CÔNG TY
CÔNG TY về giá cả nguyên liệu, thị trường tiêu thụ các sản phẩm từ dừa trong và ngoài nước, kịp thời đưa ra những chính sách đúng đắn, phù hợp với hoạt động sản xuất kinh doanh trong từng thời kỳ, góp phần hạn chế rủi ro, gia tăng hiệu quả trong kinh doanh.
Nguồn nhân lực: trong quá trình hình thành và phát triển, đội ngũ cán bộ, công nhân viên trong công ty ln đồn kết nhất trí hồn thành các nhiệm vụ được giao cũng như những mục tiêu chung đã đề ra. Công ty ln qua tâm đến chính sách thu nhập và đãi ngộ đối với người lao động. Hàng năm, công ty đều xem xét điều chỉnh tiền lương, tăng mức thu nhập để phù hợp với chi phí cuộc sống trong thời kỳ lạm phát như hiện nay. Từ đó, thúc đẩy người lao động ra sức cống hiến, phát huy hết khả năng của mình.
Ngồi ra, cơng ty đã chú trọng hơn vào việc phát triển các kỹ năng, ý thức làm việc của đội ngũ cán bộ, người lao động và nhất là đội ngũ quản lý và giám sát. Công tác đào tạo luôn được công ty quan tâm trong chiến lược phát triển nhằm nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, tạo lợi thế cạnh tranh và gia tăng chất lượng sản phẩm. Cơng ty cịn thường xun tổ chức các chương trình huấn luyện, đào tạo tại chổ và các khoá đào tạo kỹ năng ngắn hạn cho đội ngũ nhân viên, cán bộ quản lý trung cấp, cán bộ chủ chốt của công ty.
Công tác đầu tư phát triển: từ một doanh nghiệp nhỏ trước đây chỉ có một nhà máy với một lị hoạt hố thì đến nay cơng ty đã có 3 lị than với cơng suất trên 4.000 tấn/năm. Cơng ty cịn mở rộng thêm bốn nhà máy khác tại các vùng