GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TRÀ BẮC
5.1.2 XÂY DỰNG MA TRẬN SWOT 1 Tổng hợp các yếu tố trong ma trận
5.1.2.1 Tổng hợp các yếu tố trong ma trận
Điểm mạnh:
- Ban lãnh đạo trực tiếp điều hành cơng ty có kinh nghiệm làm việc lâu năm với tinh thần và trách nhiệm cao. Sự quản lý điều hành của ban lãnh đạo ln sát tình hình thực tế, động viên người lao động trong công ty ra sức phát huy nội lực, đồn kết nhất trí, quyết tâm thực tốt nhiệm vụ được giao. Là một đơn vị tiên tiến, đi đầu trong lĩnh vực xuất khẩu nên công ty nhận được sự quan tâm hỗ trợ, tạo mọi điều kiện thuận lợi cho hoạt động kinh doanh từ phía lãnh đạo tỉnh Trà Vinh. - Người lao động có tay nghề trình độ kỹ thuật chun mơn, tích luỹ nhiều kinh nghiệm, có khả năng nắm bắt và thực hiện tốt công việc. Bên cạnh đó, cịn được thường xun tham gia chương trình bồi dưỡng nâng cao nghiệp vụ chuyên môn.
- Công ty luôn đánh giá tầm quan trọng của việc nâng cao chất lượng sản phẩm, quản lý kiểm soát chặt chẽ các công đoạn sản xuất từ nguyên liệu đầu vào đến các khâu bao bì, đóng gói và bảo quản. Với mặt hàng cơm dừa sấy khô, công ty đã áp dụng Hệ thống quản lý ISO 9001: 2008 và hiện đang triển khai xây dựng Hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 22000: 2005.
- Sản phẩm của công ty qua nhiều năm cung cấp tạo được lòng tin và sự ưa chuộng của người tiêu dùng, đặc biệt là các khách hàng là những công ty lớn ở Nhật Bản, Hà Lan,…
- Công ty luôn linh động trong phương thức buôn bán từ giá cả, vận tải đến thanh toán với từng đối tượng khách hàng.
- Có nguồn tài chính tương đối vững mạnh và luôn gia tăng theo nhu cầu phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty
- Cơ sở vật chất máy móc tương đối hiện đại và được thường xuyên nâng cấp, cải tiến công nghệ theo hướng tiết kiệm nguyên nhiên liệu, thân thiện với mơi trường và có sẵn tại địa phương. Là cơng ty đầu tiên của Việt Nam có nhà máy sản xuất than hoạt tính.
Điểm yếu
- Cơng tác bảo quản, sắp xếp hàng hố, vật tư trong các kho chưa ngăn nắp, còn để lẫn lộn nhiều chủng loại hàng hoá khác nhau, dẫn đến khiếu nại từ khách hàng và gây tốn kém trong cơng tác khắc phục.
- Trình độ cơng nhân như hiện nay sẽ không thể theo kịp yêu cầu phát triển chung của công ty về qui mô và chất lượng, hiệu quả công việc trong thời gian tới, cịn thiếu tính sáng tạo trong cơng việc.
- Các biện pháp tiết giảm chi phí sản xuất được công ty thực hiện nhưng chưa hiệu quả cao.
- Công ty chưa làm tốt công tác thu mua và sơ chế nguyên liệu nên làm trì hỗn hoạt động sản xuất.
- Cơng ty chưa có phịng marketing riêng nên rất ít kinh nghiệm trong cơng tác nghiên cứu thị trường nước ngồi, khơng tận dụng hết cơ hội nhằm phát huy lợi thế, tìm kiếm các khách hàng mới nhằm thúc đẩy và tạo dựng thương hiệu trên thị trường quốc tế.
- Hoạt động marketing chưa được hoàn thiện nhất là khâu xúc tiến thương mại chỉ dừng lại ở phạm vi trong quốc gia, chưa góp phần nâng cao hình ảnh cơng ty và tiếp cận với khách hàng quốc tế.
Cơ hội
- Thể chế chính trị trong nước và ở các thị trường xuất khẩu tương đối ổn định
- Nền kinh tế thế giới sau khủng hoảng đã bắt đầu hồi phục và tăng trưởng, đẩy mạnh hoạt động sản xuất.
- Công ty nằm trong khu vực có nguồn nguyên liệu dồi dào, dễ dàng trong công tác thu mua.
- Nhu cầu của khách hàng trong nước và quốc tế về sản phẩm của công ty đang tăng cao.
- Xu hướng tiêu dùng của khách hàng đang chuyển sang các sản phẩm thân thiện với môi trường và tốt cho sức khoẻ.
Đe doạ
- Áp lực nặng nề từ các đối thủ cạnh tranh có tiềm lực mạnh và ưu thế vùng nguyên liệu từ Indonesia, Philippines, Ấn Độ, SriLanka.
- Do ngành dừa bắt đầu trở nên hấp dẫn trong vài năm nay và rào cản gia nhập khơng cao, vì thế có rất nhiều các doanh nghiệp có ý định tham gia vào ngành trong thời gian tới.
- Nguồn nguyên liệu đang trở nên khan hiếm và gặp phải sự tranh mua từ các thương lái nước ngoài sẽ là yếu tố tác động xấu đến hoạt động sản xuất của công ty
- Giá nguyên liệu và chi phí sản xuất ngày càng tăng cao do yếu tố lạm phát, lãi suất và tỷ giá biến động theo chiều hướng bất lợi, ảnh hưởng đến giá thành của sản phẩm và hoạt động của công ty.