huyện SaNamXay
Theo báo cáo của Phòng Nội vụ huyện SaNamXay năm 2020, có 24,8% cơng chức hồn thành xuất sắc nhiệm vụ; 75,2% cơng chức hồn thành tốt nhiệm vụ; theo đánh giá cơng chức hàng năm ln có trên 75% số cơng chức hoàn thành tốt nhiệm vụ (năm 2018 là 75,56%, năm 2019 là 87,25%, năm 2020 là 75,2%) nhưng đây chỉ là con số đánh giá, còn về chất lượng thật sự của hiệu quả cơng việc thì cần phải có sự đánh giá một cách tồn diện thêm.
Còn theo kết quả khảo sát đánh giá trong cuộc họp, thì số người được hỏi đánh giá kết quả thực thi công vụ của công chức các CQCM thuộc UBND huyện ở mức độ tốt là 53,9% (chiếm tỷ lệ cao nhất); 33,43 % đánh giá ở mức độ khá; 10,33 % đánh giá ở mức độ bình thường và 3,03% đánh giá ở mức độ yếu (chiếm tỷ lệ thấp nhất), (xem bảng 2.2.6).
Bảng 2.2.6: Đánh giá về kết quả thực thi công vụ của công chức các CQCM thuộc UBND huyện SaNamXay.
STT
01
(nguồn: Phòng nội vụ– Báo cáo kết quả cuộc họp đánh gia chất lượng công chức các CQCM thuộc UBND huyện Sanamxay
giai đoạn 5 năm, từ năm 2016-2020)
Nguyên nhân của kết quả đánh giá trên là do trong thời gian vừa qua, trình độ chun mơn, nghiệp vụ, kỹ năng xử lý cơng việc, sự hài lịng của người dân, sự quan tâm kiểm tra giám sát của các cấp ủy đảng, chính quyền đã
tạo ra nhiều động lực, làm cho đánh giá kết quả thực thi cơng vụ ở mức độ tương đối cao. Bên cạnh đó vẫn cịn có những biểu hiện chưa thật sự tốt của cơng chức các CQCM thuộc UBND huyện trong quá trình giải quyết công việc cho người dân làm cho tỷ lệ đánh giá ở mức độ yếu vẫn còn tồn tại.
2.2.6. Về sự hài lịng đối với đối tượng phục vụ của cơng chức các CQCM thuộc UBND huyện SaNamXay
Theo kết quả khảo sát đánh giá trong cuộc họp, số người được hỏi cảm thấy khá hài lòng đối với sự phục vụ của công chức các CQCM thuộc UBND huyện chiếm tỷ lệ cao nhất với 42,55%; có 28,26% số người được cảm thấy rất hài lòng; 25,53% cho rằng ở mức hài lịng; 3,64 % cảm thấy khơng hài lòng. Như vậy, mức độ hài lịng đối với sự phục vụ của cơng chức các CQCM thuộc UBND huyện SaNamXay chiếm tỷ lệ cao nhất cũng chỉ ở mức 42,8%, đây là tỷ lệ còn khiêm tốn. Nguyên nhân của vấn đề này có thể từ rất nhiều yếu tố, tuy nhiên yếu tố hạn chế về chất lượng của công chức các CQCM thuộc UBND huyện có thể được xem như nguyên nhân cơ bản (xem bảng 2.2.7).
Bảng 2.2.7: Đánh giá về mức độ hài lòng đối với đối tượng phục vụ của công chức các CQCM thuộc UBND huyện SaNamXay.
STT
Về sự hài
01
(nguồn: Phòng nội vụ– Báo cáo kết quả cuộc họp đánh gia chất lượng công chức các CQCM thuộc UBND huyện Sanamxay giai đoạn 5 năm, từ năm 2016 - 2020)
2.2.7. Mức độ nhận thức và khả năng sẵn sàng đáp ứng những thay đổi công việc đổi công việc
Kết quả khảo sát công chức các CQCM thuộc UBND huyện SaNamXay, có 24,92% cơng chức hồn tồn thích nghi với sự thay đổi của công việc trong tương lai; 42,24% cơng chức se thích nghi; 24,01% cơng chức cảm thấy bình thường; 6,99 % cơng chức khó thích nghi và 1,82 % cơng chức khơng thích nghi (xem bảng 2.2.8).
