CHƯƠNG 1 : TỔNG QUAN VỀ HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ
2.1 Tổng quan về Công ty
2.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển
Ngày 23 tháng 06 năm 1977, Công ty Phục vụ dầu khí Vũng Tàu - Cơn Đảo được thành lập đi vào hoạt động theo chỉ định của Chính Phủ. Sau đổi tên thành Công ty Du lịch Dịch vụ Dầu khí Việt Nam vào năm 1993. Vào tháng 3/2011, Cơng ty chuyển đổi loại hình thành Cơng ty TNHH MTV Dịch vụ Dầu khí Việt Nam
(OSC Việt Nam) dưới sự quản lý của Bộ Văn hoá, Thể thao và Du lịch.
Công ty đã trải qua một quá trình phát triển lâu dài, từ khi mới thành lập năm 1977 đến nay đã là 36 năm, có thể được tóm lược qua các giai đoạn sau:
Giai đoạn 1: Từ ngày thành lập (23/6/1977) đến cuối năm 1987
Thời kỳ này Cơng ty mới chỉ có gần 100 cán bộ cơng nhân viên được tập hợp từ nhiều nơi, nhiều ngành, phần lớn chưa có kinh nghiệm trong lĩnh vực đối ngoại và du lịch. Cơ sở vật chất được giao là các khách sạn, biệt thự do chiến tranh đang xuống cấp, không đáp ứng được yêu cầu phục vụ chuyên gia dầu khí nước ngồi. Sau đó, OSC Việt Nam tiếp tục được Nhà nước giao nhiệm vụ phục vụ toàn bộ việc ăn ở, đi lại cho trên 1.000 chuyên gia dầu khí Liên Xơ cùng gia đình họ đến cơng tác tại Vũng Tàu. Cơng ty đã góp phần quan trọng trong việc thăm dị và phát hiện dòng dầu đầu tiên vào năm 1986 của Xí nghiệp Liên doanh Dầu khí Vietsovpetro. Thời gian này, Công ty được Tổng cục Du lịch chỉ đạo là một trong 05 (năm) công ty kinh doanh du lịch trong cả nước đón khách quốc tế, mà chủ yếu là khách từ Liên Xô và Đông Âu.
Giai đoạn 2: Từ năm 1988 đến năm 2009
Giai đoạn này, Công ty chuyển hướng hoạt động đa lĩnh vực: du lịch, dịch vụ dầu khí, xuất khẩu lao động … và quy mô, phạm vi hoạt động của Công ty ngày càng mở rộng. Đây là giai đoạn OSC Việt Nam thu được nhiều kết quả tốt đẹp trên cả lĩnh vực du lịch và dịch vụ dầu khí. Đặc biệt về du lịch, Cơng ty đã cải tạo, nâng cấp hệ thống khách sạn Grand - Palace thành khách sạn tiêu chuẩn quốc tế 4 sao đầu tiên tại Vũng Tàu, đem lại sự ổn định và phát triển đồng bộ cho cả dịch vụ lưu trú và lữ hành. Bên cạnh hai lĩnh vực kinh doanh then chốt là du lịch và dịch vụ dầu khí, Cơng ty cịn đẩy mạnh kinh doanh các ngành nghề như xuất khẩu lao động, xây dựng … đạt mức tăng trưởng, bảo đảm việc làm và thu nhập ổn định cho người lao động.
Giai đoạn 3: Từ năm 2010 đến nay
Thực hiện chủ trương của Đảng và Nhà nước về sắp xếp đổi mới Doanh nghiệp Nhà nước, Công ty Du lịch dịch vụ dầu khí Việt Nam đã được Bộ Văn hố, Thể thao và Du lịch phê duyệt phương án chuyển đổi thành Công ty TNHH MTV Du lịch Dịch vụ dầu khí Việt Nam. OSC Việt Nam đã có chiến lược mới và đang từng bước tái cấu trúc doanh nghiệp; và trong giai đoạn này Công ty phát triển thêm một lĩnh vực đầy tiềm năng là kinh doanh bất động sản.
Đến giai đoạn này, OSC Việt nam đã xây dựng chiến lược đầu tư để đủ sức cạnh tranh trên thị trường, với mục tiêu là cơ sở vật chất phải đáp ứng được yêu cầu kinh doanh, đồng thời nâng cao khả năng cạnh tranh, đa dạng hoá sản phẩm du lịch. Việc đầu tư nâng cấp khách sạn Rex thành khách sạn đạt chuẩn 4 sao, khu khách sạn Grand – Palace đạt tiêu chuẩn 5 sao và xây dựng Khu Dịch vụ dầu khí Lam Sơn, Trung tâm thương mại Thịnh vượng số 9 Lê Lợi thành khu dịch vụ hiện đại đồng bộ, bắt đầu các dự án bất động sản như OSC Land, OSC Buiding là những mục tiêu có tính chiến lược trong đầu tư xây dựng cơ sở vật chất.
2.1.2 Ngành nghề kinh doanh
Công ty đang phát triển theo mơ hình đa ngành, đa nghề, đa sở hữu với quy mô ngày càng rộng lớn.
- Ngành nghề kinh doanh chính: dịch vụ du lịch, dịch vụ dầu khí và bất động sản. - Các ngành nghề khác: truyền thông và sự kiện, kinh doanh hàng hố xuất nhập khẩu, th văn phịng và kho bãi.
2.1.3 Cơ cấu tổ chức
Sơ đồ 2.1 Cơ cấu tổ chức tồn cơng ty
KS PALACE KS GRAND OSC HCM OSC VŨNG TÀU KHU DVDK LAM SƠN KS REX OSC HÀ NỘI OSC TRAVEL P. TCNS P.TCKT P.CLTT P.ĐT P.PC-KSNB VPCT OSC TECH OSC FIRST OSC BẾN LỨC OSC MEDIA BAN TỔNG GIÁM ĐỐC
ĐƠN VỊ THÀNH VIÊN PHỊNG BAN CƠNG TY
HỘI ĐỒNG THÀNH VIÊN BAN KIỂM SOÁT
BỘ VĂN HOÁ, THỂ THAO VÀ DU LỊCH