3.2 Giải pháp mở rộng hoạt động bảo lãnh tại Ngân hàng thƣơng mại cổ phần
3.2.1.7 Một số giải pháp khác
Áp dụng chính sách phí năng động, hợp lý
Qua đánh giá, so sánh mức phí bảo lãnh của ACB với một số NHTM khác, nhận thấy mức phí bảo lãnh ACB đang áp dụng không hấp dẫn khách hàng và khó cạnh tranh. ACB cần đảm bảo mức phí ở mức ngang với các đối thủ cạnh tranh nhƣng vẫn đảm bảo đƣợc chất lƣợng bảo lãnh. Để thực hiện công tác này, ACB cần thƣờng xuyên điều tra, phân tích đối thủ cạnh tranh nhằm đƣa ra mức phí phù hợp.
Tăng cƣờng quy mô vốn
ACB cần có chiến lƣợc và lộ trình về gia tăng quy mô vốn. Đây là một trong những biện pháp giúp ACB củng cố nội lực và chủ động trong hội nhập quốc tế. Bên cạnh đó, đối với hoạt động bảo lãnh, việc gia tăng quy mô vốn sẽ tạo cơ hội cho ACB tiếp cận những bảo lãnh có giá trị lớn mà khơng bị hạn chế bởi các quy định hiện hành
của pháp luật. Tuy nhiên, việc gia tăng quy mô vốn phải đảm bảo yêu cầu phát huy đầy đủ hiệu quả của nguồn vốn và có cân nhắc đến vấn đề chi phí sử dụng vốn.
Cải thiện đánh giá tín nhiệm
Sau sự cố tháng 08/2012, Hãng đánh giá tín nhiệm Fitch Ratings đã đánh giá triển vọng tín nhiệm của ACB là tiêu cực. Đây là một thông tin bất lợi, ảnh hƣởng đến uy tín của ACB và là một điểm yếu của ACB trong việc phát hành thƣ bảo lãnh. Vì thế ACB cần có chiến lƣợc gia tăng điểm tín nhiệm, phấn đấu đạt đến mức chuẩn mực của các tổ chức xếp hạng quốc tế. Để làm đƣợc điều này, bên cạnh việc gia tăng độ an toàn vốn , ACB cũng cần phải nâng cao chất lƣợng tài sản và khả năng sinh lời. Bên cạnh nỗ lực của ACB, còn một yếu tố tác động rất lớn đến điểm xếp hạng tín nhiệm của ACB là điểm xếp hạng tín nhiệm quốc gia của Việt Nam; do đó, để ACB có thể gia tăng điểm tín nhiệm, rất cần sự hỗ trợ từ các chính sách của các cấp có thẩm quyền.