Xuất các giải pháp thúc đẩy sản xuất kinh doanh của công ty.

Một phần của tài liệu Flash2 (Trang 101 - 103)

z= Dđk c Dck

3.2 xuất các giải pháp thúc đẩy sản xuất kinh doanh của công ty.

IĨỊICBÍÌ -

Trải qua nhiều năm khơng ngừng phấn đấu, cơng ty TNHH xây dung Ha Trung luôn đứng vững và phát triển mạnh mẽ. Công ty TNHH xây dưng Ha Trung là một cơng ty có ngành nghề kinh doanh rất đa dạng và phong phú, địa bàn hoạt động rộng với nhiều lĩnh vục mới, song bằng kinh nghiệm và sự chủ động trong kinh doanh. Công ty luôn ngày một phát triển lớn mạnh, có nhiều cố gắng cho nên trong những năm vừa qua Công ty đã đạt được những thành cơng rất lớn trong q trình sản xuất kinh doanh.

Bước sang nền kinh tế thị trường, lãnh đạo cơng ty đưa nhiều biện pháp kinh tế có hiệu quả, khắc phục những khó khăn để có thể hồ nhập với nền kinh tế thị trường có sự quản lý của nhà nước.

Qua thời gian thực tập, dưới góc độ một sinh viên thực tập kết họp cùng kiến thức đã học tại trường, tuy thời gian thực tập còn hạn chế song em cũng xin đưa ra một số ý kiến nhằm thực hiện tốt mục tiêu của cơng ty:

người có tay nghề khá trong các đội đi học và tuyển họ là nhân viên chính thức của cơng ty, những cơng nhân này cùng với các người đội trưởng sẽ giúp cho chất lượng thi cơng cơng trình ngày càng được nâng cao hơn.

Đối với lĩnh vực sản xuất trong lĩnh vực này thì việc tiết kiệm nguyên vật liệu lại là vấn đề cốt lõi mang đến thành công cũng như lợi nhuận cao cho cơng ty. Nếu người lao động có tay nghề và kỹ năng làm việc cao thì họ sẽ tiết kiệm hơn. Để thực hiện được điều này cơng ty nên có thời gian cho cơng nhân đứng máy đi xem và tập huấn.đây là một bước đi sẽ mang lại lợi ích lâu dài và tính phát triển bền vững của cơng ty.Hai là : Phát triển thêm các thị trường đầu ra cho các sản phẩm

- Cơng ty nên tự chủ động tìm những đom đặt hàng để q trình sản xuất chứ khơng phải thụ động chờ những đom đặt hàng rồi mới sản xuất.

- Tiếp tục đưa sản phẩm của công ty vào các dự án cơng trình mà cơng ty thi cơng như vậy vừa có thể tiêu thụ sản phẩm của cơng ty lại vừa phàn nào đẩy nhanh được tiến độ thi cơng cơng trình và vẫn có doanh thu như mong muốn.

Ba là: Giảm tỷ trọng nguồn vốn vay

Q trình sản xuất kinh doanh của cơng ty trong những năm gần đây luôn mang lợi nhuận khá cao công ty sử dụng một phần số lợi nhuận này để chi trả những nguồn vốn vay của công ty làm cho tỷ lệ vốn vay thấp xuống tăng nguồn vốn chủ với tỷ lệ cao hom trong tổng nguồn vốn.

Bốn là : Chú trọng môi trường làm việc của đội ngũ công nhân.

Lĩnh vực sản xuất hay xây dựng cơ bản thì vấn đề mơi trường làm việc, điều kiện an toàn khi làm việc luôn được công nhân cũng như cơ quan quản lý nhà nước rất quan tâm chú trọng chính vì vậy mà cơng ty cần có những

KÉT LUẬN

- Trong điều kiện kinh tế cạnh tranh gay gắt hiện nay của cơ chế thị trường thì mọi doanh nghiệp, mọi tổ chức sản xuất kinh doanh đều đang đứng trước khó khăn và thử thách lớn trong việc làm thế nào để tồn tại và phát triển được trước các đối thủ cạnh tranh. Những khó khăn và thử thách này chỉ có thể giải quyết được khi doanh nghiệp chú trọng đến việc nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp.

- Trong thời gian thực tập tại phịng kế tốn của Cơng ty TNHH xây dựng Hà Trung, em đã được tiếp cận với thực tế hệ thống quản trị trong công ty, cơ cấu lao động, các hoạt động marketing và lĩnh vực không kém phần quan trọng nữa là quản trị sản xuất trong cơng ty, báo cáo tài chính của cơng ty, từ đó em đã hiểu thêm được rất nhiều điều về chuyên ngành quan tri, hiểu hom về những kiến thức đã được học và có thêm một số kinh nghiệm thực tiễn. Quá trình thực tập tại cơng ty giúp em thấy được vai trị của quan tri trong quản lý bộ máy chung. Đồng thời thấy được phải vận dụng lý thuyết vào thực tiễn như thế nào để đạt được hiệu quả cao nhất. -Với trình độ học vấn và thơi gian thưc tâp co han việc tìm hiểu về cơng tác quan tri tại Cơng ty cịn chưa được đầy đủ. Điều kiện tiếp xúc với cơng việc thực tế ít nên khơng tránh khỏi những sai sót trong q trình thực hiện. Vì vậy em rất mong được sự chỉ bảo, góp ý, bổ sung của các thầy, cơ giáo, ban lãnh đạo và phịng kế tốn để em có thể khắc phục được những hạn chế đó.

- Một làn nữa Em xin chân thành cảm ơn sự Ban lãnh đạo và phịng kế tốn của Cơng ty TNHH xây dựng Hà Trung và Thây giao Th.s: Trân Xuân Kiên trong thời gian thực tập đã giúp đỡ em hoàn thiện bài báo cáo này

Em xỉn chân thành cảm ơn ỉ Thái Nguyên, ngày.... Tháng... năm 2012..

Một phần của tài liệu Flash2 (Trang 101 - 103)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(104 trang)
w