Đầu tư cho thương hiệu

Một phần của tài liệu Phát triển thương hiệu cho các sản phẩm chế biến từ nấm Đông trùng hạ thảo của Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu Lộc Anh (Trang 50 - 54)

1.2 .VAI TRÒ CỦA THƯƠNG HIỆU

3.2.3.Đầu tư cho thương hiệu

a. Đầu tư nhân lực

Vai trị của nhóm làm thương hiệu

Theo tình hình thực tế hiện nay, Cơng ty nên thành lập nhóm làm thương hiệu để thực hiện phát triển thương hiệu của Công ty trong thời gian tới.

Việc thành lập nhóm làm thương hiệu sẽ giúp cho Cơng ty có nguồn nhân lực chuyên phục vụ cho công tác phát triển thương hiệu của Công ty trong thời gian tới.

Việc thành lập nhóm làm thương hiệu sẽ có một lợi thế là phát huy được năng lực của các cá nhân trong nhóm. Các vấn đề về phát triển thương hiệu sẽ được nhóm nhìn nhận dưới nhiều góc độ khác nhau, do đó sẽ tránh được những sai sót trong việc phát triển thương hiệu do nhìn nhận một chiều khơng sâu sắc.

Phương pháp thành lập nhóm và tổ chức hoạt động cho nhóm

Việc thành lập nhóm làm thương hiệu nên được tổ chức theo cách kết hợp giữa nhân viên cũ với việc tuyển thêm nhân viên mới. Việc sử dụng nhân viên cũ trong Công ty sẽ giúp tận dụng được các hiểu biết về Công ty. Nhân viên cũ sẽ biết rõ được chương

45

trình phát triển thương hiệu của Cơng ty trong thời gian qua cũng như là tình hình thị trường, các đặc trưng trong ngành vận tải, các đối thủ cạnh tranh của Công ty,...Song song với việc sử dụng nhân viên cũ là tuyển thêm nhân viên mới cho nhóm làm thương hiệu. Việc sử dụng những nhân viên mới sẽ hạn chế được tư duy lối mịn ít thay đổi của những nhân viên cũ.

Sau khi thành lập nhóm làm thương hiệu thì cần đào tạo các kỹ năng cần thiết để làm làm việc về thương hiệu. Mặc dù những người trong Công ty được lựa chọn hay những nhân viên mới được tuyển dụng là những người đã có kiến thức về thương hiệu nhưng việc đào tạo thêm là một cơng việc cần thiết, nó giúp cho các thành viên trong nhóm thống nhất nhau hơn trong cách nghĩ cũng như cách làm. Việc đào tạo những kỹ năng này, Cơng ty Lộc Anh có thể th các giảng viên ở trường Đại Học Kinh Tế Đà Nẵng.

Hoạt động của nhóm làm thương hiệu là chịu trách nhiệm đối với Công ty về những hoạt động phát triển thương hiệu của Công ty. Từ việc lập kế hoạch, triển khai thực hiện các chương trình để phát triển thương hiệu và kiểm tra kết quả hoạt động của các chương trình.

Việc thành lập nhóm làm thương hiệu là một trong những biện pháp hữu hiệu để Lộc Anh Group có thể thực hiện được các biện pháp phát triển thương hiệu của mình một cách hiệu quả.

b. Đầu tư tài chính cho thương hiệu

Để thực hiện được các hoạt động phát triển thương hiệu như trên thì điều kiện quyết định cuối cùng là Cơng ty phải có một ngân sách để dành cho việc phát triển thương hiệu. Việc quyết định ngân sách cho thương hiệu phải được thực hiện một cách có kế hoạch chứ khơng thể thực hiện tuỳ tiện theo kiểu xử lý theo vụ việc như hiện nay. Việc đầu tiên cần làm đó là tách biệt ngân sách dành cho thương hiệu với các loại ngân sách khác. Thấy được tầm quan trọng của việc tách biệt ngân sách dành cho thương hiệu thì mới có thể xây dựng được các hoạt động phát triển thương hiệu thành cơng. Bởi vì nếu có một ngân sách thì các nhân viên trong nhóm thương hiệu mới có thể chủ động và xây dựng kế hoạch hoạt động hiệu quả.

