CHƯƠNG 2 : THỰC TRẠNG HỆ THỐNG KSNB TẠI BIGC VIỆT NAM
2.2 Thực trạng hệ thống KSNB tại BigC Việt Nam
2.2.1.3 Phương pháp khảo sát
Phương pháp khảo sát được áp dụng kết hợp cả phương pháp định lượng và định tính. Các tài liệu nghiên cứu định tính bao gồm: các quy định, chuẩn mực, nội quy, sơ đồ, cơ cấu tổ chức, chính sách kế tốn cùng với các thơng tin tài chính kế tốn trên các BCTC, báo cáo tập đoàn…Phương pháp định lượng được thể hiện ở kết quả khảo sát thực tế bằng bảng câu hỏi.
Bảng câu hỏi khảo sát được thiết kế cho từng yếu tố cấu thành hệ thống KSNB theo COSO 2004, và được thực hiện khảo sát theo từng phương pháp khác nhau đối với từng đối tượng được khảo sát. Mỗi một nội dung câu hỏi được chọn lựa để gửi đến những đối tượng phù hợp. (Chi tiết số lượng câu mẫu khảo sát gửi đi cho từng
câu hỏi và số lượng kết quả nhận về tại phụ lục 01) Cụ thể, phương pháp gửi bảng
câu hỏi khảo sát như sau:
+ Đối với các giám đốc, phó giám đốc cửa hàng, kế tốn trưởng các cơng ty ngồi Hồ Chí Minh, bảng câu hỏi được gửi qua thư điện tử; và kết quả nhận được thông qua thư điện tử.
+ Đối với các đối tượng khảo sát là các giám đốc, phó giám đốc cửa hàng, kế tốn trưởng các cơng ty tại Hồ Chí Minh, bảng câu hỏi cũng được gửi thông qua thư điện tử nhưng kết quả thu thập được thông qua phỏng vấn bằng điện thoại.
+ Trong trường hợp một số các giám đốc bộ phận, phó giám đốc bộ phận, nhân viên quản lý…tại văn phịng chính, bảng câu hỏi khảo sát được in và ghi nhận kết quả thông qua trao đổi trực tiếp.
Các kết quả khảo sát được tổng hợp, phân tích và đánh giá đề từ đó đưa ra các giải pháp thích hợp
Cụ thể kết quả khảo sát được phân tích từ mục 2.3 dưới đây