Tên chiến lược Nội dung chủ yếu
Chiến lược phát triển thị trường
Đưa các ngành đang đào tạo vào phát triển ở những khu vực mới, …. hoặc tìm kiếm những nhóm đối tượng khách hàng mới trong cùng một địa bàn hiện tại. Đa dạng hóa hoạt động
theo chiều ngang Mở rộng quy mơ đào tạo, đa dạng hóa các loại hình và ngành nghề đào tạo.
Chiến lược phát triển ngành nghề đào tạo
Đổi mới phương pháp giảng dạy nhằm khuyến khích HS/SV tự học. Chủ động đón đầu, đổi mới công nghệ, đầu tư để đưa ra thị trường những nghiên cứu khoa học về tài chính mới hoặc tăng thêm các dịch vụ tư vấn cộng thêm vào hoạt động hiện có kết hợp các hoạt động tiếp thị, giới thiệu việc làm, xây dựng mối quan hệ gắn kết giữa nhà trường và doanh nghiệp để tạo thế chủ động trong cạnh tranh.
Chiến lược khác biệt hóa sản phẩm
Đổi mới phương pháp giảng dạy nhằm nâng cao chất lượng đào tạo. Phát huy thế mạnh sẵn có về nhân lực, tài chánh, mạng lưới để đảm bảo chất lượng đào tạo và phục vụ tốt nhất so với các đối thủ cạnh tranh. Chiến lược thâm nhập
thị trường
Phát triển những dịch vụ hiện có và lưu ý với những dịch vụ chưa được nhiều khách hàng biết đến như Tư vấn hải quan, marketing, tài chính, kế tốn.
Chiến lược hội nhập về phía trước
- Tập trung đầu tư nghiên cứu và ứng dụng các chiến lược marketing.
- Chú trọng công tác quản trị, đào tạo đặc biệt là đào tạo cán bộ quản lý .
Chiến lược tái cấu trúc
lại tổ chức Sắp xếp lại cơ cấu, bộ máy tổ chức,thuyên chuyển và bố trí lại nhân viên kèm theo chính sách khen thưởng. Mở rộng các hình thức động viên, đào tạo chuyên sâu. Thành lập bộ phận kiểm định chất lượng trong trường. Xây dựng cơ chế hoạt động theo hướng phân quyền nhiều hơn và sâu hơn cùng cơ chế giám sát kiểm tra nhằm chủ động trong hoạt động, nâng cao chất lượng quản lý tài chánh, giảm chi phí, tăng khả năng cạnh tranh
3.2.2 Lựa chọn chiến lược thông qua ma trận QSPM
Ma trận QSPM cho phép ta có thể đánh giá khách quan chiến lược có thể thay thế để từ đó lựa chọn chiến lược phù hợp. Chúng ta có 3 ma trận cho 03 nhóm kết hợp trong ma trận SWOT ở trên Riêng kết hợp WO chỉ có có 01 phương án chiến lược nên khơng thiết lập ma trận QSPM cho nhóm này.