3.5.13 .Tăng lương
3.8. Kết luận chương III:
Từ việc phân tích, đánh giá thực trạng trả lương, trả thưởng tại Công ty TNHH thời trang Hạnh, tác giả đã đề xuất ra các giải pháp hoàn thiện công tác trả lương trả thưởng phù hợp với định hướng phát triển trong tương lai của Công ty, bao gồm:
- Xây dựng cơ cấu tổ chức của Công ty.
- Tiến hành tổ chức phân tích cơng việc để xây dựng tồn bộ bản mơ tả cơng việc, tiêu chuẩn cơng việc cho tồn bộ các vị trí chức danh trong Cơng ty.
- Xây dựng cách tính lương, tính thưởng cho tồn bộ các vị trí chức danh trong Công ty phù hợp với cơ cấu tổ chức mới và từng vị trí chức danh.
- Hồn thiện các công tác phúc lợi của Công ty theo nguyện vọng của nhân viên và tình hình thực tế của Cơng ty.
KẾT LUẬN
Đề tài nghiên cứu tập trung vào việc nghiên cứu đánh giá về thức trạng công
tác trả lương, trả thưởng của Công ty TNHH thời trang Hạnh. Việc nghiên cứu đánh giá thực trạng trạng trả lương trả thưởng được tác giả thực hiện như sau:
- Lập mơ hình nghiên cứu đánh giá mức độ hài lòng của nhân viên trong
Công ty đối với công tác trả lương, trả thưởng với 08 biến quan sát với cấp độ đánh giá là “Rất khơng hài lịng – Khơng hài lịng – Chấp nhận được – Hài lòng – Rất hài lòng“ và một số câu hỏi để khảo sát thái độ, nguyện vọng của nhân viên trong Cơng ty.
- Phân tích thực trạng trả lương, trả thưởng và kết hợp với định hướng phát
triển của Công ty trong tương lai để đánh giá về thực trạng trạng trả lương, trả
thưởng của Công ty. Một số vấn đề cần phải khắc phục như sau:
+ Cơ cấu tổ chức của Công ty chưa phù hợp với định hướng phát triển trong tương lai.
+ Chưa có bản mơ tả công việc, tiêu chuẩn công việc và tiêu chuẩn hồn thành cơng việc cho các vị trí cơng việc trong Công ty.
+ Công tác trả lương, trả thưởng cho các nhóm nhân viên cịn một số tồn tại cần phải được điều chỉnh để khắc phục các thực trạng hiện tại và phù
hợp với định hướng phát triển trong tương lai của Cơng ty.
Qua việc phân tích, đánh giá thực trạng trả lương, trả thưởng tại Công ty, tác giả đã vận dụng một số lý thuyết về phân tích cơng việc, bản mô tả công việc và lý thuyết về trả công lao động để đưa ra một số giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác trả lương, trả thưởng tại Công ty TNHH thời trang Hạnh, cụ thể như sau:
- Xây dựng lại cơ cấu tổ chức cho phù hợp với định hướng phát triển của
Công ty.
- Lập bản mơ tả cơng việc cho các vị trí quan trọng trong Công ty.
- Điều chỉnh một số tồn tại trong công tác trả lương và trả thưởng cho phù
Các kết quả đạt được của đề tài:
- Đề tài giúp cho Ban Giám đốc Công ty thời trang Hạnh có cái nhìn tổng
quát lại tình hình trả lương, trả thưởng của Công ty. Giúp Ban Giám đốc thấy được những mặt tồn tại trong công tác trả lương, trả thưởng của Công ty cần phải điều
chỉnh, khắc phục để phù hợp với tình hình thực tế và định hướng phát triển của
Công ty trong tương lai.
- Các giải pháp tác giả nêu trong đề tài cũng là những giải pháp mang tính thực tiễn mà Ban Giám đốc Cơng ty TNHH thời Trang Hạnh có thể tham khảo và áp dụng thực hiện. Tuy nhiên, trước khi áp dụng cần phải tiến hành kiểm tra đánh giá lại để tiến hành điều chỉnh cho phù hợp với mơ hình của Cơng ty.