Bảng 2.2.8: Đánh giá về khả năng thích nghi với sự thay đổi của công việc đang làm của công chức các CQCM thuộc UBND huyện SaNamXay
STT
01
(nguồn: Phòng nội vụ– Báo cáo kết quả cuộc họp đánh gia chất lượng công chức các CQCM thuộc UBND huyện Sanamxay
giai đoạn 5 năm, từ năm 2016-2020)
2.3. Nhận xét về chất lượng công chức các CQCM thuộc UBNDhuyện SaNamXay huyện SaNamXay
2.3.1. Ưu điểm
- Về phẩm chất chính trị và trình độ lý luận chính trị:
Với số lượng 6,38% cơng chức có trình độ cao cấp lý luận chính trị; 14,28% cơng chức có trình độ trung cấp lý luận chính trị; 5,77% cơng chức có trình độ sơ cấp lý luận chính trị. Nhìn chung cơng chức các CQCM thuộc
UBND huyện SaNamXay ln có sự hiểu biết sâu sắc và tin tưởng vào chủ nghĩa Mác - Lênin, tư tưởng Hồ Chí Minh và đường lối quan điểm của Đảng; ln kiên định con đường đi lên chủ nghĩa xã hội; luôn trung thành tuyệt đối với Đảng, với lý tưởng của Đảng, với chế độ xã hội chủ nghĩa; luôn xác định đối tượng phục vụ là nhân dân; luôn kiên quyết phê phán, đấu tranh với những biểu hiện lệch lạc, sai trái. Trong hoạt động công vụ, phần lớn công chức các CQCM thuộc UBND huyện SaNamXay ln có tinh thần trách nhiệm, có ý thức cầu tiến, ham học hỏi để nâng cao trình độ chun mơn nghiệp vụ, có ý thức tổ chức kỷ luật, chấp hành tốt nội quy quy chế của cơ quan.
- Về phẩm chất đạo đức công vụ trong thực thi công vụ:
Phần lớn công chức các CQCM thuộc UBND huyện SaNamXay đã có sự đảm bảo về phẩm chất đạo đức trong thực thi công vụ. Như đảm bảo sự cần, kiệm, liêm, chính, chí cơng vơ tư; đồng thời ln có lối sống trong sạch; ln có thái độ lịch sự, nhã nhặn và có mối quan hệ tốt với mọi người; lời nói ln đi đối với việc làm; thực hành nói ít làm nhiều một cách thường xun, liên tục; tinh thần và thái độ phục vụ nhân dân của cơng chức các CQCM thuộc UBND huyện đã có nhiều chuyển biến tích cực được các cơ quan, tổ chức, doanh nghiệp và nhân dân đánh giá, ghi nhận. Có tới 68,9% cơng chức được đánh giá phẩm chất đạo đức công vụ của công chức các CQCM thuộc UBND huyện ở mức độ tốt.
- Về trình độ, chun mơn, nghiệp vụ và năng lực thực thi cơng vụ:
Có thể nói phần lớn công chức các CQCM thuộc UBND huyện SaNamXay đã được đào tạo về trình độ chun mơn, nghiệp vụ (35,86% cơng chức có trình độ đại học; 51,06% cơng chức có trình độ cao đẳng). Bên cạnh việc đảm bảo về mặt chuyên môn nghiệp vụ, công chức các CQCM thuộc UBND huyện còn được đào tạo các kiến thức quản lý hành chính nhà nước như chuyên viên chính, chuyên viên, bồi dưỡng ngạch cán sự, bồi dưỡng lãnh đạo cấp phòng và tham dự các lớp tập huấn, bồi dưỡng ngắn hạn hàng năm.
Vì vậy, trình độ về mặt chun mơn, nghiệp vụ của công chức công chức các CQCM thuộc UBND huyện ngày càng được nâng cao hơn, năm sau cao hơn năm trước cả về số lượng và chất lượng. Do trình độ chun mơn, nghiệp vụ ngày càng được nâng cao, nên năng lực thực thi công vụ của công chức các CQCM thuộc UBND huyện như năng lực tổ chức, năng lực làm việc nhóm, kỹ năng thực thi cơng vụ… ngày càng có bước tiến bộ, được nhân dân và đồng nghiệp đánh giá cao.
- Về kỹ năng thực hiện công việc của công chức các CQCM thuộc
UBND huyện SaNamXay:
Trong những năm qua, thông qua các lớp đào tạo, bồi dưỡng, tập huấn của Bộ Nội vụ, UBND tỉnh, Sở Nội vụ, trường Chính trị tỉnh, UBND huyện đã mở nên đại đa số công chức các CQCM thuộc UBND huyện SaNamXay đã được trang bị các kỹ năng thực hiện công việc như: kỹ năng tổng hợp, phân tích, lập kế hoạch, sử dụng cơng cụ, trang thiết bị, máy móc, soạn thảo văn bản, kỹ năng giao tiếp, ứng xử, giải quyết mâu thuẫn, kỹ năng giao quyền, kỹ năng quản lý công việc, kỹ năng quản lý sự thay đổi, chia sẻ, động viên, khuyến khích… Hầu hết công chức các CQCM đã nắm và am hiểu các nội dung cơ bản của các kỹ năng về mặt lý luận, các quy định, các yêu cầu, các nguyên tắc, và các phương pháp thực hiện các kỹ năng mà bản thân cơng chức cần phải có. Đồng thời cơng chức CQCM thuộc UBND huyện cũng đã có điều kiện và thời gian để ứng dụng các kỹ năng này vào thực tiễn giải quyết công việc. Kết quả khảo sát đánh giá trong cuộc họp đánh giá có 65,34% cơng chức được đánh giá ở mức độ tốt và 24,31% công chức ở mức độ khá. Điều đó cho thấy kỹ năng thực hiện cơng việc cơng chức CQCM thuộc UBND huyện ngày càng hồn thiện hơn.
