Tỡnh hỡnh cỏn bộ cụng nhõn viờn trong Cụng ty

Một phần của tài liệu Biện pháp thúc đẩy công tác tiêu thụ sản phẩm (Trang 35 - 37)

I. GIỚI THIỆU CễNG TY IEIC

2. Đặc điểm cơ bản của cụng ty

2.2. Tỡnh hỡnh cỏn bộ cụng nhõn viờn trong Cụng ty

Cỏn bộ, cỏc nhõn viờn thuộc cỏc phũng ban chủ yếu là lực lƣợng trẻ năng động và cú trỡnh độ đõy cũng là điểm mạnh của Cụng ty.

Trong tổng số cỏn bộ thỡ khoảng 70% ở trỡnh độ đại học và trờn đại học. Trong những năm gần đõy số lƣợng cỏn bộ nhõn viờn khối văn phũng khụng tăng mà cũn cú chiều hƣớng giảm đú là sự quỏn triệt tinh thần gọn nhẹ và hiệu quả trong cơ chế quản lý tiết kiệm chi phớ lấy hiệu quả kinh tế là chỉ tiờu số một.

Cụng nhõn lao động trực tiếp tăng đỏng kể do đỏp ứng yờu cầu sản xuất hàng hoỏ của Cụng ty sự phỏt triển cả về chiều sõu lẫn chiều rộng từ con số 120 lao động năm 1993 lờn đến 540 lao động năm 2001.

Về vấn đề nhõn lực Cụng ty luụn coi trọng yếu tố chất lƣợng là hàng đầu. Xuất phỏt từ đú Cụng ty thƣờng xuyờn coi trọng cụng tỏc đào tạo cỏn bộ đi học nõng cao trỡnh độ quản lý kinh doanh đối với nhõn viờn, khớch lệ động viờn phỏt huy tớnh năng động sỏng tạo nõng cao kiờn thức, tay nghề chuyờn mụn sẵn sàng gắn bú với Cụng ty.

Bổ sung kiến thức chuyờn mụn trao dồi tƣ cỏch đạo đức và lũng nhiệt tỡnh hăng say trong cụng việc.

Cụng ty đó mở lớp đào tạo chuyờn mụn tại Cụng ty gửi đi lớp đào tạo trong nƣớc và nƣớc ngoài để cỏn bộ tiếp nhận đƣợc kiến thức, Cụng nghệ phục vụ và đỏp ứng yờu cầu của Cụng ty.

Biểu số 1: Phản ỏnh toàn bộ số lượng cỏn bộ cụng nhõn viờn Cụng ty đầu tư XNK nụng lõm sản chế biến Năm 1999 2000 2001 Số lượng cỏn bộ và nhõn viờn VP 50 50 45 Số lượng nhõn lực lao động trực tiếp 248 320 540

Do đặc thù sản xuất kinh doanh của Công ty nằm rải rác các địa bàn rộng nên số cán bộ và nhân viên quản lý khối văn phịng tại Cơng ty giảm gọn nhẹ đ-ợc thể hiện lên một số bộ phận phân bổ nh- sau:

- Bam giám đốc gồm 1 giám đốc, 3 phó giám đốc - Phịng tổ chức hành chính: 5 nhân viên

- Phịng kế hoạch kinh doanh: 8 nhân viên - Phòng XNK: 5 nhân viên

- Phòng kỹ thuật: 7 nhân viên - Phòng tài vụ: 7 nhân viên - Ban dự án: 10 nhân viên

Số cán bộ và quản lý tại các chi nhánh đảm nhiệm công việc thu mua tại chỗ và chế biến nên lực l-oựng lao động nhiều hơn đáp ứng yêu cầu của sản xuất.

Đ-ợc phản ánh cụ thể nh- sau: - Chi nhánh tại Thái Bình 105 ng-ời

- Trung tâm chuyển giao nông, lâm nghiệp Đá Chơng, Ba Vì, Hà Tây - Trung tâm giống tre chuyên măng Hạ Hồ, Phú Thọ

- Xí nghiệp chế biến Nấm Cần Thơ 180 ng-ời.

Một phần của tài liệu Biện pháp thúc đẩy công tác tiêu thụ sản phẩm (Trang 35 - 37)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(58 trang)