Sơ đồ 1 .2 Minh họa trung tâm chi phí của một doanh nghiệp
Sơ đồ 1.4 Minh họa về trung tâm lợi nhuận của một doanh nghiệp
1.2.4.Nội dung tổ chức kế toán trách nhiệm trung tâm đầu tư
Trung tâm đầu tư là một trung tâm trách nhiệm mà nhà quản trị trung tâm có quyền và chịu trách nhiệm về đầu tư, đặc biệt là những đầu tư dài hạn, đầu tư có tính chiến lược. Vì vậy, trung tâm đầu tư thường được xây dựng gắn liền với các đơn vị có quyền quyết định về đầu tư hay được sự phân cấp trong quyết định đầu tư như Hội đồng quản trị, Ban giám đốc. Từ đó, trong một doanh nghiệp có thể chỉ có duy nhất một trung tâm đầu tư nếu doanh nghiệp tập trung toàn bộ quyền quyết định đầu tư cho Hội đồng quản trị hoặc có thể có nhiều trung tâm đầu tư nếu doanh nghiệp phân chia quyền quyết định đầu tư cho nhiều đơn vị thành viên.
Về mặt quản trị và xác lập trách nhiệm về đầu tư cơ bản vừa liên quan tổng hợp đến việc hoạch định đầu tư, kết quả và hiệu quả đầu tư. Do đó, nội dung của kế tốn trách nhiệm về trung tâm đầu tư gắn liền với việc hoạch định, đo lường, đánh giá vốn đầu tư, kết quả và hiệu quả vốn đầu tư được khai thác, sử dụng.
Trên cơ sở nội dung kế tốn trách nhiệm trung tâm đầu tư, quy trình kế tốn trách nhiệm trung tâm đầu tư gồm các bước sau :
- Trên cơ sở hệ thống phân quyền, phân cấp quản lý của doanh nghiệp, tiến hành xác định các trung tâm đầu tư và quyền hạn, trách nhiệm cụ thể của từng trung tâm đầu tư;
16
HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ
BAN TỔNG GIÁM ĐỐC CƠNG TY PHỤ THUỘC CHI NHÁNH, XÍ NGHIỆP - Xây dựng các chỉ tiêu đo lường, đánh giá thành quả, trách nhiệm cụ thể trung tâm
đầu tư;
- Trên cơ sở các chỉ tiêu đo lường, đánh giá thành quả, trách nhiệm cụ thể trung tâm đầu tư xây dựng dự toán hay kế hoạch cho trung tâm đầu tư;
- Trên cơ sở thực tế các chỉ tiêu đo lường, đánh giá thành quả, trách nhiệm cụ thể t trung tâm đầu tư và dự toán các chỉ tiêu này của trung tâm, đo lường thành quả hoạt động trung tâm đầu tư;
- Lập báo cáo thành quả và trách nhiệm của trung tâm đầu tư.