Bản mô tả công việc

Một phần của tài liệu Bài giảng quản trị nguồn nhân lực ths huỳnh thị nga (Trang 62 - 70)

II. Những thông tin cần thu thập và PP thu thập TT

1.Bản mô tả công việc

Tên cv (chức danh cv)

vd: Trưởng phòng QTNNL

Mã số cv

Tên bộ phận, địa điểm t.hiện cv

vd: bộ phận QTNNL

Chức danh lãnh đạo trực tiếp

vd: Phó GĐ nhân sự

Số người dưới quyền

VD: Chức danh trưởng phòng Tổ chức

Tóm tắt chung:

Lãnh đạo nviên bộ phận TC

Tham mưu cho GĐ về cách thức quản lý và sử dụng NNL hiệu quả

Hổ trợ về mặt TC và tạo sự liên kết giữa các bộ phận

Chức năng, nhiệm vụ, trách nhiệm cụ thể:

Lựa chọn, đào tạo và nâng cao trình độ cho nhân viên cấp dưới

VD: Trưởng phòng TC

Mối q.hệ bên trong DN

Chịu sự lãnh đạo trực tiếp của GĐ

Báo cáo và chịu trách nhiệm trước GĐ về toàn bộ các h.động n.sự

Phối hợp với các phòng ban khác trong TD, ĐT,...

Cố vấn và hỗ trợ cho n.viên trong DN về vấn đề nhân sự

Mối quan hệ bên ngoài:

Văn phòng, dịch vụ lao động, Sở lao động....

- Quyền hành của người thực hiện công việc

VD: Chức danh trưởng phòng Tổ chức

Tham gia vào quá trình ra quyết định trong các h.động chung của DN

Giữ vai trò chủ chốt trong DN về vấn đề nhân sự

Được quyền thu chi để thực hiện các hoạt động trong phạm vi chức năng, công tác nhân sự

VD: Chức danh trưởng phòng Tổ chức

Đảm bảo các chính sách, chế độ được thực hiện đúng, công bằng (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Không xảy ra tranh chấp, khiếu nại, tố cáo về phạm vi q.lợi của nv

Hiệu quả TD, ĐT cao

Gương mẫu, hòa đồng, tích cực, uy tín,...

- Tiêu chuẩn mẫu trong đánh giá nhân viên thực hiện công việc

MẫU 1: BảN MÔ Tả CÔNG VIệC

 Chức vụ: Vị trí:

 (tên công việc) Khu vực:

 Bộ phận

 Phòng ban

Loại hình công việc:(bắt buộc/ không bắt buộc)

Toàn thơi gian/ bán thời gian/ bất thường Mã số công việc

Báo cáo cho Ngày

(Báo cho cấp quản trị nào? Cho bộ Người viết

Chức năng nào?) Người duyệt: (tên và chức vụ)

Tóm tắt công việc:

(Tại sao có công việc này, mục đích gì?)

MẫU 1: BảN MÔ Tả CÔNG VIệC

 Các quan hệ:

 Bao nhiêu chức vụ, bao nhiêu người phải báo cáo cho công việc này? Tên của các công việc đó là gì? Công việc cần liên hệ thường xuyên nhất với chức vụ nào trong tổ chức? Công việc này cần liên hệ với những người nào bên ngoài (nếu có)?

Bí quyết:

Công việc này cần kinh nghiệm gì? Kinh nghiệm tối thiếu cần thiết cho công việc là gì? Khả năng chuyên môn hay chương trình đào tạo tối thiểu? Có cần bất kỳ kỹ năng, kiến thức, khả năng đặc biệt nào không?

Giải quyết vấn đề:

Các vấn đề cần phải giải quyết trong công việc này - lập lại, thường xuyên, đơn giản, đặc biệt, phức tạp...?)

Thẩm quyền:

Có thể quyết định các vấn đề gì không cần tham khảo ý kiến cấp trên? Loại quyết định nào cần phải tham khảo ý kiến cấp trên? Công việc có quyền thuê và sa thải ai không? Những giới hạn nào về tài chánh có trong quyền ra quyết định

Một phần của tài liệu Bài giảng quản trị nguồn nhân lực ths huỳnh thị nga (Trang 62 - 70)