STT Vị trí chức danh 1 Chủ tịch HĐQT/ Tổng Giám đốc 2 Giám đốc bộ phận 3 Trưởng phòng, ban bộ phận 4 Phó trưởng phịng 5 Trưởng nhóm 6 Người lao động (Nguồn: Phịng Tài chính - Kế tốn) 31
Bảng 2.5. Mức lương trung bình tháng đối với các vị trí lãnh đạo tại cơng ty năm 2021
STT Chức vụ, vị trí làm việc 1 GĐ miền 2 PGĐ miền 3 PGĐ miền 4 TP. Kinh doanh 5 TP. Dịch vụ - Sửa chữa 6 TP. Hành chính – Nhân sự 7 TP. Kế tốn 8 TP. Marketing Trung bình
(Nguồn: Kết quả phỏng vấn tại THACO Hà Nội) Kết quả điều tra cho thấy mức
lương của các quản lý trong cơng ty có sự khác biệt khá lớn so với mức lương trung bình của các nhân viên trong cơng ty. Mức lương
trung bình của khối quản lý tại công ty là 18,625 triệu đồng/tháng gấp 3,39 lần mức lương trung bình của nhân viên trong cơng ty. Nếu tính thêm cả mức phụ cấp trách nhiệm, có thể thấy thu nhập của các quản lý trong công ty cịn cao hơn nhiều. Qua đó có thể thấy, CSĐNNL của Trường Hải chú trọng đến nhân lực có chất lượng làm việc tại cơng ty, bên cạnh đó, ĐNTC cao và chính sách thăng tiến rộng mở tạo động lực cho nhân lực trong cơng ty có mục tiêu để cố gắng phấn đấu và làm việc hiệu quả.
Đánh giá về chính sách chi trả lương tại cơng ty có 72,92% số người được phỏng vấn đánh giá hài lịng về mức lương hiện tại; có 14,58% đánh giá bình thường; có 12,5% đánh giá khơng hài lịng và cho rằng điều kiện tăng lương hiện tại mang nặng tính hành chính, chưa kích thích được động lực làm việc của NLĐ (PL03–B1). Chính sách lương của công ty chủ yếu dựa vào kết quả làm việc của NL công ty nên phần nào đã đáp ứng được nhu cầu của NLĐ, kích thích được khả năng làm việc của NL.
b) Thưởng
THACO Hà Nội khơng xây dựng chính sách thưởng theo doanh số hàng tháng, hàng q mà chỉ có chính sách thưởng vào các dịp lễ, tết cụ thể như sau:
-Vào dịp tết dương lịch hàng năm, mức thưởng cố định là 500.000 đồng/người
đối với nhân viên và 1 triệu đồng/người đối với lãnh đạo cấp trưởng, phó phịng trở lên. Mức thưởng này có thể được điều chỉnh tùy theo tình hình SXKD trong năm.
32
- Vào dịp tết âm lịch, mức thưởng cho mỗi cá nhân tương ứng với 1 tháng lương. Mức thưởng này phụ thuộc vào mức lương tháng của từng người, và cũng phụ thuộc chủ yếu vào kết quả làm việc của mỗi cá nhân trong năm.
Đánh giá về chính sách thưởng của cơng ty có 25% số người được phỏng vấn đánh giá hài lịng; có 33,33% đánh giá bình thường; có 41,67% đánh giá khơng hài lịng và cho rằng chính sách thưởng của cơng ty cịn nhiều bất cập, chưa kích thích được động lực làm việc của nhân viên (PL03-B1).
Có thể thấy nhân lực cơng ty đánh giá khơng lạc quan về chính sách thưởng của THACO Hà Nội với chỉ 25% số người được phỏng vấn đánh giá hài lịng. Ban lãnh đạo cơng ty chưa chú trọng xây dựng chính sách thưởng như một công cụ quan trọng
để tạo động lực làm việc cho nhân lực.
c) Cổ phần
Để khuyến khích nhân lực làm việc, cống hiến và gắn bó lâu dài với Trường Hải cũng như nâng cao tinh thần trách nhiệm của nhân lực đối với cơng ty. Trường Hải xây dựng chính sách ưu tiên mua cổ phần của công ty cho nhân lực làm việc cho công ty từ 5 năm trở lên. Chính sách này có tác dụng giúp NLĐ có cơ hội trực tiếp trở thành những cổ đông của công ty, những người sẽ làm việc và cống hiến cho công ty với trách nhiệm và tinh thần cao hơn, xây dựng công ty trở thành một tập thể lớn mạnh và gắn bó. Đồng thời chính sách ưu đãi quyền mua cổ phần sẽ giúp DN huy động được thêm nguồn vốn nhàn rỗi từ cá nhân để tái đầu tư mở rộng hoạt động SXKD của cơng ty, giảm phần nào đó cơ cấu vốn vay cho DN.
Điều kiện ưu tiên mua cổ phần của công ty:
Nhân lực làm việc cho công ty từ 5 năm trở lên, không kể thời gian thử việc.
Quyền lợi của nhân lực được ưu tiên mua cổ phần của công ty:
-Được mua cổ phần với giá ưu đãi bằng 50% giá bán cho cổ đông hiện hữu.
- Được chia cổ tức hàng năm theo kết quả kinh doanh của công ty và hưởng các quyền lợi như một cổ đông ưu đãi của công ty.
Đánh giá về CSĐN về cổ phần của DN có 52,08% số người được phỏng vấn hài lịng; 31,25% đánh giá bình thường và 16,67% đánh giá khơng hài lịng và cho rằng điều kiện về thâm niên làm việc để được mua cổ phần đưa ra là quá dài và chỉ các cấp lãnh đạo mới có thể tiếp cận được chính sách này.
33
2.2.1.2. Đãi ngộ tài chính gián tiếp a) Phụ cấp
Chính sách phụ cấp cho NL cơng ty khá đa dạng, gồm nhiều chính sách khác nhau. Các khoản phụ cấp cho NL của công ty được chi trả vào ngày 20 hàng tháng.
-Phụ cấp thâm niên: đây là khoản phụ cấp mà công ty dành riêng cho những
NLĐ làm việc lâu năm tại công ty, mức hưởng thâm niên được công ty quy định như: Đối với CB-NV làm việc theo Hợp đồng lao động tại THACO, các TĐ/TCT và đơn vị trực thuộc; Không bao gồm thành phần nhân sự chuyên gia, cố vấn, người nước ngoài và nhân sự làm việc bán thời gian.
+ Không áp dụng phụ cấp thâm niên: Thành phần nhân sự được hưởng ESOP (theo Quy chế phát hành cổ phiếu của HĐQT theo từng thời kỳ).
+ Áp dụng phụ cấp thâm niên: Thành phần nhân sự không hưởng ESOP, phụ cấp thâm niên được tính theo số năm làm việc và mức lương thu nhập.