Giải pháp mở rộng quan hệ hợp tác quốc tế

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao sức mạnh thương hiệu thanh long bình thuận (Trang 74 - 81)

CHƯƠNG 2 : THỰC TRẠNG THƯƠNG HIỆU THANH LONG

3.3 Giải pháp mở rộng quan hệ hợp tác quốc tế

KẾT LUẬN CHƯƠNG 3

Để khơng làm uổng phí những thuận lợi và khắc phục những khĩ khăn, nâng

cao sức mạnh thương hiệu, các giải pháp a ra được tập trung vào ba nội dung lớn:

giải pháp tổ chức, gi ệ quốc tế. Trong

nhĩm giải pháp tổ ch ọng và quyết

định đến việc thực hiện những hàn tiêu của việc nâng cao sức mạnh thương hiệu được xác định rõ là doanh nghiệp, nơng dân, hợp tác xã, hiệp hội và

chính quyền địa phư giải pháp cần được

ực hiện là quy hoạ sản quốc gia và vận

ộng tuyên truyền giáo dục nhận thức cho người dân. Cuối cùng, mở rộng quan hệ

thiết để tranh thủ vốn, cơng nghệ và kỹ năng quản lý. Xây dựng giờ “cơng tác xã hội” cho các học sinh sinh viên và vận động họ tuyên truyền cho cộng đồng mình đang sống. Cấp chứng chỉ cho họ.

Các thơng tin phải được thiết kế dễ hiểu cho người nghe, người đọc để họ cĩ thể dùng được. Các thơng tin cũng phải được biên soạn bởi các chuyên gia, nguồn đáng tin cậy và thống nhất với nhau. Và đây cũng là một nội dung yêu cầu của các hội chợ thương mại nơng sản. Tuy nhiên chúng cũng cần được kiểm sốt ngay từ đầu

trước khi phổ biến rộng rãi để đảm bảo quyền lợi cho người tiêu dùng và xã hội.

n hệ hợp tác quốc tế

Duy trì và mở rộng quan hệ hợp tác quốc tế sẽ cĩ những tác động rất tốt về nhiều mặt. Thơng qua các chương trình và dự án, cộng đồng sản xuất sẽ cĩ cơ hội

được tiếp cận với những thơng tin mới, phương pháp mới, cách thức hoạt động mới,

thị trường mới, các nguồn vốn tài trợ, và đặc biệt là chính những tác nhân này cũng sẽ cĩ những tác động tuyên truyền và vận động rất mạnh.

Các hoạt động cần được gia tăng để thực hiện tốt giải pháp này là chính quyền

phải đứng ra tổ chức và tham gia vào các sự kiện như hội chợ triển lãm, hội thảo

khoa học, và hướng dẫn cho cộng đồng về những cách thức huy động tài trợ.

đư

ải pháp quản lý và g i pháp mở rộng quan h ức, vai trị của các tác nhân cĩ ảnh hưởng quan tr

iả

h động và mục

ơng. Trong nhĩm giải pháp quản lý, các

th ch, xây dựng hệ thống chất lượng nơng

đ

PHỤ LỤC1: PHIẾU ĐIỀU TRA TRANG TRẠI

G TRẠI TÌNH HÌNH SẢN XUẤT VÀ TIÊU THỤ

Ố THỨ TỰ TRANG TRẠI

UY MƠ: …..HA

UỔI CỦA VƯỜNG THANH LONG……NĂM ÊN TRANG TRẠI:……………………………………

ÊN NGƯỜI ĐƯỢC PHỎNG VẤN:……………………………

ỈNH:…………………………………………………….. Số ện thoại liên hệ Ngày …… tháng………..n …… tháng………..năm NG PHỎNG VẤN VIÊN K (Ký và ghi rõ họ tên) Mẫu 02-TTTL TẬP PHIẾU THƠNG TIN TRAN

S Q T T T

QUAN HỆ VỚI CHỦ TRANG TRẠI:……………………………….