Về thị phần trong tương lai, cũng như là đầu tư của đối thủ cạnh tranh. Chúng ta có thể dễ dàng thấy được rằng các đối thủ cạnh tranh hiện tại trong thời gian tới sẽ đẩy mạnh đầu tư để tranh giành thị trường, đồng thời sự xâm nhập của các Công ty, các Doanh nghiệp quốc tế cũng là một trở ngại rất lớn cho hoạt động kinh doanh của Cơng ty. Do đó để giữ được thị phần như hiện nay hoặc gia tăng thị phần trong tương lai thì địi hỏi Cơng ty phải đầu tư thật hiệu quả và hợp lý.

Việc quyết định ngân sách cho thương hiệu khơng đơn thuần là nhiều hay ít mà vấn đề là cần đưa ra một mức hợp lý và cho thấy được động lực đằng sau mức chi đó là tham vọng như thế nào. Do đó để đạt được tham vọng thì địi hỏi Cơng ty phải đầu tư rất lớn cho việc phát triển thương hiệu.

46

Trong thực tế hiện nay, tình hình Cơng ty vẫn cịn nhiều khó khăn về mặt tài chính, do đó để đưa ra một mức đầu tư cho thương hiệu của Công ty trong thời gian tới là điều chưa thể thực hiện được. Cách đầu tư tài chính cho thương hiệu Cơng ty Cổ phần Xuất nhập khẩu Lộc Anh có thể thực hiện theo nhiều cách như là: Căn cứ vào đối thủ cạnh tranh, căn cứ vào tình mức đầu tư trong quá khứ, căn cứ vào chi phí hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Trong các cách đầu tư đó, theo em việc xác định đầu tư tài chính cho thương hiệu của Cơng ty nên được tiến hành bằng cách dựa vào chi phí hoạt động kinh doanh của Cơng ty. Tức là Cơng ty căn cứ vào tình hình tài chính của mình rồi tiến hành cân đối với các khoản chi phí khác để xác định một mức tài chính hợp lý cho việc phát triển thương hiệu.

TÀI LIỆU THAM KHẢO

[1]. Huỳnh Phước Mỹ (2004), Một số giải pháp hoàn thiện hoạt động Marketing tại

Cơng ty cổ phần bưu chính viễn thơng Sài Gịn (LV), Đà Nẵng

[2]. Philip Kotler (2001), Quản trị Marketing, NXB Thống kê, TP Hồ Chí Minh. [3]. Philip Kotler (2001) Những nguyên lý tiếp thị, NXB chính trị quốc gia

[4]. Nguyễn Tấn Phước (1999): Quản trị chiến lược chính sách kinh doanh, NXB đồng nai.

[5]. Nguyễn Quốc Thịnh (2004) Thương hiệu với nhà quản lý, NXB chính trị quốc gia.

[6]. Vũ Chi Lộc : Vấn đề xây dựng và phát triển thương hiệu của doanh nghiệp Việt Nam trong xu thế Việt Nam chủ động hội nhập kinh tế thế giới và khu vực, BỘ THƯƠNG MẠI, 2004, mã số 40

[7]. Các tạp chí, giáo trình sách khác có liên quan

https://magenest.com/vi/xay-dung-thuong hieu/#:~:text=X%C3%A2y%20d%E1%BB%B1ng%20th%C6%B0%C6%A1ng%20hi% E1%BB%87u%20l%C3%A0%20vi%E1%BB%87c%20s%E1%BB%AD%20d%E1%BB %A5ng%20c%C3%A1c%20chi%E1%BA%BFn,v%E1%BB%AFng%20ch%E1%BA% AFc%20tr%C3%AAn%20th%E1%BB%8B%20tr%C6%B0%E1%BB%9Dng. https://pisee.vn/tin-tuc/vai-tro-cua-thuong-hieu-doi-voi-doanh-nghiep-va-nguoi- tieu-dung. http://quantri.vn/dict/details/9540-chuc-nang-cua-thuong-hieu.

GIẤY XÁC NHẬN

HOÀN THÀNH BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP

Họ và tên sinh viên: Nguyễn Thị Nhật Lệ

Lớp: K12KN Mã sinh viên: 1817620114003

Xác nhận sinh viên Nguyễn Thị Nhật Lệ đã chỉnh sửa báo cáo tốt nghiệp theo ý kiến của Giảng viên hướng dẫn và Hội đồng đánh giá.

Tên báo cáo tốt nghiệp: Phát triển thương hiệu cho các sản phẩm chế biến từ nấm Đông trùng hạ thảo của Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu Lộc Anh.

Kon Tum, ngày tháng năm 2022

Một phần của tài liệu Phát triển thương hiệu cho các sản phẩm chế biến từ nấm Đông trùng hạ thảo của Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu Lộc Anh (Trang 50 - 54)