c. ự tố nD định phí ản xu ất chung
3.3 Hồn thiện cơng tác dự tốn ngân sách tại Cơng ty PepsiCo Việt Nam
3.3.6 Hồn thiện các báo cáo dự tốn ngân sách
Dự tốn ngân sách là một hệ thống bao gồm nhiều báo cáo dự tốn như: Dự tốn bán hàng, Dự tốn sản xuất; Dự tốn chi phí nguyên vật liệu trực tiếp; Dự tốn chi phí nhân cơng trực tiếp; Dự tốn chi phí sản xuất chung; Dự tốn giá thành; Dự tốn thành phẩm tồn kho; Dự tốn đầu tư và xây dựng; Dự tốn chi phí bán hàng; Dự tốn chi phí quản lý doanh nghiệp; Dự tốn tiền; Dự tốn báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh; Dự tốn bảng cân đối kế tốn. Nếu được xây dựng một cách hợp lý và khoa học thì dự tốn ngân sách sẽ là một cơng cụ đa chức năng của nhà quản lý gĩp phần mang đến cho doanh nghiệp nhiều lợi ích như: truyền đạt kế hoạch và mục tiêu kinh doanh của các nhà quản lý đến các bộ phận trong doanh nghiệp, dự báo được các khĩ khăn về tài chính trong một khoảng thời gian nhất định, phân bổ và điều phối các nguồn lực cịn hạn chế trong doanh nghiệp và là thước đo chuẩn trong việc kiểm tra và đánh giá việc thực hiện mọi hoạt động kinh doanh trong từng bộ phận của doanh nghiệp. Tuy nhiên, để lập được một hệ thống dự tốn ngân sách chính xác, phản ánh đúng tiềm năng thực tế doanh nghiệp là một cơng việc khĩ khăn đối với các doanh nghiệp nĩi chung và đối với Cơng ty PepsiCo nĩi riêng. Tuy nhiên, nếu cân nhắc giữa lợi ích to lớn đạt được với những khĩ khăn thì việc lập dự tốn xứng đáng được Cơng ty tập trung nhiều cơng sức hơn.
Cơng ty PepsiCo đã xây dựng được một số các báo cáo dự tốn ngân sách. Tuy nhiên, các báo cáo dự tốn này vẫn cịn tồn tại một số hạn chế. Vì vậy, tác giả xin chủ quan đề xuất một số ý kiến về việc hồn thiện các báo cáo dự tốn ngân sách tại Cơng ty như sau: