- Do đặc thù ngành mỏ đòi hỏi các điều kiện về đảm bảo an tồn nghiêm ngặt và có quy định cụ thể. Đối với gói thầu đào lị chuẩn bị sản xuất và đổ bê tơng đường lị năm 2022 đến 2023 do không lựa chọn được nhà thầu qua mạng, nên Công ty điều chỉnh, sắp xếp lại lao động để tự làm nhằm cân đối chung trong doanh nghiệp.
- Đối với 6 gói thầu sửa chữa tài sản cố định là thiết bị và 02 gói thầu thuộc dự án đầu tư: Kế hoạch lựa chọn nhà thầu đã được phê duyệt. Vì vậy, Cơng ty tổ chức đấu thầu theo đúng kế hoạch đã được phê duyệt. Trong các gói thầu trên, thời gian thực hiện hợp đồng đều trong năm 2022. Do đó, vào từng thời điểm hợp lý Cơng ty sẽ bắt đầu tổ chức lựa chọn nhà thầu nhằm đảm bảo nghiệm thu, thanh toán trước ngày 31/12/2022.
- Tiếp theo nâng cao chất lượng đội cán bộ nhân viên về đấu thầu nói chung và đấu thầu qua mạng nói riêng đủ năng lực (giỏi về chun mơn, có bề dày kinh nghiệm, có kiến thức thực tiễn và hiểu biết chun mơn pháp luật đấu thầu qua mạng).
- Các phịng ban phải nâng cao trách nhiệm làm việc để đảm bảo sự phát triển của cả Công ty. Giữa các phịng chun mơn nghiệp vụ cần hỗ trợ, trao đổi cho nhau trong lĩnh vực chuyên môn nghiệp vụ.
- Lãnh đạo Công ty phải theo dõi giám sát, xây dựng kế hoạch cụ thể cho từng gói thầu, phân cơng nhiệm vụ, đánh giá mức độ hồn thành nhiệm vụ của các phòng ban, cương quyết trong giải quyết các vi phạm trong công tác đấu thầu qua mạng. HĐQT, Giám đốc giao Bộ phận kiểm soát nội bộ tổ chức thanh kiểm tra việc thực hiện kế hoạch lựa chọn nhà thầu; báo cáo và kiến nghị xử lý những trường hợp vi phạm và đề ra biện pháp phòng ngừa vi phạm.