Tình hình hoạt động kinh doanh của MASAN

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) biện pháp marketing nhằm phát triển thương hiệu chin su trên thị trường thành phố hồ chí minh (Trang 32 - 34)

2.1. Giới thiệu chung về MASAN

2.1.2.2. Tình hình hoạt động kinh doanh của MASAN

Doanh thu và khả năng sinh lời

Doanh thu và lợi nhuận của MASAN trong các gần đây luôn đạt tốc độ tăng trưởng cao (Xem bảng 2.3).

• Doanh thu thuần năm 2007 tăng trên 33% so với năm 2005. • Lợi nhuận trước thuế năm 2007 tăng 500% so với năm 2005.

Trong đó có sự đóng góp khơng nhỏ từ sản phẩm nước tương (Xem bảng 2.4).

• Doanh thu của sản phẩm nước tương năm 2007 tăng 1,5 lần so với năm 2005

• Tỷ trọng doanh thu của nước tương đạt 13,77% năm 2007, so với 12,25% năm 2005

• Lợi nhuận trước thuế của sản phẩm nước tương năm 2007 đạt 32 tỷ (24,84%) so với gần 7 tỷ (39,75%) năm 2005.

Mặc dù có những yếu tố khơng thuận lợi từ phía thị trường trong năm qua từ sự cố trong ngành về 3-MCPD nhưng công ty vẫn thực hiện tốt các chỉ tiêu này trong năm 2007.

Bảng 2.3: Kết quả kinh doanh của công ty giai đoạn 2005-2007

Nguồn: Công ty CP Công nghiệp Thương mại Masan - Báo cáo tài chính đã kiểm tốn

Bảng 2.4: Doanh thu theo cơ cấu sản phẩm của công ty giai đoạn 2005-2007

Nguồn: Công ty Cổ phần Công nghiệp - Thương mại Masan

Cùng với sự gia tăng về tổng tài sản, các chỉ tiêu về khả năng sinh lời không ngừng gia tăng qua các năm, đặc biệt là:

• Tỷ suất sinh lời trên doanh thu thuần tăng hơn 4 lần so với năm 2005.

• Tỷ suất sinh lời trên vốn chủ sở hữu tăng gần 2 lần so với năm 2005.

• Tỷ suất sinh lời từ hoạt động kinh doanh trên doanh thu thuần tăng gần 4 lần so với năm 2005.

Bảng 2.5: Chỉ tiêu về khả năng sinh lời của công ty giai đoạn 2005-2007

Chỉ tiêu về khả năng sinh lời 2005 2006 2007

- Lợi nhuận sau thuế/Doanh thu thuần 4,438% 6,770% 19,191%

- Lợi nhuận sau thuế/Vốn chủ sở hữu 8,035% 19,964% 16,501%

- Lợi nhuận sau thuế/Tổng tài sản 6,019% 11,613% 13,880%

- Lợi nhuận từ HĐKD/Doanh thu thuần 4,391% 8,348% 16,171%

Nguồn: Công ty Cổ phần Công nghiệp - Thương mại Masan

Đơn vị tính: triệu đồng

Khoản mục

Doanh thu thuần 399.586 422.122 517.183 531.525 102,8% 133,0%

Giá vốn 357.380 387.945 443.694 410.512 92,5% 114,9%

Lợi nhuận gộp 42.206 34.177 73.489 121.012 164,7% 286,7% Chi phí bán hàng 9.910 9.244 20.866 26.851 128,7% 270,9% Chi phí quản lý 11.108 12.580 14.756 15.094 102,3% 135,9%

Thu nhập khác 271 40 150 153 101,7% 56,3%

Lợi nhuận trước thuế 21.458 35.278 72.000 128.841 178,9% 600,4% Chi phí thuế TNDN 4.195 6.898 14.076 26.749 190,0% 637,6% Lợi nhuận sau thuế 17.263 28.380 51.000 102.092 200,2% 591,4%

Thực hiện 2005 Thực hiện 2006 Kế hoạch 2007 Thực hiện 2007 Tỉ lệ TH/KH 2007 Tỉ lệ 2007/2006 Đơn vị tính: triệu đồng

Sản phẩm Năm 2005 Năm 2006 Năm 2007

Mì, cháo hộp 770 414 245 Nước tương 6.857 12.163 32.040 Tương ớt 1.995 12.228 78.598 Nước mắm 1.463 3.923 5.969 Hạt nêm 274 635 2.524 Gạo 1.628 613 554 Dứa 153 296 596 Đậu phộng 734 872 1.274 Mì, cháo hộp 2.002 2.201 3.854 Sản phẩm khác 1.387 1.892 3.187 Tổng cộng 17.263 35.237 128.841

Cho thấy trong năm qua, MASAN đã sử dụng nguồn vốn một cách hiệu quả và đem lại lợi nhuận cao cho cổ đông và chú trọng đến hoạt động kinh doanh chính của mình.

Năng lực tài chính

Để có đủ năng lực tài chính và nâng cao sức cạnh tranh trên thị trường Việt Nam và khu vực, trong năm qua MASAN đã thực hiện quá trình tăng vốn điều lệ từ 28,5 tỷ đồng lên 257,2 tỷ đồng vào I/2008.

Để đạt mục tiêu là trở thành công ty hoạt động trong ngành thực phẩm hàng đầu tại Việt Nam đến cuối năm 2010, Ban lãnh đạo MASAN dự kiến sẽ tăng vốn điều lệ của công ty lên tối thiểu 1.000 tỷ đồng vào cuối năm 2010.

Phương thức thực hiện việc tăng vốn điều lệ: Tiếp theo thành công trong việc phát hành cho đối tác nước ngoài là VOF và các tổ chức tài chính trong nước khác hơn 50 tỷ mệnh giá, đã mang về cho công ty nguồn thặng dư vốn hàng trăm tỷ đồng vào năm 2006 và 2007 vừa qua. Công ty sẽ tiếp tục kết hợp khai thác hiệu quả từ các phương thức tăng vốn điều lệ tại cơng ty như: góp vốn từ các cổ đông và CB-CNV, từ nguồn lợi nhuận không chia hết cho các cổ đông, phát hành cho các đối tác chiến lược trong và ngoài nước.... nhằm gia tăng năng lực tài chính cũng như năng lực quản lý từ các đối tượng này.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) biện pháp marketing nhằm phát triển thương hiệu chin su trên thị trường thành phố hồ chí minh (Trang 32 - 34)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(86 trang)