2.1. Lợi thế cạnh tranh và những thách thức trong việc thu hút và sử dụng vốn
2.1.2. Những thách thức trong việc thu hút và sử dụng vốn ĐTTTNN
Bên cạnh những hấp lực TP.HCM phải đối mặt với nhiều khĩ khăn thách thức và tốn nhiều chi phí để giải quyết cho những khĩ khăn này:
2.1.2.1.Lao động
Là một thành phố lớn với kinh tế phát triển, TP. HCM đã trở thành nơi thu hút lao động từ các tỉnh, với số lượng dân nhập cư khá đơng. Lao động di cư tới các khu
cơng nghiệp đã đĩng một vai trị khơng nhỏ trong việc cung ứng nguồn lao động và bù
đắp sự thiếu hụt lực lượng lao động, đặc biệt là nguồn lao động giản đơn và khơng cĩ
chuyên mơn kỹ thuật, gĩp phần quan trọng vào sự phát triển sản xuất, kinh doanh và thành cơng của các doanh nghiệp trong khu cơng nghiệp, đặc biệt là đối với các doanh nghiệp thuộc các ngành gia cơng xuất khẩu và sử dụng nhiều lao động. Sự gia tăng
nhanh về số lượng của các dự án đầu tư trong nước và nước ngồi thực hiện tại các khu cơng nghiệp trong các ngành sử dụng nhiều lao động đã tạo ra lực hút mạnh đối với lao
động nhập cư đến làm việc tại các khu cơng nghiệp.
Để đáp ứng nhu cầu lao động của các DN FDI trên địa bàn TP.HCM phải xét đến cả về số lượng và chất lượng.
• Về số lượng:
Thiếu nguồn nhân lực quản lý, biết ngoại ngữ, thiếu cơng nhân lành nghề. Trong thời gian tới TP.HCM phải kết hợp và rà sốt lại chương trình đào tạo các các trường ĐH, trung cấp nghề để cho phù hợp với yêu cầu của các DN ĐTNN. Số lượng người lao động lâu năm ở các DN ĐTNN chiếm tỷ lệ thấp, phần lớn lao động ở độ tuổi rất trẻ do các DN này sẵn sàng sa thải người lao động để sắp xếp lại nhân sự để nâng cao hiệu quả kinh tế, nên nguy cơ bị mất việc việc của lao động trong khu vực này cao hơn các khu vực khác tạo áp lực về giải quyết việc làm và làm mất cân đối quan hệ
cung-cầu lao động.
• Về chất lượng:
Tỷ lệ cơng nhân chưa qua đào tạo khá cao, trên 65% vì vậy chưa thể đáp ứng
được nhu cầu của các doanh nghiệp ĐTNN. Hầu hết các doanh nghiệp tuyển dụng lao động đều phải tự đào tạo. Do mức lương hấp dẫn cùng điều kiện thăng tiến, các DN ĐTNN đã thu hút lực lượng lao động ưu tú từ các khu vực khác chuyển sang, hơn 50%
lao động cĩ năng lực từ khu vực Nhà nước chuyển qua cũng tạo áp lực về việc đào tạo mới nguồn lao động chất lượng cho khu vực kinh tế khác và thị trường lao động. Tuy nhiên vẫn thiếu những nguồn nhân lực quản lý, và nhân lực giỏi ngoại ngữ, nguồn nhân lực ưu tú từ khu vực khác chuyển qua vẫn phải đào tạo lại hoặc gởi ra nước ngồi đào tạo thêm mới cĩ thể đáp ứng yêu cầu của các DN ĐTNN.