STT Nội dung Số ngƣời lựa chọn Tỷ lệ (%)
1 Rất hài lòng 16 8,9%
2 Hài lòng 48 26,7%
3 Khá hài lòng 73 40,6%
4 Chƣa hài lòng 35 19,4%
5 Khó trả lời 8 4,4%
(Nguồn: Tác giả điều tra tại Tổng cục Đường bộ VN tháng 6/2021)
Nhƣ vậy, có thể thấy cơng tác đào tạo bồi dƣỡng tại Tổng cục thực hiện chƣa đồng bộ về đào tạo, bồi dƣỡng theo chức danh cho cơng chức; chƣa có sự gắn kết giữa bồi dƣỡng, quản lý và sử dụng công chức; công tác lập kế hoạch đào tạo, bồi dƣỡng với nhu cầu bồi dƣỡng của công chức, với công tác quy hoạch, nhu cầu nghề nghiệp trong việc tiếp cận những kiến thức, kỹ năng và nâng cao năng lực làm việc cho công chức. Điều này ảnh hƣởng đến tinh thần tự học, ý thức tự nâng cao trình độ nghiệp vụ của một bộ phận cơng chức sẽ có tƣ duy trì trệ, bất mãn khi nhu cầu của bản thân không đƣợc đáp ứng.
2.3.3.2. Tạo động lực làm việc thông qua cơ hội thăng tiến
Thăng tiến là một nhu cầu thiết thực của công chức trong CQHCNN nói chung và cơng chức tại Tổng cục nói riêng, vì sự thăng tiến tạo cơ hội cho phát triển cá nhân, tăng địa vị, uy tín cũng nhƣ quyền lực của họ. Nắm bắt đƣợc nhu cầu đó của cơng chức, các nhà lãnh đạo quản lý Tổng cục đã có những chính sách về đào tạo, bồi dƣỡng, quy hoạch để khích lệ, động viên, tạo cơ hội thăng tiến cho công chức. Đồng thời, thông qua các hoạt động của tổ chức Đảng, đồn thể nhằm tạo mơi trƣờng cho công chức thể hiện các tố chất, qua đó phát hiện, ghi nhận kết quả công hiến, đóng góp và có những phần thƣởng xứng đáng cho những cơng chức đạt thành tích cao.
Việc tạo những cơ hội thăng tiến cho công chức giúp họ khẳng định và thể hiện mình, nhận ra những cơ hội mới để phát triển nghề nghiệp và gắn bó hơn với tổ chức, có ý thức phấn đấu và nỗ lực nhiều hơn trong thực thi cơng vụ. Có nhiều cách thức để đánh giá sự thăng tiến của cơng chức nhƣ: đƣợc tín nhiệm để quy hoạch, bổ nhiệm vào những vị trí quản lý….Bên cạnh đó, sự thăng tiến khơng chỉ mang lợi ích, có ý nghĩa với cá nhân cơng chức mà cịn lan tỏa giá trị tích cực tới các công chức khác trong tổ chức.
2.3.3.3. Tạo động lực làm việc thông qua công tác đánh giá và cơng nhận đóng góp của cá nhân
- Tạo động lực làm việc thông qua công tác đánh giá
Công tác đánh giá công chức đang đƣợc Tổng cục thực hiện theo các quy định tại Luật Cán bộ công chức năm 2008, sửa đổi bổ sung năm 2019, Nghị định số 90/2020/NĐ-CP ngày 13/8/2020 của Chính phủ và theo văn bản chỉ đạo của Bộ Giao thông vận tải, theo đó, mục đích đánh giá cơng chức nhằm làm rõ một số nội dung: phẩm chất chính trị; đạo đức lối sống; tác phong, lề lối làm việc; thái độ phục vụ nhân dân... Công tác đánh giá đƣợc thực hiện vào cuối năm, Vụ Tổ chức - Hành chính dựa trên quy định Nghị
định của Chính phủ, văn bản của Bộ GTVT và Tổng cục để làm căn cứ soạn thảo văn bản gửi các cơ quan, đơn vị trực thuộc, các cơ quan, đơn vị sẽ tổ chức đánh giá công chức theo phân cấp quản lý, sau đó Hội đồng Thi đua khen thƣởng sẽ họp xét và đánh giá, kết quả đánh giá sẽ đƣợc thông báo tới các đơn vị, cá nhân công chức và đƣợc niêm yết công khai trong thời gian 2 tháng, mọi ý kiến thắc mắc sẽ đƣợc Hội đồng Thi đua khen thƣởng giải đáp.