CHƢƠNG 1 : TỔNG QUAN VỀ KIỂM SOÁT HOẠT ĐỘNG
1.2 Các cơng cụ kiểm sốt hoạt động
1.2.4.6 Phân tích chênh lệch định phí
Phân tích chênh lệch định phí bao gồm định phí sản xuất chung và định phí bán hàng và quản lý. Chúng ta lần lượt phân tích các định phí để tìm ra nguyên nhân để có ứng xử phù hợp.
Phân tích chênh lệch định phí sản xuất chung.
Định phí sản xuất chung: là những chi phí khơng thay đổi khi mức hoạt động thay đổi.
Chúng ta sử dụng sơ đồ sau để tiến hành phân tích định phí sản xuất chung.
a. Phân tích chênh lệch định phí bán hàng và quản lý.
Chúng ta lấy ví dụ về phân tích chênh lệch định phí sản xuất chung tại công ty B. Tham khảo phụ lục 06.
Phân tích chênh lệch định phí bán hàng và quản lý:
Định phí sản xuất chung thực tế Định phí sản xuất chung dự tốn Định phí sản xuất chung phân bổ
Chênh chi tiêu Chênh lệch khối lƣợng
Định phí bán hàng và quản lý: là những chi phí phát sinh tại doanh nghiệp
phục vụ cho việc bán hàng và quản lý nhưng không thay đổi khi mức hoạt động thay đổi như chi phí khấu hao phương tiện vận tải, chi phí th văn phịng…
Chênh lệch định phí bán hàng và quản lý = Định phí bán hàng và quản lý thực tế - Định phí bán hàng và quản lý dự tốn
Chênh lệch định phí bán hàng và quản lý cho chúng ta biết được việc chi tiêu trên thực tế nhiều hơn hay ít hơn mong muốn đối với định phí bán hàng và quản lý, từ đó chúng ta có thể biết được hoạt động bán hàng và quản lý của chúng ta có hiệu quả hay khơng từ đó nhà quản trị có thể tìm ra ngun nhân và đưa ra hành động thích hợp để kiểm sốt định phí bán hàng và quản lý có hiệu quả hơn.
Để hiểu rõ hơn về phân tích định phí bán hàng và quản lý, chúng ta xét ví dụ về phân tích chênh lệch định phí bán hàng và quản lý tại công ty B. Tham khảo phụ lục 06.