Định hƣớng phát triển NHNo&PTNTVN đến năm 2015

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) phân tích nợ xấu tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam chi nhánh nam sài gòn (Trang 72 - 74)

3.1. Định hƣớng phát triển NHNo&PTNTVN – Chi Nhánh Nam Sài Gòn đến

3.1.1. Định hƣớng phát triển NHNo&PTNTVN đến năm 2015

Agribank từ khi thành lập (26/3/1988) đến nay ln khẳng định vai trị là Ngân hàng thƣơng mại lớn nhất, giữ vai trò chủ đạo, trụ cột đối với nền kinh tế đất nƣớc, đặc biệt đối với nông nghiệp, nông dân, nông thôn; thực hiện sứ mệnh quan trọng dẫn dắt thị trƣờng; đi đầu trong việc nghiêm túc chấp hành và thực thi các chính sách của Đảng, Nhà nƣớc, sự chỉ đạo của Chính phủ và Ngân hàng Nhà nƣớc Việt Nam về chính sách tiền tệ, đầu tƣ vốn cho nền kinh tế.

Agribank là ngân hàng lớn nhất , dẫn đầu trong hệ thống ngân hàng Việt Nam về vốn, tài sản, nguồn nhân lực , mạng lƣới hoạt động , số lƣợng khách hàng . Đến tháng 9/2011, Agribank có tổng tài sản 524.000 tỷ đồng; vốn tự có 22.176 tỷ đồng; tổng nguồn vốn 478.000 tỷ đồng; tổng dƣ nợ 414.464 tỷ đồng; đội ngũ cán bộ nhân viên 37.500 ngƣời; hơn 2.300 chi nhánh và phòng giao dịch, chi nhánh Campuchia; quan hệ đại lý với 1.065 ngân hàng tại 97 quốc gia và vùng lãnh thổ; đƣợc trên 13 triệu khách hàng tin tƣởng lựa chọn… Agribank cũng là ngân hàng hàng đầu tại Việt Nam tiếp nhận và triển khai các dự án nƣớc ngoài, đặc biệt là các dự án của Ngân hàng thế giới (WB), Ngân hàng Phát triển châu Á (ADB), Cơ quan phát triển Pháp (AFD), Ngân hàng Đầu tƣ châu Âu (EIB)… Agribank đảm nhâ ̣n vai trò Chủ tịch Hiệp hội Tín dụng Nơng nghiệp Nơng thơn châu Á - Thái Bình Dƣơng (APRACA) nhiệm kỳ 2008 - 2010. Trong những năm gần đây, Agribank cịn đƣợc biết đến với hình ảnh của một ngân hàng hàng đầu cung cấp các sản phẩm dịch vụ tiện ích, hiện đại.

Bƣớc vào giai đoạn mới hội nhập sâu hơn, toàn diện hơn, nhƣng đồng thời cũng phải đối mặt nhiều hơn với cạnh tranh, thách thức sau khi Việt Nam gia nhập Tổ chức Thƣơng mại thế giới (WTO) ngày 07/11/2006, cam kết mở cửa hoàn tồn thị trƣờng tài chính - ngân hàng vào năm 2011, Agribank xác định kiên trì mục tiêu và định hƣớng phát triển theo hƣớng Tập đồn tài chính - ngân hàng mạnh, hiện đại có uy tín trong nƣớc, vƣơn tầm ảnh hƣởng ra thị trƣờng tài chính khu vực và thế giới. Năm 2010 và những năm tiếp theo, Agribank xác định mục tiêu chung là tiếp tục giữ vững, phát huy vai trò ngân hàng thƣơng mại hàng đầu, trụ cột trong đầu tƣ vốn cho nền kinh tế đất nƣớc, chủ đạo, chủ lực trên thị trƣờng tài chính, tiền tệ ở nơng thơn, kiên trì bám trụ mục tiêu hoạt động cho “Tam nơng”. Tập trung tồn hệ thống và bằng mọi giải pháp để huy động tối đa nguồn vốn trong và ngồi nƣớc. Duy trì tăng trƣởng tín dụng ở mức hợp lý. Ƣu tiên đầu tƣ cho “tam nông”, trƣớc tiên là các hộ gia đình sản xuất nơng, lâm, ngƣ, diêm nghiệp, các doanh nghiệp nhỏ và vừa nhằm đáp ứng đƣợc yêu cầu chuyển dịch cơ cấu đầu tƣ cho sản xuất nông nghiệp, nông thôn, tăng tỷ lệ dƣ nợ cho lĩnh vực này đạt 70%/tổng dƣ nợ. Để tiếp tục giữ vững vị trí là ngân hàng hàng đầu cung cấp sản phẩm dịch vụ tiện ích, hiện đại có chất lƣợng cao đáp ứng nhu cầu của đông đảo khách hàng, đồng thời tăng nguồn thu ngồi tín dụng, Agribank khơng ngừng tập trung đổi mới, phát triển mạnh công nghệ ngân hàng theo hƣớng hiện đại hóa. Năm 2011, Agribank phấn đấu đạt đƣợc các mục tiêu tăng trƣởng cụ thể , đó là: so với năm 2010, nguồn vốn tăng từ 15%-17%; dƣ nơ ̣ tăng 11%- 12%; tỷ lệ cho vay nông nghiệp, nông thôn đạt 70%/tổng dƣ nợ; nợ xấu dƣới 3%; tỷ lệ thu ngồi tín dụng tăng 20%; hệ số an toàn vốn (CAR) theo chuẩn quốc tế.

