Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài của CIC8

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) chiến lược phát triển của công ty cổ phần đầu tư và xây dựng số 8 đến năm 2020 (Trang 55 - 56)

Thứ

tự Các yếu tố bên ngoài

Mức độ quan trọng Phân loại Số điểm quan trọng

1 Tiềm năng thị trường lớn 0.08 3 0.24

2 Tình hình chính trị Việt Nam ổn định 0.10 4 0.40

3 Áp dụng kỹ thuật công nghệ cao 0.07 3 0.21

4 Nguồn cung cấp vật tư ổn định 0.07 3 0.21

5 Tốc độ tăng trưởng kinh tế có dấu hiệu suy giảm 0.07 1 0.07

6 Lãi suất cho vay trong nước biến động 0.07 2 0.14

7 Sự cạnh tranh mạnh mẽ từ Coteccons và CC1 0.08 2 0.16

8 Số lượng khách hàng nhiều 0.08 3 0.24

9 Kinh tế mở cửa, các nhà đầu tư nước ngoài vào Việt Nam 0.06 1 0.06

10 Nguồn vốn tài trợ cho dự án bị hạn chế 0.08 2 0.16

11 Quy hoạch đất nông nghiệp giảm chuyển sang đất xây dựng 0.09 3 0.27 12 Luật đầu tư, luật xây dựng tạo điều kiện cho doanh nghiệp 0.09 3 0.27 13 Thời tiết bất thường gây trở ngại cho q trình thi cơng 0.06 2 0.12

Tổng cộng 1.00 2.55

(Nguồn: Theo tác giả tính tốn dựa trên phiếu lấy ý kiến chun gia)

Nhận xét: Ma trận được thiết lập trên các yếu tố của mơi trường bên ngồi đối

với ảnh hưởng của CIC8. Các yếu tố được xếp theo mức độ quan trọng đối với sự hoạt động của CIC8. Sau đó, phân loại với mức 4 là cơ hội nhiều nhất, 3 là cơ hội ít nhất, 2 là đe dọa ít nhất và 1 là đe dọa nhiều nhất. So với tổng điểm quan trọng là 2.5. Như vậy, tổng số điểm quan trọng là 2.55 trên mức trung bình là 0.05. Điều này cho thấy khả năng phản ứng của CIC8 đối với các yếu tố bên ngồi chỉ ở mức trung bình trong việc nổ lực theo đuổi các chiến lược nhằm tận dụng các cơ hội môi trường và tránh những mối đe dọa từ bên ngoài như tốc độ tăng trưởng kinh tế có dấu hiệu suy giảm, các nhà đầu tư nước ngoài vào Việt Nam, thời tiết bất thường ở Miền Trung, nguồn vốn tài trợ bị hạn chế sẽ dẫn đến ảnh hưởng các chiến lược kinh doanh của Công ty.

2.3. PHÂN TÍCH MƠI TRƯỜNG BÊN TRONG 2.3.1. Nguồn nhân lực 2.3.1. Nguồn nhân lực

Nhân lực là nguồn tài sản vô cùng quý giá đối với mỗi Công ty. CIC8 hiện đang sở hữu một tài sản vơ hình rất lớn - đó là nguồn nhân lực hùng hậu hơn 3.281 cán bộ công nhân viên, trong đó có đội ngũ cán bộ các phịng ban chủ chốt là 229 người. Số còn lại là các đội thi công trên công trường. Đến hơn 50% cán bộ cơng nhân viên CIC8 gắn bó với cơng ty từ 10 năm trở lên. Điều đó cho thấy được tinh thần đồn kết và gắn bó trung thành của các cán bộ công nhân viên với công ty. Để làm được điều này phải kể đến chính sách chăm sóc hỗ trợ rất tốt của CIC8 dành cho người lao động của mình.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) chiến lược phát triển của công ty cổ phần đầu tư và xây dựng số 8 đến năm 2020 (Trang 55 - 56)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(121 trang)