ĐỊA CHỈ TRANG TRẠI:

THƠN:………………….. XÃ:………………………….. QUẬN, HUYỆN…………………………………………. T đi ăm Ngày ƯỜI ĐƯỢC PHỎNG VẤN ( ý và ghi rõ họ tên)

PH H HÌNH XUẤT KHẨU THANH LONG

• (H h

Ụ LỤC 2: PHIẾU ĐIỀU TRA TÌN

Đơn vị………………………………

• Diện tích sản xuất thanh long: Năng suất bình qn:

êm về tỷ lệ hao hụt, tỷ lệ trái các loại, sản lượng tiêu thụ nội địa)

ỏi t

TÌNH HÌNH THỰC HIÊN EUREPGAP

1. Theo anh/ch tiêu chuẩn EUREPGAP cĩ cần thiết khơng?

C Khơng

2. Hiện nay g thực hiện tiêu chuẩn này khơng?

3. hơng?

ỏi thêm các khĩ khăn nào nếu câu trả lời là cĩ)

Cĩ Khơng

Mơi trường làm việc

5. ân làm GAP khơng?

6. C ty oạch hay đĩng gĩi làm GAP khơng? (H h nếu câu trả lời là cĩ)

Khơng

hị trường với những gười bán để họ biết khơng?

thực hiện ị, ĩ ty của các anh/chị cĩ cơn

(hỏi thêm nếu câu trả lời là khơng)

Cĩ Khơng

Theo anh/ chị tiêu chuẩn EUREPGAP cĩ khĩ thực hiện k (H

4. Tiêu chuẩn nào của EUREPGAP khĩ thực hiện nhất? Kỹ thuật

Vệ sinh

Truy tìm nguồn gốc Cơng ty cĩ hướng dẫn nơng d

Cĩ Khơng

(Hỏi thêm về cách thức hướng dẫn nếu câu trả lời là cĩ)

cĩ hướng dẫn cho các đơn vị thu h ơng

êm về cách thức hướng dẫn

ỏi t

7. Cơng ty cĩ bao giờ chủ động phổ biến một số thơng tin về t

(Hỏi thêm về nội dung thơng tin phổ biến nếu câu trả lời là cĩ) 8. Cơng ty biết đến EUREPGAP là do thơng qua:

ác mua bán ở nước ngồi

ảo ở nước ngồi

i thảo trong nước 9. Các anh/ch ì để l

Các đối t Các hội th Các hộ Nguồn khác

ị cĩ đề xuất g àm tốt EUREPGAP hơn khơng?

LIÊN KẾT VÀ HIỆU QUẢ XUẤT KHẨU

1. Anh ch ng bước/khâu

nào, và đĩ)

hâu Á

3. Loại th t khẩu chủ yếu là

Loại 1. Giá trong nước là: ngàn đồng/kg iá xuất khẩu là: USD/tấn iá tron nước là ngàn đồng/kg (C h

4. Anh/chị v ng tin sau:

ị cĩ thể mơ tả quy trình xuất khẩu của cơng ty bao gồm nhữ

bước/khâu nào là quan trọng nhất?(hỏi thêm về bước khâu 2. Thị trường xuất khẩu chủ yếu của cơng ty là:

C

Châu Âu Khác

anh long mà cơng ty xuấ •

G

• Loại 2: G g

Giá xuất khẩu là USD/tấn ích: Giá bán trong nước và xuất khẩu của cơng ty) hú t

ui lịng cho biết những thơ

ĐVT Năm 2002 Năm 2003 Năm 2004

Sản lượng xuất khẩu

Doanh thu xuất khẩu của Thanh

long

Giá vốn hàng bán Chi phí bán hàng

Chi phí quản lý

Chi phí marketing (quảng cáo, khuyến mãi, tham gia hội chợ) Chi phí vận chuyển

c. Cụ thể là:

6. Cơng ty th u đối tượng nào sau đây? hác

ty cĩ đội ngũ cơng nhân thu hoạch khơng hay thuê 7. Theo c đối tác nào sau đây là quan trọng nhất đối với

cơng ty? ền a học hiệp bạn ng gian hác. Cụ thể là: ường Chính sách Khác. Cụ thể là: 9. Để nâng cao hi giải pháp

. Nếu như cĩ các khĩa đào tạo riêng cho doanh nghiệp xuất khẩu thanh long, và để làm tốt hơn cơng việc hiện nay thì anh/chị tự thấy cần được bồi dưỡng thêm những

Chi phí khá

u m a thanh long từ các Trực tiếp với nơng dân Thơng qua các trung gian k (Hỏi thêm: Cơng

bất kỳ ở ngồi? Cĩ đào tạo gì cho họ khơng?) ác anh/chị, sự liên kết với các

Nơng dân Chính quy Các nhà kho Các doanh ng Các thương lái tru K

(Hỏi thêm về nội dung liên kết. Nên liên kết ở những nội dung gì? Tổ chức liên kết ra sao cho hiệu quả?)