- Về kết quả thực thi công vụ của công chức các CQCM thuộc UBND huyện SaNamXay:
Kết quả thực thi cơng vụ là tiêu chí quan trọng để đánh giá chất lượng công chức các CQCM thuộc UBND huyện SaNamXay. Để đánh giá chất lượng công chức các CQCM thuộc UBND huyện SaNamXay. theo tiêu chí này, tác giả đã tham khảo báo cáo đánh giá, phân loại công chức các CQCM thuộc UBND huyện của Phòng Nội vụ từ năm 2016 – 2020. Kết quả nghiên cứu cho thấy hầu hết công chức các CQCM thuộc UBND huyện đều hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao. Kết quả khảo sát đánh giá trong cuộc họp đánh giá có tới 53,19% cơng chức được đánh giá kết quả thực thi công vụ của công chức các CQCM thuộc UBND huyện ở mức độ tốt.
- Về sự hài lịng đối với đối tượng phục vụ của cơng chức các CQCM
thuộc UBND huyện SaNamXay:
Với phẩm chất chính trị vững vàng, đạo đức cơng vụ trong sáng, trình độ, chun mơn, nghiệp vụ và năng lực thực thi công vụ ngày càng được nâng cao, kinh nghiệm công tác ngày càng được bồi đắp nhiều hơn, kết quả thực thi công vụ của cơng chức các CQCM thuộc UBND huyện SaNamXay ngày càng có chất lượng cao hơn, cơng chức các CQCM thuộc UBND huyện ngày càng nhận được sự đánh giá và tin tưởng cao hơn của người dân, tổ chức và doanh nghiệp đối với hoạt động cơng vụ của mình. Theo kết quả khảo sát đánh giá trong cuộc họp đánh giá và được cảm thấy khá hài lòng đối với sự phục vụ của công chức các CQCM thuộc UBND huyện chiếm tỷ lệ cao nhất với là 42,55% cơng chức và rất hài lịng 28,26% công chức.
- Mức độ nhận thức và khả năng sẵn sàng đáp ứng những thay đổi công việc:
Với số lượng 42,24% cơng chức se thích nghi với những thay đổi có liên quan đến cơng việc đang làm; 22,92% cơng chức hồn tồn thích nghi, 24,18% cơng chức cảm thấy bình thường. Kết quả trên cho thấy phần lớn công chức các CQCM thuộc UBND huyện SaNamXay đã nhận thức được sự thay đổi và sẵn sàng thích nghi với cơng việc trong tương lai. Sự thay đổi của công việc mà công
chức nhận thức được đó là sự thay đổi về chức năng, nhiệm vụ của tổ chức của
công việc họ đảm nhận, sự thay đổi của quá trình hội nhập quốc tế....
2.3.2. Hạn chế
- Về phẩm chất chính trị và trình độ lý luận chính trị:
Mặc dù phẩm chất chính trị và trình độ lý luận chính trị của cơng chức các CQCM thuộc UBND huyện SaNamXay đã có bước tiến bộ, tuy nhiên vẫn cịn có những nhược điểm rất cụ thể. Số lượng cơng chức chưa qua đào tạo trình độ trung cấp lý luận chính trị, cịn chiếm tỷ lệ khá cao (5,77 % cơng chức có trình độ sơ cấp lý luận chính trị, có 73,55% cơng chức chưa qua đào tạo về lý luận chính trị). Đây là vấn đề rất đáng quan tâm, vì trình độ lý luận chính trị cũng là yếu tố vơ cùng quan trọng, tác động đến phẩm chất chính trị. Nếu như khơng được đảm bảo, cơng chức rất dễ sa ngã trước những cám dỗ về vật chất… mất lòng tin vào Đảng, xa dời nhân dân. Do đó, việc nâng cao trình độ lý luận chính trị cho cơng chức các CQCM thuộc UBND huyện trong thời gian tới là hết sức cần thiết và phải được thực hiện thường xuyên, liên tục trên cơ sở có kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng cụ thể, rõ ràng và phải trên cơ sở quy hoạch.
