GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TRÀ BẮC
5.1.1 ĐỊNH HƢỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY
Trong những năm qua, sự cạnh tranh trong nước và trên quy mơ tồn cầu đã đặt các doanh nghiệp Việt Nam trước những thách thức to lớn trong sản xuất kinh doanh. Vì vậy, điều cần thiết hiện nay là các doanh nghiệp phải đề ra một chính sách phát triển phù hợp với xu thế của thị trường dựa trên những kết quả đạt được, những khó khăn gặp phải để từ đó có những biện pháp giải quyết trên cơ sở tiếp thu những thành tựu công nghệ tiên tiến và phương pháp quản lí hiện đại.
Cơng ty cổ phần Trà Bắc thống nhất đưa ra phương hướng tiếp tục khai thác tối đa các nguồn lực hiện có để đáp ứng nhu cầu phát triển của cơng ty theo hướng đầu tư chiều sâu. Đặt trọng tâm vào việc sản xuất và xuất khẩu các mặt hàng chiến lược là than hoạt tính, cơm dừa sấy khơ, xơ dừa và các sản phẩm khác chế biến từ dừa. Bên cạnh đó từng bước đa dạng hố sản phẩm, đầu tư hiện đại hố cơng nghệ phù hợp với điều kiện cạnh tranh hiện nay, hạ giá thành sản phẩm với phương châm “Chất lượng sản phẩm là giá trị của TRABACO. Đầu tư nguồn
lực và cải tiến liên tục là động lực của sự phát triển bền vững”.
Trong năm 2011, công ty tiếp tục khắc phục những điểm hạn chế còn tồn tại, phát huy những ưu điểm đạt được trong những năm qua, quyết tâm vì sự phát triển của cơng ty và tăng trưởng bền vững theo hướng phát triển sản xuất kinh doanh đa ngành nghề. Bên cạnh đó, cơng ty cịn khơng ngừng nâng cao năng lực hoạt động thông qua việc huy động các nguồn vốn, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực và nghiên cứu phát triển kinh doanh sản phẩm mới, ngành nghề mới, để tăng năng lực cạnh tranh đảm bảo mục tiêu phát triển bền vững. Trong năm nay, công ty đặt mục tiêu chất lượng sản phẩm lên hàng đầu, hướng tới khách hàng tiêu thụ, vì khách hàng mà sản xuất nhằm giữ vững và phát triển thị trường tiêu thụ các sản phẩm chế biến trong nước và xuất khẩu. Chủ động tìm đối tác để liên
doanh, liên kết trong sản xuất kinh doanh và đa dạng hoá các phương thức tiêu thụ.
Ngồi ra, cơng ty từng bước triển khai hệ thống quản lý theo phong cách hiện đại, bộ máy tổ chức nhân sự tinh gọn theo hướng từng bước mạnh dạn trang bị các phương tiện làm việc tiên tiến, xây dựng văn hố cơng ty dựa trên tinh thần hợp tác, đồn kết cùng phát triển. Tạo mơi trường làm việc thân thiện nhằm thu hút, giữ gìn và phát huy nguồn nhân lực, đặc biệt chú ý đến lượng lao động trẻ có trình độ, có năng lực và tâm huyết với nghề nghiệp, gắn bó với sự phát triển của công ty.
Cơng ty cịn đặt ra chiến lược phát triển trung và dài hạn từ giai đoạn 2011- 2015 là “Nâng cao thương hiệu TRABACO, phát triển bền vững theo hướng sản xuất kinh doanh đa ngành nghề; tăng cường năng lực cạnh tranh, lấy sản phẩm chính làm mục tiêu mũi nhọn; phấn đấu trở thành nhà sản xuất các sản phẩm từ dừa mạnh của Việt Nam”.