8. Anh/chị hãy cho biết những khĩ khắn nào ành hưởng đến hiệu quả xuất khẩu của doanh nghiệp hiện nay?

Thị tr

ệu quả xuất khẩu thanh long, theo các anh/ chị cần phải cĩ những

nào? Và ai là người thực hiện những giải pháp này? 10

XIN CHÂN THÀNH CẢM ƠN ANH /CHỊ RẤT NHIỀU!

ẤN Số

TT

DANH SÁCH CHỦ TRANG TRẠI ĐƯỢC PHỎNG V

Họ và tên Địa chỉ Điện thoại

1 Võ Văn Thân Xã Hàm Thuận, Hàm Thuận Bắc, Bình Thuận 2 Nơng Văn Chung Xã Hàm Minh, Hàm Thuận Nam, Bình Thuận

3 Ngơ Văn Sơn Hải Xã Hàm Hiệp, Hàm Thuận Bắc, Bình Thuận 4 Trần Văn Thảo Xã Hàm Mỹ, Hàm Thuận Nam, Bình Thuận 062.898633 5 Nguyễn Văn Đồi Xã Hàm Hiệp, Hàm Thuận Bắc, Bình Thuận 062864697 6 Nguyễn Văn Cơng Xã Hàm Hiệp, Hàm Thuận Bắc, Bình Thuận 062.864723 7 Ngơ Xuân Hiền Xã Hàm Hiệp, Hàm Thuận Bắc, Bình Thuận 062.864778 8 Ngơ Xuân Nghiêm Xã Hàm Hiệp, Hàm Thuận Bắc, Bình Thuận 062.864062 9 Nguyễn Thanh Trúc Xã Hàm Minh, Hàm Thuận Nam, Bình Thuận 062.867196 10 Trần Văn Lượm Xã Hàm Hiệp, Hàm Thuận Bắc, Bình Thuận 062.864873 11 Lê Văn Thép Xã Hàm Hiệp, Hàm Thuận Bắc, Bình Thuận 12 Nguyễn Văn Chi Xã Hàm Mỹ, Hàm Thuận Nam, Bình Thuận 13 Nguyễn Hồng Sinh Xã Hàm Hiệp, Hàm Thuận Bắc, Bình Thuận 14 Lữ Tấn Dân Xã Hàm Mỹ, Hàm Thuận Nam, Bình Thuận 062.898260 15 Phan Chánh Báu Xã Hàm Minh, Hàm Thuận Nam, Bình Thuận

16 Đồn Văn Đơng Xã Hàm Mỹ, Hàm Thuận Nam, Bình Thuận 17 Trần Văn Lanh Xã Hàm Minh, Hàm Thuận Nam, Bình Thuận

18 Nguyễn Xuân Bắc

19

Nguyễn Thế Huy

Vũ Xã Mường Mán, Hàm Thuận Nam, Bình Thuận 20 Lâm Đăng Khoa Xã Thuận Nam, Hàm Thuận Nam, Bình Thuận 21 Thuận Lan Xã Hàm Minh, Hàm Thuận Nam, Bình Thuận

DANH SÁCH CÁC DOANH NGHIỆP ĐƯỢ VẤN

Số TT Tên doanh nghiệp Điện thoại

C PHỎNG

Địa chỉ

2 Hợp tác xã Thanh long tiêu chuẩn Châu Âu Hàm Minh 3 Cơng ty TNHH Lộc Trí 4 Doanh nghiệp thương mại tư nhân Phương

Giảng 5 Cơng ty TNHH Văn Bình Thơn Phú Sơn, xã Hàm Mỹ, Hàm Thuận Nam, Bình Thuận

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao sức mạnh thương hiệu thanh long bình thuận (Trang 74 - 81)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(81 trang)