bị hỗ trợ sản xuất đã và đang nội địa hóa.
Về sản xuất
10 Có dây chuyền sản xuất đạt theo chuẩn ISO 9001-2008 và TS 16949. 11 Sản xuất chủ động, chi phí thấp, quản lý sản xuất chi tiết đến từng đơnhàng.
12
Là một thành viên của tập đồn Venair, có thể xuất các chứng từ về chất lượng sản phẩm theo tiêu chuẩn FDA, BfR, USP Class VI – Tiêu chuẩn thế giới về thực phẩm và dược phẩm.
Về Marketing và bán hàng
13
VinaSil đã tồn kho và đủ khả năng cung cấp hầu hết các loại ống mềm vi sinh theo nhu cầu đặc biệt của khách hàng trong thời gian nhanh nhất.
14 Ống mềm Venair đã đi kèm với thiết bị khi nhập về Việt Nam, nhưng khó tìm Venair trong q trình thay thế định kỳ. 15 VinaSil có thể khẳng định sức mạnh về thương hiệu Venair là 1 trong 5 thương hiệu lớn nhất thế giới về ống mềm vi sinh 16
VinaSil đại diện cho chính hãng Venair, nhà sản xuất có mặt ở Việt Nam, giúp gia tăng lòng tin của khách hàng về sản phẩm và thương hiệu Venair.
17 Hoạt động marketing sản phẩm mang tính tập trung, cung cấp hàng chất lượng cao và giá cạnh tranh theo phân khúc khách hàng. 18 Hệ thống phân phối chưa rõ ràng, giao dịch mua và bán theo hình thức xuất nhập khẩu tại chỗ
STT Các yếu tố bên ngoài chủ yếu
Thang điểm phân loại 1- khơng hấp dẫn, 2-có hấp
dẫn đơi chút, 3-khá hấp dẫn, 4-rất hấp dẫn. 1 2 3 4
Về mơi trường kinh tế, chính sách kiềm chế lạm phát và ổn định
kinh tế phát huy được tác dụng như thế nào.
1 Tốc độ tăng trưởng kinh tế ổn định, thu nhập bình quân và chi tiêu của người dân tăng. 2 Lạm phát được kiềm chế.
Về yếu tố toàn cầu
3 Việt Nam, WTO và cộng đồng kinh tế ASEAN, xu thế hội nhập sẽkhơng chỉ là việc cắt giảm thuế, tự do hóa thương mại, tăng đầu tư mà địi hỏi phải mở cửa cả về thể chế, tiêu chuẩn, môi trường lao động...
Về yếu tố Xã hội – Văn hóa – Mơi trường
4 Văn hóa Việt Nam dễ thích ứng, uyễn chuyển sẽ tạo điều kiện cho đầutư nước ngoài phát triển 5 Mức độ gia tăng dân số chậm dần, an sinh xã hội và phúc lợi xã hội cho lao động, doanh nghiệp cơ bản được bảo đảm. 6 Ý thức bảo vệ môi trường và thân thiện với môi trường tăng theo thời gian
Về yếu tố công nghệ
8 Định hướng đào tạo về khoa học và chuyển giao công nghiệp đáp ứng yêu cầu của sự nghiệp công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước
Về chính trị pháp luật
9 Tình hình chính trị ổn định 10
Quy hoạch chính trị theo ngành thực phẩm là những chỉ tiêu và là động lực phát triển cho ngành nói chung và ống mềm vi sinh nói riêng.
11
Quy hoạch chính trị theo ngành dược phẩm là những chỉ tiêu và là động lực phát triển cho ngành nói chung và ống mềm vi sinh nói riêng.
12 Sự đổi mới và cải tiến về thủ tục hải quan điện tử và đà giảm thuế suấtnhập khẩu trong đó có hệ thống ống mềm vi sinh.
Về các yếu tố tự nhiên
13 Việt Nam có điều kiện tự nhiên khá thuận lợi, một đất nước năngđộng, thanh bình, cởi mở, một địa chỉ làm ăn, kinh doanh đầy tiềm năng, đang mở rộng
Về môi trường ngành
14 Thị trường thực phẩm tăng trưởng, sức hút đầu tư vào thị trường mạnh 15 Thị trường dược phẩm tăng trưởng, sức hút đầu tư vào thị trường mạnh 16 Ngành ống mềm vi sinh tăng trưởng đáng kể từ năm 2000 đến nay.
Khách hàng
17 Nhu cầu dùng đường ống vi sinh trong các dự án đầu tư mới cho xưởng sản xuất thực phẩm và dược phẩm 18 Nhu cầu vật dụng tiêu hao đều đặng về ống mềm vi sinh cho hoạtđộng bảo trì và cải tiến của nhà xưởng thực phẩm và dược phẩm.
Thách thức xâm nhập thị trường mới
19
Thách thức xâm nhập thị trường của ngành ống mềm vi sinh, vốn đầu tư ban đầu, tồn kho, thuế quan, sức cạnh tranh khơng q khốc liệt vì nhu cầu thị trường còn tương đối mới và lớn.
Đối thủ cạnh tranh
20 Sự cạnh tranh không quá khốc liệt, nhưng đối thủ cạnh tranh ngày càng mạnh.
Nhà cung cấp
21 Nguồn nguyên liệu là nguyên vât liệu, bán thành phẩm hoặc thành phẩm. Nguồn nhân lực và cơng nghệ sản xuất cịn khiêm tốn.
Sản phẩm thay thế.
Phiếu 03