100 450 67,76 58.962 3 Xay đường, xay via, đánh
2.4. PHÂN TÍCH CHI PHÍ VÀ GIÁ THÀNH 1 Các loại chi phí của doanh nghiệp
2.4.1. Các loại chi phí của doanh nghiệp
− Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp.
− Chi phí nhân công trực tiếp.
− Chi phí sản xuất chung.
− Chi phí bán hàng.
− Chi phí quản lý doanh nghiệp.
Các chi phí này được phân chia thành 2 nhóm như sau:
− Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp.
− Chi phí nhân công trực tiếp: tiền lương công nhân trực tiếp và các khoản trích theo lương.
− Chi phí sản xuất chung: + Chi phí vật liệu.
+ Chi phí bằng tiền mặt ( sửa chữa, bảo dưỡng ... ).
− Chi phí bán hàng:
+ Chi phí nhân viên bán hàng ( tại các đại lý chính thực của công ty ) + Chi phí vật liệu, bao bì.
+ Chi phí vận chuyển.
+ Chi phí nhân công sửa chữa đại lý ( nếu cần ).
− Chi phí quản lý doanh nghiệp: + Chi phí nhân viên quản lý. + Chi phí dịch vụ mua ngoài. + Chi phí bằng tiền khác. + Thuế, lệ phí.
Chi phí cố định bao gồm:
− Chi phí sản xuất chung.
+ Chi phí nhân viên phân xưởng. + Chi phí dụng cụ sản xuất. + Chi phí khấu hao TSCĐ.
+ Chi phí lao công, vận chuyển máy móc.
− Chi phí bán hàng.
+ Chi phí dụng cụ, đồ dùng (ở đại lý công ty ). + Chi phí khấu hao TSCĐ.
− Chi phí quản lý doanh nghiệp. + Chi phí vật liệu quản lý. + Chi phí văn phòng phẩm. + Chi phí khấu hao TSCĐ. + Chi phí dự phòng.
Bảng 2.13 Tỷ lệ chi phí biến đổi và chi phí cố định năm 2007 – 2008
Đơn vị tính: triệu đồng
Chỉ tiêu Năm 2007 Năm 2008
Số tiền Tỷ lệ Số tiền Tỷ lệ
Chi phí biến đổi 41,875,22 78,63 % 52,311,9 75,86 % Chi phí cố định 11,380,81 21,37 % 16,646,6 24,14 % Tổng chi phí 53,256,03 100 % 68,958,5 100 % Nguồn: Phòng Kế toán
Dựa vào bảng 2.13, ta thấy công ty có chi phí biến đổi chiếm tỷ trọng lớn ( > 75 % ), chi phí cố định chiếm tỷ trọng nhỏ ( < 25 % ).
Chi phí biến đổi của công ty lớn hơn nhiều so với chi phí cố định do đặc điểm công nghệ sản xuất các mặt hàng bánh kẹo đòi hỏi lượng nguyên vật liệu đầu vào khá lớn, nhiên liệu để chạy các dây chuyền sản xuất tốn kém, chi phí nhân công lớn. Điều này làm cho tốc độ phát triển của công ty ở mức tương đối cao. Tuy nhiên, khi gặp rủi ro như khối lượng tiêu thụ giảm hoặc
không đáp ứng đủ nhu cầu của thị trường do nguyên vật liệu khan hiếm, giá nguyên vật liệu tăng cao... thì thiệt hại sẽ thấp hơn so với các công ty có tỷ trọng chi phí cố định lớn hơn.