CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN
4.1. MỤC TIÊU CỦA CÔNG TY TRONG THỜI GIAN TỚI
Lấy nhân sự làm nền tảng, yêu cầu công ty phải hoạch định nguồn nhân lực một cách rõ ràng chi tiết để đảm bảo nguồn nhân lực đáp ứng được yêu cầu chiến lược và mục tiêu trong tương lai.
Tuyển mộ xây dựng đào tạo nguồn nhân lực vững chắc chuyên môn, nghiệp vụ vững vàng, tinh thần trách nhiệm với công việc để công ty vững chắc trong hoạt động sản xuất kinh doanh, lương bổng đãi ngộ phải cập nhật thường xuyên, thay đổi cách đánh giá để phù hợp với hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.
Năm 2022 tăng thu nhập bình quân mỗi nhân viên 7,188,000 đ/tháng và kế hoạch năm 2023 tăng 7,700,000 đ/tháng để nhân viên yên tâm ổn định đời sống, bộ phận kỹ thuật công nghệ phải nâng cao trình độ, kiến thức, kỹ năng làm việc, đưa ra nhiều ý kiến cải tiến công tác quản lý chất lượng nhằm đáp ứng tốt hơn nhu cầu của khách hàng, giúp giảm chi phí, tăng lợi nhuận và tăng thu nhập cho nhân viên.
Tạo sự đồn kết gắn bó giữa các phịng ban và đơn vị kinh doanh để tiến độ kinh doanh, thời gian giao hàng được chính xác và đúng thời hạn, đào tạo, hướng dẫn, chăm lo và đảm bảo các điều kiện an toàn cho nhân viên, tổ chức khám bệnh định kỳ hằng năm để nhân viên phòng ngừa bệnh tật và n tâm cơng tác, phát động phịng trào đoàn thể thi đua để rèn luyện sức khỏe, xây dựng công tác phong trào thể dục thể thao rèn luyện sức khoẻ, duy trì và tăng các khoản phúc lợi dành cho con em là học sinh giỏi, sinh viên học tập tốt vào các ngày lễ tết, liên hoan họp mặt cuối năm.