3.2.3. Cỏc giải phỏp phũng ngừa rủi ro:
3.2.3.3. Nõng cao hiệu quả cụng tỏc kiểm tra nội bộ
Quy trỡnh tớn dụng hiện nay, phũng QLRR được tổ chức tại hội sở, phờ duyệt và tỏi thẩm định những hồ sơ tớn dụng vượt thẩm quyền của chi nhỏnh, và giỏm sỏt chung về RRTD.
Đối với cỏc hồ sơ thuộc thẩm quyền phờ duyệt của chi nhỏnh, theo quy trỡnh đang ỏp dụng hiện nay phũng Khỏch hàng lập bỏo cỏo thẩm định và đề xuất tớn dụng trỡnh cấp cú thẩm quyền phờ duyệt và kiểm tra sau cho vay, phũng QLN chịu trỏch nhiệm giải ngõn và lưu trữ hồ sơ. Như vậy theo quy trỡnh này, việc cấp tớn dụng, và kiểm tra sau cho vay chỉ do một bộ phận thực hiện, khụng cú bộ phận thường xuyờn độc lập giỏm sỏt cụng việc của bộ phận cấp tớn dụng, điều này cũng tạo nờn 1 rủi ro
khỏ lớn sai sút trong tỏc nghiệp, đạo đức, cũng như đụi khi vỡ quỏ chạy theo yờu cầu tăng trưởng mà coi nhẹ RRTD.
Vỡ vậy cần nõng cao vai trũ của Kiểm soỏt nội bộ đối với cỏc hoạt động tớn dụng. Bộ phận Kiểm tra nội bộ khụng bị ỏp lực bởi cỏc chỉ tiờu tớn dụng cho nờn cú cỏch nhỡn khỏch quan hơn đối với cỏc RRTD. Bộ phận kiểm soỏt nội bộ cần phải độc lập tương đối với chi nhỏnh để tăng cường khả năng kiểm soỏt tớnh tũn thủ trong hoạt động cấp tớn dụng, cú thể đưa ra được những đỏnh giỏ, kiến nghị khỏch quan đối với hoạt động tớn dụng của chi nhỏnh nhằm giảm thiểu những RRTD.
Trong cụng tỏc kiểm tra nội bộ, ngồi thực hiện kiểm tra theo định kỳ, cần tập trung và tăng tần suất kiểm tra cỏc khỏch hàng cú nợ xấu, đỏnh giỏ việc thực thi cỏc biện phỏp quản lý nợ cú vấn đề và khả năng thu hồi nợ. Cụng tỏc kiểm tra nội bộ cần thực hiện cú trọng điểm, theo cỏc ngành nghề, lĩnh vực đang tiềm ẩn nguy cơ rủi ro để kịp thời chấn chỉnh và đề xuất cỏc giải phỏp để tăng cường khả năng phũng ngừa RRTD.