N Giá trị nhỏ nhất Giá trị lớn nhất Trung bình Độ lệch chuẩn DT1 350 1.00 5.00 3.5857 1.24035 DT2 350 1.00 5.00 3.7114 1.01261 DT3 350 1.00 5.00 3.5971 1.07618 DT4 350 1.00 5.00 3.7029 1.11141
(Nguồn: Kết quả khảo sát của tác giả)
Kết quả khảo sát 350 người lao động tại Công ty trực thăng miền Nam về Đào tạo – thăng tiến cho thấy người lao động có nhận thức khá rõ ràng về các chính sách Đào tạo – thăng tiến của Cơng ty với mức điể trung bình dao động trong khoảng từ 3.58 điểm cho đến 3.71 điểm. Trong đó, biến quan sát được đánh giá cao nhất với 3.71 điểm là DT2 “Các vị trí làm việc trong cơng ty đều có lộ trình thăng tiến rõ
ràng.”. Tiếp đến là DT4 “Công ty tạo cơ hội thăng tiến cho những nhân viên có năng lực.” với 3.7 điểm. Biến quan sát được đánh giá cao thứ 4 với số điểm trung
bình là 3.59 điểm là DT3 “Chính sách thăng tiến được thực hiện cơng bằng, minh
bạch.”. Biến quan sát có mức điểm trung bình thấp nhất với 3.58 điểm là DT1
“Công ty cung cấp các khoá đào tạo cho người lao động”. Điều này cho thấy người lao động chưa nhận thức tốt về việc cơng ty trực thăng miền Nam cung cấp các khố đào tạo cho họ. Việc này này ảnh hưởng đến mức độ cam kết của người lao động với tổ chức. Do vậy, trong thời gian tới Công ty trực thăng miền Nam cần đặc biệt quan tâm đến việc cung cấp các khố học nhằm nâng cao trình độ, nghiệp vụ cho người lao động. Từ đó nâng cao mức độ cam kết của người lao động với tổ chức.
Bảng 3.7 Nhận thức của người lao động về Lãnh đạo trực tiếpN Giá trị nhỏ