Sau khi kết thúc các môn học tại trường đại học và qua đợt thực tập tại Xí nghiệp Bê tông Dự ứng lực, dựa vào những kiến thức đã học ở trường và công tác quản lý vật tư ở xí nghiệp từ việc xác định nhu cầu vật tư, mua sắm, sử dụng, đến dự trữ còn nhiều bấp cập. Đây là nguyên nhân chính làm chi phí
cao dẫn đến giá thành cao, giá bán cao nên số lượng tiêu thụ ít hơn làm doanh thu giảm, đồng thời khả năng cạnh tranh giảm. Chính vì vậy em nhận thấy rằng vấn đề quản trị vật tư là một trong số những vấn đề nổi cộm của Xí nghiệp. Vì là một Xí nghiệp chun sản xuất các loại tà vẹt bê tông, các cấu kiện bê tông đúc sẵn…nên việc sử dụng vật tư sao cho có hiệu quả nhất ln được ban giám đốc và các phịng ban chức năng của Xí nghiệp chú trọng đến. Thêm vào đó, hiện nay giá của các loại vật tư trên thị trường đang có xu hướng tăng cao nên việc thu mua, dự trữ và sử dụng vật tư của Xí nghiệp càng được chú trọng hơn. Chính vì vậy, em đã chọn đề tài “Một số giải pháp
hoàn thiện cơng tác quản lý vật tư tại Xí nghiệp Bê tơng Dự ứng lực” để
làm chun đề cho khố luận cho mình. Khố luận được chia làm ba chương với kết cấu như sau:
Chương 1: Cơ sở lý thuyết về vật tư và quản lý vật tư.
Chương 2: Thực trạng công tác quản lý vật tư tại Xí nghiệp Bê tơng Dự ứng lực.
Chương 3: Một số biện pháp hồn thiện cơng tác quản lý vật tư tại Xí nghiệp Bê tơng Dự ứng lực.
KẾT LUẬN
Xí nghiệp bê tông dự ứng lực trực thuộc Công ty cổ phần đầu tư cơng trình Hà Nội. Năm 2000 - 2002 Xí nghiệp tiến hành đầu tư dây chuyền cơng nghệ sản xuất tiên tiến sản phẩm bê tông dự ứng lực. Trong q trình hoạt động xí nghiệp cũng gặp khơng ít khó khăn và thách thức, đặc biệt ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng tài chính cuối năm 2008 đã ảnh hưởng rất lớn đến tình hình sản xuất của XN, và cuối năm 2010 thì tình hình lạm phát tăng cao, giá cả nguyên nhiên vật liệu tăng làm chi phí sản xuất tăng làm doanh thu giảm. Bên cạnh những khó khăn do ảnh hưởng của mơi trường bên ngồi thì XN cịn gặp phải khó khăn do cơ sở hạ tầng cịn thấp, đội ngũ cơng nhân cịn thiếu tay nghề, cơng tác quản lý cịn lỏng lẻo,… Tuy vậy ban lãnh đạo XN luôn không ngừng khắc phục khó khăn, phấn đấu hồn thiện tốt cơng việc của mình, tích cực học tập nâng cao trình độ, quan tâm chăm lo đến người LĐ. Trong tương lai đưa XN ngày một phát triển, tăng khả năng cạnh tranh trên thị trường.
Trong thời gian thực tập tại xí nghiệp, được sự giúp đỡ tận tình của ban lãnh đạo xí nghiệp cùng các phịng ban nghiệp vụ đặc biệt là các anh chị trong phòng tài vụ em đã học hỏi và tích luy đựơc nhiều kinh nghiệm quý báu. Đồng thời trong thời gian này đựơc sự giúp đỡ và hướng dẫn tận tình của các thầy cơ giáo trong khoa đặc biệt là Cô Phạm Thị Thanh Mai, em đã hoàn thành bài báo cáo của mình.
Do thời gian thực tập có hạn, kiến thức còn hạn chế nên bài báo cáo của em khơng tránh khỏi thiếu sót. Vì vậy e rất mong nhận được sự đóng góp của các thầy cơ cũng như các cơ chú trong xí nghiệp.
Em xin chân thành cảm ơn ! Thái Nguyên, ngày 18 tháng 03 năm 2011
Nguồn tài liệu tham khảo:
- Giáo trình: Quản trị học( NXB Giao thơng vận tải. Chủ biên: TS. Đoàn Thị Thu Hà và TS. Nguyễn Thị Ngọc Huyền).
- Bài giảng mơn học: Phân tích hoạt động kinh doanh(Biên soạn: ThS.Phạm Thị Thanh Mai).
- Bài giảng môn học: Quản trị tài chính(Biên soạn: ThS.Trần Quang Huy, Ths. Hà Thị Thanh Hoa, Ths. Ngô Thị Hương Giang).
- Giáo trình Marketing căn bản (NXB: Đại Học Kinh Tế Quốc Dân Hà Nội năm 2008. Chủ biên: GS.TS.Trần Minh Đạo).
- Tài liệu do Xí nghiệp cung cấp. - Tài liệu trên trang web: tailieu.vn
MỤC LỤC
PHẦN 1 ............................................................................................................. 1
GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT CHUNG VỀ DOANH NGHIỆP .................... 2
1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Xí nghiệp ........................... 2
1.2. Chức năng nhiệm vụ của Xí nghiệp ................................................... 3
1.3. Giới thiệu quy trình sản xuất kinh doanh của Xí nghiệp ................. 3
1.4. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của doanh nghiệp ........................... 5
1.4.1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức của xí nghiệp ................................................ 5
1.4.2. Chức năng của các bộ phận: .......................................................... 5
PHẦN 2 ............................................................................................................. 8
PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH ......................... 8
CỦA DOANH NGHIỆP ................................................................................. 8
2.1. Phân tích các hoạt động Marketing ................................................... 8
2.1.1. Thị trường tiêu thụ: ......................................................................... 9
2.1.2. Kết quả tiêu thụ sản phẩm ............................................................. 10
2.1.3. Giá ................................................................................................. 11
2.1.4. Kênh phân phối sản phẩm ............................................................. 13
2.2. Phân tích tình hình lao động, tiền lương .......................................... 14
2.2.1. Cơ cấu lao động của XN ............................................................... 14
2.2.2. Phương pháp xây dựng định mức thời gian lao động .................. 15
2.2.3. Tình hình sử dụng lao động .......................................................... 16
2.2.4. Năng suất lao động ....................................................................... 17
2.2.5. Các hình thức trả lương của XN ................................................... 21
2.3. Tình hình chi phí và giá thành trong XN ......................................... 25
2.3.1. Phân loại chi phí ........................................................................... 25
2.3.2. Giá thành sản phẩm ...................................................................... 27
2.4. Phân tích tình hình tài chính của XN ............................................... 29
2.4.1 Báo cáo kết quả kinh doanh ........................................................... 29
2.4.4. Một số chỉ tiêu tài chính cơ bản .................................................... 36
PHẦN 3 ........................................................................................................... 43
ĐÁNH GIÁ CHUNG VÀ ĐỀ XUẤT BIỆN PHÁP PHÁT TRIỂN SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA NHÀ MÁY .................................................... 43
3.1. Đánh giá, nhận xét chung tình hình của XN ................................... 43
3.2. Định hướng đề tài nghiên cứu ........................................................... 46