3.2 Giải pháp ứng dụng
3.2.1.1 Nhĩm nghiên cứu
Để cĩ thể ứng dụng lý thuyết ABC vào phục vụ cơng tác quản lý tại Viễn thơng Bình Dương, điều cần thiết là phải thành lập được một nhĩm nghiên cứu.
Nhĩm nghiên cứu gồm những người phụ trách, chuyên viên và nhân viên cĩ trình độ chuyên mơn, hiểu rõ về quy trình hoạt động kinh doanh trong doanh nghiệp, về sự phối hợp giữa các quy trình, các hoạt động.
Nhiệm vụ của nhĩm nghiên cứu là phải thu thập những thơng tin về những hoạt động tiêu tốn nguồn lực của doanh nghiệp, tận dụng sự am hiểu của mình về các quy trình hoạt động, mối quan hệ giữa những quy trình hoạt động với sự tiêu hao nguồn lực trong doanh nghiệp, các đối tượng chịu phí, mức độ tiêu tốn của các hoạt động vào các đối tượng chịu phí khác nhau để xây dựng hệ thống tiêu thức phân bổ chi phí nguồn lực và chi phí hoạt động. Hệ thống tiêu thức phân bổ chi phí là điểm mấu chốt trong việc xây dựng hệ thống chi phí trên cơ sở hoạt động.
Việc thu thập thơng tin về hoạt động trong doanh nghiệp phải được tiến hành định kỳ (cĩ thể hai đến năm năm một lần) hoặc khi nhận thấy cĩ sự thay đổi lớn trong doanh nghiệp.
Đồng thời, nhĩm nghiên cứu cịn cĩ nhiệm vụ giải thích, hướng dẫn cho các đối tượng cĩ liên quan để tranh thủ được sự giúp đỡ, đồng thuận để cơng việc đạt hiệu quả. Sự quan tâm, chỉ đạo sâu sát của lãnh đạo, sự tuyên truyền về lợi ích của việc đổi mới hệ thống kế tốn chi phí theo ABC trong doanh nghiệp phải được đưa đến từng cá nhân, bộ phận cĩ liên quan để tạo thành một guồng máy hoạt động thống nhất, trơi chảy và cĩ hiệu quả.