Thang đo thu nhập

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao sự thỏa mãn công việc của người lao động tại công ty trách nhiệm hữu hạn may xuất khẩu cavina phú yên (Trang 30 - 31)

Kí hiệu Câu hỏi

THUNHAP1 Tiền lƣơng, thƣởng phúc lợi tƣơng xứng với kết quả làm việc THUNHAP2 Anh/chị có thể sống hồn tồn đựa vào thu nhập

THUNHAP3 phúc lợi công ty đảm bảo

Đào tạo và thăng tiến: Đào tạo (Training) là quá trình học hỏi những kỹ năng cần

thiết để thực hiện một công việc cụ thể. Thăng tiến (Promotion) là việc di chuyển lên vị trí hoặc cơng việc quan trọng hơn trong một công ty. Đào tạo trong đề tài này đƣợc nhóm chung với thăng tiến do đào tạo thƣờng nhằm mục đích cuối cùng là thăng tiến hoặc nâng cao khả năng, hiệu quả làm việc của nhân viên. Đào tạo đã đƣợc Schmidt (2007) đánh giá cao tầm quan trọng của nó trong cơng ty. Kết quả nghiên cứu của ông đã cho thấy sự thỏa mãn đối với đào tạo trong cơng việc có quan hệ rõ rệt với sự thỏa mãn cơng việc nói chung. Trong đề tài này, ta sẽ khảo sát mức thỏa mãn về đào tạo trong công việc của ngƣời lao độngở các khía cạnh nhƣ đào tạo để có đủ kỹ năng hồn thành tốt cơng việc, đào tạo để đƣợc nâng cao kiến thức và kỹ năng làm việc, các chƣơng trình đạo tạo của công ty đang áp dụng. Đào tạo đƣợc xem là một dạng đầu tƣ vốn con ngƣời và dạng đầu tƣ này có thể thực hiện bởi cá nhân hoặc công ty. Ngƣời lao động cần đƣợc đào tạo và phát triển, cần đƣợc khuyến khích tham gia vào quá trình cải tiến trong doanh nghiệp hoặc tổ chức và đƣợc tạo điều kiện để họ tự phát triển nghề nghiệp. Cơ hội thăng tiến tạo động lực rất lớn cho ngƣời lao động qua đó họ thỏa mãn đƣợc công việc hiện tại

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao sự thỏa mãn công việc của người lao động tại công ty trách nhiệm hữu hạn may xuất khẩu cavina phú yên (Trang 30 - 31)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(99 trang)