4.1. Định hướng và mục tiêu phát triển hệ thống Ngân hàng Nông nghiệp và
4.1.2. Mục tiêu của hệ thống ngân hàng Agirbank trong hội nhập quốc tế
- Thực hiện Chiến lược tài chính tồn diện quốc gia đến năm 2025, định hướng đến năm 2030 tại Quyết định 149/QĐ-TTg ngày 22/1/2020: mọi người dân và doanh nghiệp được tiếp cận, sử dụng các sản phẩm, dịch vụ tài chính một cách thuận tiện, phù hợp nhu cầu, với chi phí hợp lý, được cung cấp một cách có trách nhiệm và bền vững, trong đó chú trọng đến nhóm người nghèo, người thu nhập thấp, người yếu thế, doanh nghiệp nhỏ và vừa, doanh nghiệp siêu nhỏ.
- Đa dạng hệ thống kênh phân phối tạo điều kiện thuận lợi, hỗ trợ người dân và doanh nghiệp tiếp cận, sử dụng các dịch vụ tài chính ngân hàng cơ bản. Trong đó sắp xếp hệ thống mạng lưới hoạt động các kênh phân phối truyền thống, nâng cao hiệu quả hoạt động điểm giao dịch lưu động bằng ô tô chuyên dùng, tổ vay vốn, tổ liên kết…
- Ứng dụng công nghệ hiện đại, đổi mới sáng tạo trong phát triển dịch vụ tài chính cơ bản, hướng đến mục tiêu của tài chính tồn diện như tăng cường triển khai dịch vụ ngân hàng qua thiết bị di động Agribank E-Mobile Banking, SMS Banking, tích hợp hệ thống E-Banking mới, liên kết các cổng thanh tốn, ví điện tử… theo hướng tiện lợi, dễ sử dụng, phù hợp với nhu cầu và khả năng chi trả của mọi người dân; phát triển sản phẩm dịch vụ tài chính phục vụ sản xuất kinh doanh nông nghiệp nông thôn, doanh nghiệp nhỏ và vừa, hợp tác xã, hộ gia đình sản xuất kinh doanh.
91
- Chú trọng an toàn bảo mật, bảo vệ quyền lợi người tiêu dùng và nâng cao hiểu biết tài chính, kỹ năng sử dụng dịch vụ tài chính ngân hàng cho người dân và doanh nghiệp. Ngoài ra, Agribank tiếp tục nỗ lực cùng Ngân hàng Nhà nước Việt Nam thực hiện việc phổ cập, giáo dục kiến thức tài chính cộng đồng, nhất là đối tượng học sinh phổ thông.