Kết quả khảo sát đánh giá thực hiện công việc

Một phần của tài liệu Tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty cổ phần tổng công ty PGS (Trang 51 - 52)

(Nguồn: Số liệu tác giả khảo sát)

6% 55% 37% 2% Rất hài lòng Hài lòng Khơng hài lịng lắm Khơng hài lịng

Qua Biểu đồ 2.5 cho thấy công tác đánh giá thực hiện công việc tại PGS đã thực hiện tƣơng đối tốt. Tỷ lệ số NLĐ rất hài lịng và hài lịng cơng tác đánh giá thực hiện công việc khá cao, cụ thể có 6 NLĐ tức 6% rất hài lịng, số ngƣời hài lòng chiếm tỷ lệ cao lên đến 55% tức 55 ngƣời, tuy nhiên số ngƣời khơng hài lịng lắm và khơng hài lịng hiện vẫn cịn cao khi có 37 ngƣời chiếm đến 37% khơng hài lịng lắm và 2% NLĐ bày tỏ khơng hài lịng đối với cơng tác này.

Nguyên nhân: vì hệ thống đánh giá thực hiện cơng việc tại Cơng ty vẫn cịn manh tính cảm tính, độ chính xác chƣa cao nên NLĐ vẫn chƣa hài lòng lắm.

c, Đào tạo & Phát triển nguồn nhân lực

Công ty Cổ phần Tổng Công Ty PGS hoạt động lĩnh vực thƣơng mại, các chƣơng trình đào tạo của Cơng ty phần lớn là chƣơng trình đào tạo dành cho nhân viên mới. Phƣơng thức đào tạo chủ yếu tại PGS là kèm cặp chỉ bảo, đối với nhân viên mới tại các Công ty con mới thành lập sẽ đƣợc mở lớp đào tạo, mỗi lớp học là một vị trí việc làm khác nhau, sau thời gian đào tạo NLĐ phải chủ động học hỏi để nâng cao trình độ chun mơn của bản thân. Ngồi ra, PGS đã đầu tƣ chi phí cử các cán bộ quản l đi học nâng cao kỹ năng và chun mơn nghiệp vụ, cịn nhu cầu đƣợc đào tạo và phát triển của các nhân viên chƣa đƣợc đáp ứng. Tác giả đã tiến hành khảo sát ý kiến của NLĐ về công tác đào tạo & phát triển, đƣợc trình bày trong biểu đồ sau:

Một phần của tài liệu Tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty cổ phần tổng công ty PGS (Trang 51 - 52)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(81 trang)