Cơ chế chính sách dùng riêng cho hoạt động M&A ngân hàng

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại việt nam thông qua hoạt động sáp nhập và mua lại (Trang 80 - 81)

2.2 SÁP NHẬP VÀ MUA LẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI Ở VIỆT

3.2.2.2 Cơ chế chính sách dùng riêng cho hoạt động M&A ngân hàng

Hoạt động M&A ngân hàng đang được điều chỉnh bởi Quyết định số 241

được ban hành vào năm 1998 của Thống đốc Ngân hàng Nhà Nước Việt Nam đã

khơng cịn phù hợp với thực tế hiện nay của hệ thống ngân hàng thương mại.

Thứ nhất, theo tinh thần của quyết định này, đối tượng chủ yếu của hoạt

động sáp nhập là các ngân hàng hoạt động yếu kém được đặt trong tình trạng kiểm

sốt đặc biệt hoặc khơng đủ mức vốn điều lệ tổi thiểu, hoặc hoạt động yếu kém có

thể tự nguyện xin sáp nhập, hợp nhất và mua lại hoặc các ngân hàng cổ phần đang

hoạt động bình thường, nhưng tự nguyện xin sáp nhập, hợp nhất hoặc mua lại tổ

chức tín dụng khác để thành một tổ chức tín dụng cổ phần có quy mơ lớn hơn. Tuy nhiên, thực tế hoạt động M&A diễn ra trên thế giới và sẽ diễn ra trong thời gian sắp

tới dưới rất nhiều hình thức trong đó có hoạt động mua bán thù địch với mục tiêu

thâu tóm mà các “Ơng chủ” của các nhà băng khơng thể ngồi bàn bạc với nhau để nghĩ ra phương hướng phát triển của ngân hàng.

Thứ hai, hoạt động M&A theo quy định này chỉ dựa trên phương thức mua

lại tài sản, trong khi đó, thị trường chứng khốn Việt Nam đã được hình thành và

phát triển, chính vì thế các hoạt động mua lại theo phương thức thâu gom cổ phiếu hồn tồn có thể xảy ra.

Thứ ba, các quy định về thủ tục pháp lý khi thực hiện hoạt động M&A cần phải thơng thống hơn, tránh những thủ tục nặng nề gây lãng phí thời gian và chi phí thực hiện. Hoạt động M&A tác động đến nhiều mặt đến nền kinh tế nên các ban ngành có liên quan đều có thể can thiệp, tuy nhiên hoạt động ngân hàng mang tính

chuyên biệt lớn và để quản lý hoạt động này hiệu quả và không tốn quá nhiều thời gian, Nhà nước phải xây dựng quy trình về quản lý hoạt động này để các cơ quan ban ngành có liên quan phối hợp đồng bộ, trước hết phải có cơ quan đầu mối quản lý trực tiếp là Ngân hàng Nhà nước, Cục Quản lý cạnh tranh và UBCK là các cơ quan quản lý tham mưu cho Ngân hàng Nhà nước để đưa ra quyết định cuối cùng.

Cũng trong quyết định này, quy định việc mua lại thông qua con đường thỏa

thuận giữa các tổ chức tín dụng hoặc có sự đồng ý của ngân hàng mục tiêu. Tuy

nhiên, trong thời gian sắp tới, việc mua lại được diễn ra theo nhiều hình thức trong

đó có hình thức mua lại “thù địch”, tức là việc mua lại khơng cần có sự đồng ý của

các ngân hàng mục tiêu. Chính vì thế, Nhà nước cũng phải xây dựng các quy trình quản lý hoạt động M&A các trường hợp này.

Ngồi ra, Nhà nước cịn phải ban hành những quy định hướng dẫn cụ thể có liên quan đến quá trình thực hiện sáp nhập như chế độ thuế, nguyên tắc hạch toán kế toán, xử lý cổ phiếu, chuyển đổi tài sản….Thực tế cho thấy hậu sáp nhập cũng phát

sinh khá nhiều vấn đề phức tạp phải xử lý như phân chia lợi nhuận cho cổ đông

mới- cổ đông cũ, trách nhiệm giải quyết các khoản nợ chưa thanh toán của ngân

hàng bị sáp nhập hoặc mua lại, giải quyết vấn đề lao động dôi dư… Khi hành lang

pháp lý đã rõ ràng, thông suốt thì các ngân hàng mới có thể chủ động thực hiện các hoạt động M&A một cách trôi chảy.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại việt nam thông qua hoạt động sáp nhập và mua lại (Trang 80 - 81)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(108 trang)