3. Phân tích tình hình lao động, tiền lưotig.
3.2 Phân tích tình hình lao động, tiền lương.
- Công ty TNHH Xây dựng Hà Trung là Công ty chuyên về xây dựng nên số lượng và nhân viên của Công ty là không tập trung ở một chỗ mà được phân tán ở các phịng ban, cơng trình mà cơng ty thi cơng. Chính vì vậy việc bố trí và sử dụng lao động một cách họp lý, chặt chẽ là vấn đề được Công ty rất quan tâm. Công ty chỉ tổ chức tuyển dụng khi có nhu càu càn thiết cho các vị trí làm việc mới hoặc thay thế các vị trí cũ. Bộ phận tổ chức tuyển dụng phải có tờ trình xin Giám đốc cơng ty phê duyệt, đồng ý. Khi có nhu cầu lao động trong phục vụ kinh doanh công ty tiến hành tổ chức thuê lao động ở bên ngồi.
- Qua đó Cơng ty khơng ngừng bồi dưỡng kiến thức cho cán bộ công nhân viên nhằm nâng cao năng lực làm việc, tại hiệu quả cao trong hoạt động sản xuất kinh doanh. Nhằm mang lại doanh thu lớn cho công ty.
- Công ty TNHH Xây dựng Hà Trung phân loại họp đồng theo quan hệ với quá trình sản xuất:
+ Lao động trực tiếp: Là lao động trực tiếp tham gia vào q trình thi cơng cơng trình của Cơng ty.
+ Lao động gián tiếp: Là lao động làm việc trong khối văn phịng.
Chỉ tiêu
IĨỊICBÍÌ -
Qua bảng số liệu về cơ cấu lao động của cơng ty ta có thể nhận thấy năm từ 2010 đến 2011 số lao động của công ty đã tăng lên 146 người, số lượng lao động tăng lên là do quy mô sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp tăng đòi hỏi tăng số lao động lên để đáp ứng khối lượng công việc tăng lên.
Số lao động không những tăng về số lượng mà kéo theo đó là tăng về chất lượng điều này được thể hiện : năm 2010 tỷ lệ lao động phổ thông chiếm 79,78% nhưng đến năm 2011 tỷ lệ này giảm xuống chỉ cịn có 71,71%, bên cạnh đó thì tỷ lệ lao động có trình độ đại học, cao đắng tăng từ 13,48% năm 2010 lên 17,53% năm 2011. Qua đây có thể nhận thấy doanh ngiệp đã dần chú trọng đến nguồn nhân lực có chất lượng cao nhằm đáp ứng nhu cầu kinh doanh ngày càng phức tạp. Và ngoài ra việc nâng cao nguồn nhân lực giúp công ty ngày càng đáp ứng nhu cầu các cơng trình kỹ thuật cao trong tương lai.
Cơ cấu lao động về tỷ lệ nam và nữ cũng có những sự thay đổi đáng kể, tỷ lệ nam tăng không đáng kể từ 83,14% năm 2010 lên 84,06% năm 2011, bên cạnh đó thì tỷ
Tăng chất lượng lao động cũng được công ty dần chú ý đến có thể nhận thấy là chỉ qua 2 năm thì tỷ lệ lao động có trình độ cao đẳng đại học đã tăng lên 4,05 %, trình độ lao động trung cấp tăng 6,74% năm 2010 lên 10,76% năm 2011, trình độ lao động phổ thơng giảm từ 79,78% năm 2010 xuống cịn 71,71% năm 2011. Và trong những năm tiếp theo tỷ lệ này sẽ vẫn có xu hướng tiếp tục gia tăng vì ngành xây dựng cơ bản khi cỏ những bước đi mới ừong lĩnh vực cần rất nhiều nhân viên kỹ thuật có trình độ để xây dựng quy hoạch đồng thời kiểm tra giám sát tiến trình thực hiện sao cho đáp ứng đúng với yêu cầu kỹ thuật của cơng trình.
3.2.2 Tình hình sử dụng lao động và năng suất lao động.
3.2.2.1 Phân tích lao động.
Bảng 09: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH LAO ĐỘNG BĂNG MỨC BIẾN
Năm Năm