II. Các khoản phải thu 30 36,056,465,527 29,682,005,
2. Ảnh hƣởng của số lƣợng, cơ cấu, chất lƣợng nguồn nhân lực đến hoạt động SXKD của Xí nghiệp.
động SXKD của Xí nghiệp.
2.1. Ảnh hưởng của số lượng.
Hiện nay số lượng lao động của Xí nghiệp so với sản lượng khai thác hàng năm là nhỏ do những năm gần đây Xí nghiệp đầu tư nhiều trang thiết bị hiện đại, do vậy năng suất lao động tổng hợp trên đầu người đạt cao. Tinh gọn bộ máy quản lý, điều hành kết hợp bố trí hợp lý các khâu sản xuất đã giúp cho Xí nghiệp có nhiều thuận lợi trong việc khuyến khích đơn giá tiền lương và ít phải lo lắng giải quyết các vấn đề chế độ chính sách khi phải quản lý quá nhiều lao động mà sản lượng không tăng tương ứng.
2.2. Ảnh hưởng của cơ cấu lao động .
Cơ cấu lao động của Xí nghiệp hiện nay thuộc diện tiên tiến trong ngành than khi có tỷ lệ lao động trực tiếp/lao động gián tiếp đạt 70/30. Với tỷ lệ lao động hiện nay đã giúp cho Xí nghiệp ln đạt giá trị sản xuất cao. Tỷ lệ những người trực tiếp làm ra sản phẩm tăng giúp cho cơ cấu tiền lương luôn đảm bảo, công tác sản xuất luôn được ổn định. Đây cũng là yếu tố đảm bảo cho hoạt động sản xuất kinh doanh ln có được sự phát triển bền vững.
2.3. Chất lượng nguồn nhân lực.
Với tỷ lệ lao động dưới 35 tuổi chiếm 68% tổng số CBCNV hiện nay và trình độ chun mơn tốt hồn tồn đáp ứng được yêu cầu sản xuất hiện tại và kế hoạch phát triển doanh nghiệp trong thời gian tới.
- Cơ cấu lao động trẻ, sức khỏe tốt được đào tạo bài bản.
- Tuyển dụng có sự chọn lựa kỹ cùng với quan điểm làm việc trọng dụng người tài, tạo điều kiện cho những người yếu phấn đấu nên người lao động rất yêu nghề, yêu đơn vị, hết lòng tận tụy vì nhiệm vụ chung.
- Đời sồng vật chất tinh thần của người lao động không ngừng được cải thiện, công tác chăm lo sức khỏe cho người lao động được thực hiện chu đáo khiến người lao động yên tâm công tác.
III. ĐÁNH GIÁ.