Kin tồn cođng tác chư đáo saĩp xêp, đoơi mới DNNN

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) một số giải pháp sắp xếp đổi mới doanh nghiệp nhà nước trên địa bàn tỉnh cần thơ , luận văn thạc sĩ (Trang 46 - 47)

1. TRIEƠN KHAI SAĐU ROƠNG CHỤ TRƯƠNG SAĨP XÊP, ĐOƠI MỚ

1.2. Kin tồn cođng tác chư đáo saĩp xêp, đoơi mới DNNN

Nađng cao hơn nữa trình đ chuyeđn mođn và chât lượng cođng vic cụa các thành vieđn trong ban đoơi mới quạn lý DN. Caăn phại xác định chụ trương saĩp xêp, đoơi mới DNNN là mt chính sách lớn cụa Nhà nước, được thực hin trong mt thời gian dài, do đĩ neđn từ bỏ bớt tình tráng kieđm nhim quá nhieău chức nng cụa các cán b chư đáo then chơt cođng cuc saĩp xêp, đoơi mới nhât là ở địa phương. Vic theo dõi bám sát din biên cụa tiên trình, cĩ sơ toơng kêt và khen thưởng kịp thời đúng mức cũng là mt bin pháp hữu hiu.

Thực tê quá trình saĩp xêp, đoơi mới DNNN vừa qua ở Caăn thơ cho thây vic chư đáo và bám sát din biên từng bước cụa qui trình khođng được din ra đeău đaịn, xuyeđn suơt. Cĩ những khoạng thời gian dài cođng vic chư đáo gaăn như traăm laĩng hồn tồn, nĩ chư bừng leđn trong những thời khaĩc cĩ sự kieơm tra cụa tređn hay sau các kỳ hĩp Hi đoăng Nhađn Dađn Tưnh, thođng qua những ý kiên chât vân cụa những thành vieđn veă kêt quạ saĩp xêp, đoơi mới DNNN.

Nhaỉm nađng cao hơn nữa chât lượng cođng tác chư đáo saĩp xêp, đoơi mới DNNN, nhât là chư đáo đaơy nhanh tơc đ CPH, Tưnh caăn thực hin mt sơ ni dung sau:

— Bơ trí mt nhađn vieđn trực tiêp chịu trách nhim ở mi b phn saĩp xêp, CPH làm nhim vú theo dõi, đođn đơc và phạn ánh kịp thời cho Ban đoơi mới

quạn lý DN veă tình hình thực hin, tiên đ qua các bước cụa qui trình, cùng những khĩ khn vướng maĩc cụa DN, tređn cơ sở thực tieơn đaịc thù cụa mi đơn vị cĩ ý kiên đeă xuât với lãnh đáo DN và Ban đoơi mới veă những giại pháp tháo gở.

— Xađy dựng lịch trình CPH cú theơ cho từng đơn vị, tùy thuc vào qui mođ, mức đ cụa cạ qui trình và chi tiêt cho từng bước thực hin.

— Caăn cĩ sự phơi hợp, gaĩn bĩ chaịt chẽ giữa Ban đoơi mới quạn lý DN Tưnh cùng với các ban ngành như tài chính, thuê, kho bác, cơ quan đng ký kinh doanh… bạo đạm khođng đeơ phát sinh thời gian chêt trong quá trình CPH.

— Kieđn quyêt xử lý đơi với những phát sinh bât lợi cho quá trình saĩp xêp, đoơi mới, CPH. Do thời gian thực hin CPH mt DN din ra trong nhieău tháng, do đĩ cĩ theơ xạy ra những phát sinh bât ngờ ngồi dự trù. Trong trường hợp này phại phơi hợp tìm ngay bin pháp giại quyêt, nêu khođng khaĩc phúc được, neđn mánh dán đình chư CPH đơi với DN cĩ phát sinh vân đeă đeơ khođng gađy ạnh hưởng đên tiên trình chung cụa Tưnh.

— Vic xađy dựng đeă án CPH phại tht cú theơ, tht chi tiêt, mức đ chi tiêt càng nhieău thì khạ nng thực hin càng cao. Trường hợp các đeă án CPH sau khi đã được đieău chưnh, boơ sung văn khođng cĩ tính khạ thi, khođng đáp ứng veă hiu quạ kinh doanh sau khi chuyeơn thành CTCP thì khođng neđn pheđ duyt và xem xét chuyeơn DN này sang các hình thức saĩp xêp, đa dáng hĩa sở hữu khác. Cĩ như thê mới bạo đạm cho các DN sau khi CPH hốt đng tơt, đĩ là mt sự khích l tích cực đơi với những DN cịn lái hng hái bước vào tiên trình CPH.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) một số giải pháp sắp xếp đổi mới doanh nghiệp nhà nước trên địa bàn tỉnh cần thơ , luận văn thạc sĩ (Trang 46 - 47)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(80 trang)