Để đạt đƣợc các mục tiêu trên , Agribank tập trung toàn hệ thống thực hiện đồng bộ các giải pháp , đó là : Thƣ̣c hiê ̣n nghiêm túc chủ trƣơng , chính sách của Chính phủ, Ngân hàng Nhà nƣớc về chính sách tiền tệ năm 2011 và các năm tiếp theo; Đẩy mạnh công tác huy động vốn nhằm đáp ƣ́ng nhu cầu vốn đầu tƣ cho “Tam nông” và nền kinh tế ; Tiếp tu ̣c đổi mới và tăng cƣờng quản lý điều hành kế

đi ̣nh thanh khoản; Tăng cƣờng mở rô ̣ng hợp tác, kết nối thanh toán với các tổ chƣ́c , doanh nghiê ̣p lớn; Xây dƣ̣ng lô ̣ trình thƣ̣c hiê ̣n Thông tƣ 13, 19 của Ngân hàng Nhà nƣớc về tỷ lê ̣ an toàn trong ho ạt động của Tổ chức tín dụng ; trình Thống đốc NHNN, các bộ ngành cấp bổ sung vốn điều lệ 2011; Triển khai thƣ̣c hiê ̣n có hiê ̣u quả Nghị định 41/2010/NĐ-CP của Chính phủ ; Đề án mở rô ̣ng và nâng cao hiê ̣u quả tín dụng nơng nghiê ̣p, nơng thơn; Đề án phát triển sản phẩm di ̣ch vu ̣; Đề án mở rô ̣ng và phát triển quan hê ̣ quốc tế , mở rô ̣ng và nâng cao hiê ̣u quả các dƣ̣ án nƣớc ngoài giai đoạn 2010- 2015. Hoàn thành việc chuyển đổi NHNo &PTNT Viê ̣t Nam sang mô hình Công ty TNHH mô ̣t thành viên 100% vốn nhà nƣớc ; Đẩy mạnh nghiên cƣ́u phát triển công nghê ̣ ngân hàng theo hƣớng hiê ̣n đa ̣i trên hê ̣ thống IPCAS giai đoa ̣n II để phát triển các ƣ́ng du ̣ng và sản phẩm di ̣ch vu ̣ mới có chất lƣơ ̣ng đáp ƣ́ng nhu cầu của khách hàng, chú ý phát triển các sản phẩm dịch vụ ngân hàng phục vụ nông nghiệp, nông thôn nhằm tăng khả năng ca ̣nh tranh của Agribank và tăng nguồn thu ngồi tín dụng ; Xây dƣ̣ng chiến lƣợc phát triển ng uồn nhân lƣ̣c chất lƣơ ̣ng cao ; Hoàn thiện và triển khai Đề án chiến lƣợc phát triển kinh doanh 2011- 2015, tầm nhìn 2020 và Chiến lƣợc xây dựng phát triển thƣơng hiệu v .v… tiếp tu ̣c đƣa thƣơng hiê ̣u , văn hóa Agribank không ngƣ̀ng lan tỏa, nâng cao sƣ́c cạnh tranh , khẳng đi ̣nh vi ̣ thế , uy tín của Ngân hàng Thƣơng ma ̣i – Đi ̣nh chế tài chính lớn nhất Việt Nam.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) phân tích nợ xấu tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam chi nhánh nam sài gòn (Trang 72 - 74)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(108 trang)