Căn cứ vào đặc điểm tổ chức sản xuất , quy trình cơng nghệ sản xuất mà cơng ty hình thành cơ cấu quản lý của chúng tôi cổ phần Diêm Thống Nhất đƣợc tổ chức theo hƣớng tinh giảm gọn nhẹ bao gồm cacs phịng ban có mối liên hệ phụ thuộc lẫn nhau theo kiểu Cơng Nghiệp Hố phân cấp một số quyền hạn , trách nhiệm nhất định nhằm đảm bảo chức năng quản lý sản xuất một chách có hiệu quả , tiết kiệm . Tất cả các phòng ban đều chịu sự quản lý chung của Tổng Giám Đốc .
Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý
Diêm Hộp diêm Diêm xanh Quét phấn Dán nhãn Phong chục,cây,kiện Kho thành phẩm
Đại Hội Đồng Quản Trị
Hội Đồng Quản Trị
Tổng Giám Đốc Ban Kiểm Sốt
Trong đó:
- Đại hội đồng cổ đông : Là cơ quan quyết định cao nhất của công ty ,quyết định toàn bộ các vấn đề chức nhân sự trong công ty , bầu Hội đồng quản trị và Ban kiểm soát …Đồng thời qua các báo cáo tổng hợp về tình hình sản xuất kinh doanh của cơng ty ở mỗi niên độ kế tốn đề ra các báo cáo phƣơng pháp phân phối lợi nhuận trích lập các quỹ của cơng ty , ;ập các phƣơng án sản xuất cho các năm tiếp theo , phê chuẩn các quyết định của Hội đồng quản trị .
- Hội Đồng Quản Trị : Đƣợc Đại hội đồng cổ đông thông qua biểu quyết bầu ra Hội đồng quản trị gồm 5 thành viên tham gia quản lý làm việc theo chế độ kiêm nhiệm .
- Tổng giám đốc : Là ngƣời trực tiếp điều hành tồn bộ hoạt động của cơng ty ,là ngƣời đại diện cho pháp luật của công ty . Đồng thời còn là ngƣời điều hành hợt động hàng ngày của công ty và chịu mọi trách nhiệm trƣớc hội đồng quản trị .
- Hai phó tổng giám đốc : Gồm phó tổng giám đốc kỹ thuật và phó tổng giám đốc hành chính giúp việc cho tổng giám đốc .
- Kế Toán trƣởng : Trực tiếp tổ chức điều hành của phòng tài vụ , kiểm tra tổng hợp số liệu gửi cho cấp trên .
- Các phòng ban có trách nhiệm và vai trò nhất định đối với từng công việc cụ thể tổ chức sản xuất quản lý kinh tế kỹ thuật cụ thể…
- Phòng kỹ thuật : Giám sát quy trình cơng nghệ , kiểm nhiệm sản phẩm …
- Phòng tổ chức lao động : Thực hiện chức năng tham mƣu ,giúp việc và chịu sự chỉ đạo trực tiếp của giám đốc về công tác lao động , tổ chức và an ninh quốc phịng . Phịng có nhiệm vụ : Giúp việc giám đốc lập phƣơng án về sông tác tổ chức bộ máy cán bộ lao động , tiền lƣơng , quản lý về Bảo hiểm lao động , an toàn lao động , vệ sinh lao động ,đào tạo cơng nhân kỹ thuật giải quyết các chế độ chính ssachs cho ngƣời lao động , bố trí tuyển dụng lao động sao cho đạt hiệu quả cao nhất .
- Phòng tài vụ : Thực hiện chức năng tham mƣu cho tổng giám đốc về các vấn đề tài sản , vốn , chi phí … hạch tốn kế tốn cịn tổng hợp số liệu , lập báo cáo kế tốn , phân tích tình hình kinh doanh phục vụ việc ra quyết định .
- Phòng kinh doanh : Thăm dò mở rộng thị trƣờng lập kế hoạch tiêu thụ sản phẩm . Ngồi ra cịn có một ban kiểm sốt có trách nhiệm kiểm tra giám sát hoạt động của hội đồng quản trị và các phòng ban chức năng .