CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ TRẢ CÔNG LAO ĐỘNG
3.1. Định hướng phát triển của Công ty
Hiện nay, thị trường bán hàng của Công ty tập trung trong 23 hệ thống siêu thị Coopmart (chiếm gần 50% trong cả nước), hệ thống siêu thị Big C, hệ thống siêu thị Maximart, hệ thống Lotte, hệ thống đại lý phân phối trong cả nước. Theo định
hướng phát triển của Công ty đến năm 2020 theo kế hoạch của Ban Giám đốc đề ra cho tất cả nhân viên, hệ thống bán hàng của Công ty phải có mặt trong tồn bộ các siêu thị Coopmart, siêu thị Big C, siêu thị Maximart, siêu thị Lotte trong cả nước, mở rộng hệ thống cửa hàng bán lẻ trong các trung tâm mua sắm lớn như Parkson trong các thành phố lớn như TP.Hồ Chí Minh, Hà Nội, Đà Nẵng. Để có thể đạt được mục tiêu theo kế hoạch Ban Giám đốc đề ra, Công ty cần phải thực hiện được
những vấn đề như sau:
- Mở rộng quy mô sản xuất để sản xuất đủ lượng sản phẩm cho hệ thống phân phối như trên.
- Xây dựng cơ cấu tổ chức của Công ty hợp lý, hiệu quả.
- Xây dựng đội ngũ quản lý, nhân viên làm việc năng động, hiệu quả.
- Hoàn thiện lại hệ thống tiền lương, tiền thưởng hợp lý, đáp ứng tốt việc vận hành bộ máy làm việc của Công ty trong tương lai.
Các công việc trên cần phải thực hiện đồng bộ với nhau. Tuy nhiên, trong
vấn đề hồn thiện hệ thống tiền lương, thưởng đóng vai trị quan trọng vì cơng tác
này phải được thực hiện liên tục và ảnh hưởng trong việc thực hiện các công tác
khác.