Chiến lược phát triển thị trường trong và ngồi nước

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) xây dựng chiến lược công ty thuốc lá bến tre đến năm 2020 (Trang 64 - 65)

- W3,W5 +T

3.2.1.2. Chiến lược phát triển thị trường trong và ngồi nước

Cùng với chiến lược xâm nhập thị trường, Cơng ty phải nỗ lực khai thác thị trường mới, điều này bao hàm cả thị trường cung ứng nguyên phụ liệu và thị trường tiêu thụ thuốc thành phẩm và nguyên liệu thuốc lá.Trong đĩ, việc khai thác tốt thị trường nội địa và xuất khẩu (nguyên liệu và thuốc lá điếu), sử dụng nguyên liệu thay thế hàng nhập khẩu là những phương án đầu ra rất quan trọng cho Cơng ty.

Thực hiện chiến lược phát triển thị trường trong giai đoạn từ nay đến 2020 cịn là yêu cầu cấp thiết cho qúa trình tồn tại và phát triển của Cơng ty, trước những cơ hội về tiềm năng thị trường xuất khẩu lớn, về xu hướng khai thác thị trường nguyên liệu tại các nước đang phát triển. Bên cạnh đối phĩ với nguy cơ giảm tiêu thụ thuốc lá của một số bộ phận người tiêu dùng, các chính sách của nhà nước nhằm hạn chế kinh doanh thuốc lá, tình trạng nhập lậu (thuốc lá và nguyên liệu) vẫn chưa cĩ dấu hiệu giảm.

1. Tập trung phát triển các khu vực thị trường nội địa vẫn chưa xâm nhập như một số tỉnh miền đơng và trung nam bộ, nhất là các vùng sâu, vùng xa vì các vùng này sẽ ít cĩ đối thủ cạnh tranh.

2. Tiếp tục duy trì cơng tác phát triển xuất khẩu thuốc lá điếu sang các thị trường đã cĩ và đồng thời tăng cường mở rộng xuất khẩu thêm các thị

trường mới.

3. ðẩy mạnh việc xuất khẩu nguyên phụ liệu sang các nước trong khu vực mà Cơng ty đang xuất khẩu đồng thời thay thế dần nguyên phụ liệu nhập khẩu, trên cơ sở chất lượng nguyên liệu nội địa phải ngày càng nâng cao.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) xây dựng chiến lược công ty thuốc lá bến tre đến năm 2020 (Trang 64 - 65)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(104 trang)