- Về phẩm chất đạo đức công vụ trong thực thi công vụ:
Trong thực tế các hiện tượng quan liêu, lãng phí, có thái độ và hành động tiêu cực, mất đoàn kết, cục bộ, bản vị, phát ngơn tùy tiện vẫn cịn tồn tại
ởmột số công chức các CQCM thuộc UBND huyện. Việc thực hành tiết kiệm, chống tham ơ, tham nhũng, lãng phí trong cơng chức và trong các cơ quan, đơn vị vẫn còn nhiều hạn chế. Trong quan hệ giải quyết công việc với cơng dân, tổ chức, vẫn cịn tình trạng gây khó khăn, phiền hà, vẫn chưa thực sự công tâm, khách quan ở một số công chức các CQCM. Việc xác định trách nhiệm phục vụ nhân dân của cơng chức các CQCM thuộc UBND huyện cịn chưa cao. Chính những vấn đề hạn chế này đã làm cho đánh giá của những người được hỏi về phẩm chất đạo đức công vụ của công chức các CQCM thuộc UBND huyện vẫn còn ở mức độ chưa cao với 22,18% công chức được
56
đánh giá ở mức độ khá, 7,59% cơng chức ở mức độ trung bình, và có 1,21% cơng chức được đánh giá ở mức độ yếu.
-Về trình độ, chun mơn, nghiệp vụ và năng lực thực thi công vụ:
Hiện tại, trong số 329 công chức các CQCM thuộc UBND huyện vẫn cịn 168 cơng chức có trình độ cao đẳng, 36 cơng chức có trình độ trung cấp; mới chỉ có 02 cơng chức có trình độ thạc sĩ, nhưng có một số cơng chức lãnh đạo được cấp tỉnh luân chuyển về địa phương; có 35,86% cơng chức các CQCM thuộc UBND huyện có trình độ đại học, tuy nhiên trong số này, số lượng cơng chức có bằng đại học tại chức chiếm tới 12,09%. Số cơng chức có bằng tốt nghiệp Đại học Sư phạm và đại học Luật chiếm tỷ lệ thấp (khoảng 39,51%), số công chức này tập chung chủ yếu ở các phòng Tư pháp, phòng Nội vụ, Văn phòng Hội đồng nhân dân và Ủy ban nhân dân huyện. Số cơng chức cịn lại chủ yếu là tốt nghiệp các trường thuộc khối kinh tế và khoa học tự nhiên. Vẫn cịn cơng chức các CQCM chưa qua đào tạo về tin học, ngoại ngữ (tin học là 100 công chức, ngoại ngữ là 293 công chức).
- Về kỹ năng thực hiện cơng việc trong q trình thực thi cơng vụ:
Kết quả khảo sát đánh giá trong cuộc họp đánh giá cho thấy, về kỹ năng thực hiện công việc của công chức các CQCM thuộc UBND huyện chưa phải là ở mức độ cao, với 36,77% công chức được đánh giá ở mức độ tốt; 52,27% công chức ở mức độ khá; 8,51% cơng chức ở mức độ trung bình, và 1,8% công chức ở mức độ yếu đã phần nào phản ánh những mặt hạn chế của công chức các CQCM thuộc UBND huyện. Thực tế cho thấy một bộ phận cơng chức các CQCM thuộc UBND huyện cịn thiếu hụt về kiến thức và kỹ năng quản lý, kỹ năng nghiệp vụ hành chính, phương pháp làm việc cũng như khả năng tư duy độc lập hạn chế. Tri thức và năng lực quản lý cũng như năng lực tham mưu về kinh tế, về luật pháp, về hành chính và kỹ năng hành chính, kỹ năng giao tiếp hành chính, kỹ năng lập kế hoạch, khả năng tổng hợp, phân tích
vấn đề, xử lý tình huống ở một số bộ phận cơng chức các CQCM thuộc UBND huyện vẫn còn chưa cao.
- Về kết quả thực thi công vụ:
Mặc dù đánh giá kết quả thực thi công vụ hàng năm của công chức luôn ở mức độ cao (năm 2020 có 26% cơng chức hồn thành xuất sắc nhiệm vụ, 74% cơng chức hồn thành tốt nhiệm vụ), song trên thực tế vẫn cịn đó những u cầu, kiến nghị của người tham gia cuộc họp chậm được giải quyết; vẫn cịn có những thủ tục hành chính gây phiền hà cho nhân dân; vẫn cịn có những khiếu nại kéo dài mà không được giải quyết. Vẫn cịn tình trạng lãng phí, sử dụng khơng đúng các chi phí hành chính trong hoạt động cơng vụ, nhiều vụ việc phải có sự chỉ đạo, điều hành của cấp trên để giải quyết mặc dù nó nằm trong thẩm quyền của UBND huyện. Tinh thần trách nhiệm đối với công việc của một số cơng chức chưa cao, chưa tận tụy vì cơng việc; năng lực giải quyết cơng việc của công chức các CQCM thuộc UBND huyện còn nhiều lúng túng, bị động trong những tình