Taăm quan trĩng phại thành lp trung tađm xử lý tp trung

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) các giải pháp nhằm hạn chế tranh chấp phát sinh trong phương thức tín dụng chứng từ tại các ngân hàng thương mại việt nam (Trang 74 - 75)

- Đaău tư tư nhađn taíng 19.5% Đaău tư nước ngồi 10.3 tỷ USD

3.1.3.3 Taăm quan trĩng phại thành lp trung tađm xử lý tp trung

Nm 2006, Vit Nam gia nhp WTO đánh dâu mt bước tiên mới trong quá trình hi nhp quơc tê, mở ra nhieău cơ hi cũng như thách thức đơi với tồn b neăn kinh tê. Các NH Vit Nam sẽ là người phại đơi maịt đaău tieđn với những thách thức đĩ, phại cánh tranh bình đẳng với những tp đồn NH tài chính khoơng loă với tài sạn cĩ giá trị hàng ngàn tỷ USD đang cĩ maịt tái Vit Nam như: CitiBank, HSBC, Deutche Bank, Standard Chartered Bank … Cánh tranh lái càng gay gaĩt hơn nữa trong lĩnh vực nghip vú NH quơc tê khi các NH này cĩ máng lưới tređn tồn caău.

Hi nhp quơc tê buc các NH Vit Nam cũng phại cại tiên theo hướng tp trung hĩa đeơ nađng cao nng lực cánh tranh cụa mình. Vic chuyeơn đoơi mođ hình toơ chức từ chieău ngang sang chieău dĩc là mt yeđu caău bức thiêt đơi với các NH Vit Nam. Các trung tađm xử lý nghip vú ra đời sẽ mang lái cho các NH mt din máo mới, mt sức bt mới trong quá trình hi nhp quơc tê. Các sạn phaơm dịch vú NH sẽ được xử lý chuyeđn nghip hơn và chât lượng sạn phaơm cao hơn. Các

chi nhánh khođng phại bn tađm vào vic xử lý nghip vú mà sẽ thađm nhp sađu vào thị trường tìm kiêm cơ hi kinh doanh và cung câp dịch vú NH. Tuy nhieđn tp trung hĩa là cạ mt quá trình, đeơ đạm bạo thành cođng, các NH caăn xem xét đên các vân đeă sau:

9 Sự khác bit veă vn hĩa địa phương, khạ nng thích nghi với sự thay đoơi và tađm lý lo sợ giạm lao đng ở các chi nhánh

9 Caăn giữ lái những lao đng cĩ kỹ nng và kinh nghim ở chi nhánh.

9 Toơ chức các khĩa đào táo cho cán b, thiêt lp được máng lưới thođng tin tơt, thực hin tp trung hĩa từng bước, từng giai đốn, nêu caăn thiêt neđn cháy thử nghim trước đeơ đạm bạo các bước cođng vic được xử lý trođi chạy, các sạn phaơm đát được tính khạ thi.

9 Từng cán b tham gia vào quá trình xử lý nghip vú phại ý thức được vai trị cụa mình tránh tình tráng đoơ li lăn nhau.

9 Cĩ chính sách tieăn lương và thu nhp kích thích người lao đng.

9 Đieău quan trĩng nhât là thay đoơi tư duy, thay đoơi cách làm và phương pháp quạn lý đeơ tiên tới mt NH hin đái, quạn lý theo nhĩm sạn phaơm và hướng đên khách hàng.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) các giải pháp nhằm hạn chế tranh chấp phát sinh trong phương thức tín dụng chứng từ tại các ngân hàng thương mại việt nam (Trang 74 - 75)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(89 trang)