Hạn chế của đề tài và hướng nghiên cứu tiếp theo:
- Hạn chế của đề tài là tập trung nghiên cứu tại một đơn vị cụ thể là Cơng ty gia đình, quy mơ nhỏ nên các giải pháp đưa ra chỉ phù hợp với đơn vị được nghiên cứu mà khơng mang tính tổng qt để các Cơng ty có quy mơ lớn và ngành sản xuất hàng may mặc, thời trang có thể áp dụng được.
- Hướng nghiên cứu tiếp theo của đề tài là mở rộng nghiên cứu sang các
Công ty sản xuất hàng may mặc, thời trang thời trang có quy mơ lớn để có những giải pháp mang tính tổng qt và thực tiễn.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Đàm Xuân Anh (2006), Vai trò của nguồn nhân lực trong tiến trình hịa
nhập kinh tế Việt Nam, Phát triển kinh tế, ĐH Kinh tế TPHCM, số 174.
2. Nguyễn Thị Cành (2004), Phương pháp và phương pháp luận nghiên cứu
khoa học, NXB Đại học quốc gia TPHCM.
3. PGS.TS Trần Xuân Cầu (Chủ biên), PGS.TS Mai Quốc Chánh, giáo trình
Kinh tế nguồn nhân lực, Nhà xuất bản Đại học kinh tế quốc dân, năm 2008.
4. Trần Thị Kim Dung, Quản trị nguồn nhân lực (Human Resource
Management), NXB thống kê, năm 2005.
5. Nguyễn Thanh Hội, Phan Thăng, Quản trị học, NXB thống kê, năm 2001. 6. PGS.TS Nguyễn Tiệp (Chủ biên), TS Lê Thanh Hà, giáo trình tiền lương
tiền cơng, Nhà xuất bản Lao động – Xã hội, năm 2006.
7. PGS.TS Nguyễn Tiệp, giáo trình định mức lao động tập 1 + tập 2, Nhà
xuất bản Lao động – Xã hội, năm 2008.
8. Hà Hữu Thân (1999), Quản trị nhân sự, NXB thống kê.
9. Hồng Trọng, Chu Nguyễn Mộng Ngọc, Phân tích dữ liệu với SPSS tập 1 +
tập 2, Nhà xuất bản Hồng Đức, năm 2008
10. Đề tài nguyên cứu khoa học cấp bộ “Nhu cầu, sự thỏa mãn của nhân viên
và mức độ gắn kết đối với tổ chức“ của TS.Trần Thị Kim Dung.
11. Chủ doanh nghiệp và chức năng quản lý nguồn nhân lực, Nhà xuất bản trẻ 12. Phân tích cơng việc, Nhà xuất bản trẻ
13. Mô tả công việc, yêu cầu chuyên môn và các tiêu chuẩn hồn thành cơng việc, Nhà xuất bản trẻ
14. Hệ thống tiền lương và tiền công, Nhà xuất bản trẻ
15. Nghị định số 205/2004/NĐ-CP ngày 14 tháng 12 năm 2004 của Chính phủ quy định hệ thống thang lương, bảng lương và chế độ phụ cấp lương trong các Công ty nhà nước.
16. Nghị định số 56/2009/NĐ-CP ngày 30/6/2009 của Chính phủ về trợ giúp
phát triển doanh nghiệp vừa và nhỏ.
17. Nghị định số 108/2010/NĐ-CP ngày 29/10/2010 của Chính phủ về Quy định mức lương tối thiểu vùng đối với người lao động làm việc ở Công ty,
doanh nghiệp, hợp tác xã, tổ hợp tác, trang trại, hộ gia đình, các nhân và các tổ chức khác của Việt Nam có thuê mướn lao động.
18. Các quy định của nhà nước về tiền lương. 19. http://www.macconsult.vn/ 20. http://nguonvieclam.vn/ 21. http://nguonvieclam.vn/ 22. http://nqcenter.wordpress.com/ 23. http://santhuongmai.com/ 24. http://kilobooks.com/ 25. http://www.tienluong.com.vn/ 26. http://vietlion.com/ebk/download-ebook-category/tu-sach-kinh-te-quan- tri/tieng-viet-tu-sach-quan-tri 27. http://ecvin.net/Kien-thuc-quan-tri/KPI-ve-Markting.html 28. http://www.danketoan.com/