Đơn vị: người % Năm Trình độ 2019 Tổng số Tỷ lệ Tổng số 199 100 Tiến sỹ 10 5,03 Thạc sỹ 58 29,15 Cử nhân 123 61,81 Trung cấp, Cao Đẳng 8 4,02 (Nguồn: Phịng Tổ chức hành chính BQL DALĐ)
Qua bảng số liệu 2.3 thấy rằng trình độ học vấn, chuyên môn của ngƣời lao động tại BQL DALĐ là khá cao số ngƣời lao động có trình độ đại học chiếm tới 61% và trong đó tỷ lệ trình độ học vấn thạc sỹ có 12
ngƣời lao động chiếm 29%, trình độ học vấn tiến sỹ chiếm 5% trên tổng số ngƣời lao động tại BQL DALĐ, trình độ Cao đẳng, Trung cấp chiếm 4,02%. Do đặc thù của BQL DALĐ là thực hiện các công việc quản lý dự án lƣới điện, có đặc thù phức tạp nên số lƣợng ngƣời lao động có trình độ nhƣ trênnhằmđáp ứng yêu cầu cơng việc về tính phức tạp của các dự án lƣới điện ngày càng tăng của BQL DALĐ.
2.2. Phân tích thực trạng tạo động lực làm việc tại BQL DALĐ
2.2.1.Thông tin mẫu khảo sát
Qua khảo sát thực tiễn cho thấy BQL DALĐchƣa tiến hành hoạt động nào nhằm xác định nhu cầu của ngƣời lao động để làm căn cứ xây dựng các biện pháp tạo động lực. Vì chƣa xác định nhu cầu của ngƣời lao động nên chƣa biết đƣợc nhu cầu nào là cần thiết, cấp bách nhất với ngƣời lao động nên các biện pháp tạo động lực lao động của BQL DALĐ chƣa mang lại hiệu quả cao nhất, chƣa sắp xếp ƣu tiên tập trung vào biện pháp nào trƣớc, biện pháp nào sau nên còn dài trải. Điều này có thể gây lãng phí nguồn nhân lực.
Với mục đích xác định nhu cầu thực tế của ngƣời lao động tại BQL DALĐ và dựa vào đó đƣa ra những biện pháp phù hợp nhằm nâng cao hơn công tác tạo động lực lao động, tác giả đã tiến hành điều tra nhu cầu của ngƣời lao động tại BQL DALĐ thông qua phiếu khảo sát ý kiến của 126 cán bộ nhân viên và thu đƣợc kết quả nhƣ sau:
(i) Thống kê mô tả mẫu nghiên cứu.