Thực hiện chiến lược định giá

Một phần của tài liệu Chiến lược marketing tại công ty cổ phần sản xuất và thương mại việt phát (Trang 30 - 32)

2.2 Thực trạng hoạt động Marketing tại công ty Cổ phần Sản xuất và

2.2.2 Thực hiện chiến lược định giá

Giá là một thành phần quan trọng trong giải pháp tổng hợp và cần phải được quản trị một cách thông minh. Đối với công ty Việt Phát giá cả luôn là mối quan tâm hàng đầu để có thể cạnh tranh được với các sản phẩm cùng loại trên thị trường. Giá cả luôn được công ty áp dụng rất linh hoạt để có thể kí kết được các hợp đồng mà vẫn thu được lợi nhuận.

Cơng ty Việt Phát có đặc tính là tự sản xuất và trực tiếp bán các sản phẩm đó ra thị trường. Vì thế cơng ty giảm bớt được các chi phí trung gian, đó là một lợi thế đối với công ty khi định giá sản phẩm. Hơn thế các mặt hàng về giáo chống, giáo định vị, cốp pha của công ty sản xuất ra được người tiêu dùng đánh giá rất cao về chất lượng mà giá cả lại rẻ hơn từ 10- 20% so với các sản phẩm cùng loại của công ty khác.

Đầu năm 2007 công ty cho ra đời sản phẩm mới là máy khoan đá, công ty đã tiết kiệm mọi chi phí để tung ra thị trường với giá thâm nhập rẻ hơn các đối thủ khác từ 2 triệu đến 5 triệu sản phẩm được khách hàng rất hài lòng, hiện nay công ty đã tăng giá lên ngang bằng với đối thủ khác, nhằm tìm kiếm lợi nhuận cao hơn và sản phẩm bán ra trên thị trường không giảm .

Tuy nhiên cũng có một số sản phẩm của công ty như: Máy nghiền đá, lu rung giá cả lại cao hơn thị trường là 3-5%. Công ty đang cố gắng giảm bớt các chi phí để

định lại giá cả của sản phẩm để cạnh tranh được sản phẩm của cơng ty khác.

Một phần của tài liệu Chiến lược marketing tại công ty cổ phần sản xuất và thương mại việt phát (Trang 30 - 32)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(48 trang)