3.2.2 .Định hướng chỉ tiêu kinh doanh trong năm 2010 và các năm về sau
3.3.3. Tạo lập các nguồn vốn hoạt động
Tăng trưởng dư nợcho thuê tàichính về giá trịtuyệt đốiphụthuộcvào nhiều yếu tố như cơ cấu vốn và sự thay thế nhau giữa các nguồn cung vốn đầu tư, cung cầu của thị trường... một trong những yếu tố cơ bản cho khả năng phát triển hoạt động cho thuê tài chính làhiệu quả từ nguồn vốn cho thuê. Do vậycác công ty cho thuê tài chính cần đa dạnghố nguồn vốn hoạt động, một mặt để có nhiều vốn đáp
ứng nhu cầu thuêcủakháchhàng, mặt khácđể giảm chiphívốn. Trong khitại ACB Leasing nguồn vốn tự có đã được sử dụng hết thì giải pháp này càng có ý nghĩa quan trọng. Mặt khác, muốn tăng sứcmạnh cạnh tranh trên thị trường, cơng ty cho th tài chính cần tạo lập vốn đầu vào với mức lãi suất thấp nhất. Do đó, các giải pháp tạo lập các nguồn vốn bằng nhiều hình thức cũng là biện phápgóp phần phát triển thị trường cho thuê tài chính. Trong phần này, sẽ liệt kê các nguồn vốn mà cơng ty cho th tài chính thuộc NHTM có thể huy động. Vấn đề huy động bao nhiêu, thìtrong từng thời điểm, hồncảnhcụthể sẽ có các quyết địnhphù hợp, mục tiêu mớicũng vẫnlà tạo ra một cơ cấu vốn tối ưu với chiphí bình quân thấp nhấtđể sử dụng hiệuquảnguồn vốn.
3.3.3.1. Vay từNgânhàngmẹ và các tổchứctíndụngkhác
Nguồn vốn vay từNgân hàng mẹ nên được đặc biệt coi trọng, việc vay vốn từNgân hàng Á Châu làhiệu quả hơn cảdo được hưởnglãi suất điềuhoànội bộvới lãi suất thấp hơn so với đi vay từ các tổ chức tín dụng khác. Bên cạnh đó, Ngân hàng Á Châu có thể bảo lãnh cho ACB Leasing vay vốn trong và ngồi nước. Việc vay vốn nước ngồi của ACB Leasing thơng qua hai hình thức vay bằng tiền hoặc Ngân hàng Á Châu bảo lãnh cho Công ty mua máy móc, thiết bị trả chậm để cho các doanh nghiệp thuê, đây là hình thức huy động vốn rất hiệuquả.
Tuy nhiên, nếu cần thiết ACB Leasing cũng có thể đi vay các tổ chức tín dụngkhácnhưng cần cân đối giữa lãi suất vay và lãi suất cho thuêđể đảmbảohoạt động có lãi mà mứclãi suất cho thuê vẫn mang tính cạnh tranh cao. Cơng ty có thể thơng quacáchình thức như: Vay chiết khấu bộhồ sơ cho thuê tàichínhtại NHNN Việt Nam với mứclãi suất hợplý.... hoặccóthểvay vốn nướcngồi thơng qua hình thức đi th củacác cơng ty cho th tàichính quốc tếrồi cho thuê lại. (Bởilãi suất cho thuêcủacác công ty cho thuê tàichính ở các nướcphát triển thường thấp tương đối so vớilãi suất cho thcủacác cơng ty cho th tàichínhởViệt Nam).
3.3.3.2.Pháthành trái phiếu trong nước
Pháthànhtrái phiếusẽ làm tăng uy tín ACB Leasing trênthị trường cho th tài chính. ACB Leasing có thể bán trái phiếu trênthị trường chứng khoán. Một khi
trái phiếucủa ACB Leasing được chấp nhậnvà xếphạng cao trên thịtrường chứng khoán sẽ tạo rất nhiều thuận lợi cho kế hoạch tăng trưởng và tiếp thị hìnhảnh ra bên ngồi. Việc phát hành trái phiếu giúp ACB Leasing chủ động trong quy mô và lãi suấtcủa nguồn vốn huy động. Một trong nhữngcách pháthành thuận tiện nhấtlàcó bảolãnhpháthành của Ngân hàng Á Châu.
3.3.3.3. Nguồn vốn huy độngcó kỳ hạncủacác tổchứcvà cánhân
Thực tiễn cho thấy tiềm năng nguồn vốn trong dân cư rất lớn. Vì vậy, việc nhận tiền gửi có kỳ hạn củacác tổchức và cá nhân sẽ giúp ACB Leasing huy động được một lượng vốn lớn, cóchiphíthấp.
3.3.3.4. Nguồn vốn liên kết với tổ chức tín dụng nướcngoài
Việc liên kết với các tổ chức tín dụng nước ngồi có thề giúp cho ACB Leasing giải quyết nhữngkhó khăn vềvốn, đặc biệtlàvớicác hợp đồng cho thuêtài chính vượt mức cho phép của Ngân h àng Nhà nước. Thông qua hoạt động liên kết cóthểmởrộng thịtrường huy động vốn đồng thời nhân viên tác nghiệp cóthể học hỏi được nhiều kinh nghiệm vềnghiệpvụcho thtàichính.
3.3.3.5. Hợptác đồngtài trợ
Vớicác dự án quy mô lớn, ACB Leasing nên chủ động hợp tác đồng tài trợ vớicác công ty cho thuê tàichính khác hay các chinhánh của Ngân hàng Á Châu. Các bên tham gia sẽ được nhận phần lợi nhuận dựa trên tỷ lệ vốn góp tham gia. Việc đồng tài trợ giúp ACB Leasing giảm khó khăn vềnguồn vốn hoạt động đồng thờicũng là biệnpháp nhằmhạn chế rủi ro. Tuy nhiên, giảipháp này chỉ thích hợp với những dự án lớn, cịn đối với các dự án quy mơ vừa và nhỏ thì Cơng ty nên sử dụng nguồn vốn tự cóhoặc nguồn vốn vay điềuhoànội bộtừngânhàngmẹ.
3.3.3.6. Nguồn vốntrảchậm do mua máy móc từ nhàcung cấp
Cơng ty nên thiết lập các mối quan hệ thường xuyên, lâu dài với các nhà cung cấp lớn, cóuy tín trong và ngồi nước. Từ đó, cóthể mua trả chậm trung dài hạn cácmáymóc, thiếtbị để cho thuê. Điềunàygiúp quayvịng vốn nhanh, khơng bị thiếu vốn hoặcứ đọng vốn. Với giải pháp này, ACB Leasing cần thận trọng với sựbiến động củatỷ giákhi mua máymóc, thiết bịbằng ngoại tệ và cân nhắcđể so
sánh không chỉ yếu tố lạm phát tăng cao mà cịn phải phối hợp chính xác thời hạn trảnợchonhàcung cấp với thờihạn thu tiền thuêcủakháchhàng.